隧道十三队物资管理办法.doc

隧道十三队材料管理制度为保证隧道十三队工期和质量，降低工程成本，保证施工生产需求，实现物资管理规范化、程序化、标准化,落实标准化管理要求。根据中铁五局五公司以及有关工程物资供应管理办法等的规定，结合隧道十三队的实际情况，制定制度。一、物资申请计划(一)、队技术部门及各作业班组每月必须在23日编制班月物资申请计划经队领导审核后，交材料部门上报采购。(二)、物资申请计划应明确材料名称、规格、型号、数量。委托在外加工件应附图纸/样品；有时间要求时，要明确进货日期。(三)、每班周物资申请计划主要是上报钢材、木材、水泥的计划，经队领导审核后，每周末交材料部门上报采购。燃料、火攻品由材料部门每周清点后上报。(四)、急用材料可先口头、后书面上报材料部门，材料部门立即上报并尽快尽量解决,及时反馈准确信息。二、材料领用及奖惩制度(二)、各作业班组必须设兼职材料员，班组材料员负责工具保管和材料的领用以及对主要机械设备的保养和管理。(二)、各作业班组需用主要材料（钢材、木材）必须由现场施工员开发料单。发料单一式二份,工班和材料部门各一份存查。发料单要明确材料名称、规格、数量。由当班负责人到料库办理手续后，才能领用材料。否则按材料的双倍价格计算,并罚款50元。(四)、工具由料库按要求给各班组配备。各班组配备后仍需领用工具的,必须以旧换新;遗失工具的,由料库人员开具清单，经领导审核,按使用时间和比例交财务部门扣款后才予以补发。(四)、零星材料的领用按完成建安的比例发放（按队规定的标准执行）。多领用的材料按材料价格的100%从工费中扣回，节约部分按材料价格的40%奖励班组。各班组领用材料时必须向材料人员讲明材料的使用地点和数量，一旦发现领用的材料不在工程范围内使用的，按材料进价的双倍价格赔偿，并罚款100元。(五)、现场的钢材（如钢管、钢筋、角钢等）和木材不允许随便拖用和切割，必须经料库或主管领导同意后才能使用;随便拖用和切割的,一旦发现按材料进价的双倍价格罚款。(六)、使用过的机械设备和报废的机械设备必须交回库房，由队领导安排人员检修。检修人员利用下班时间修理好机械设备的按机械设备修复部分的价值给予奖励,最少不低于20元。(七)、各班组领用的机械设备必须由专人负责管理和保养，凡不是因工作或人为损坏的按价赔偿并罚款100元。(八)、各班组在切割钢材时必须按技术部门的图纸或要求切割材料，如不按要求乱切割材料，造成材料浪费的一经发现，按材料的双倍价格赔偿并罚款100元。(九)、未经同意,擅自装运或使用工地材料的视为偷盗。发现偷盗材料者，按偷盗材料价格的10倍进行罚款,并最低不少于100元，情节严重的移交司法机关处理。三、防护用品发放标准 (二)、各班组在领用防护用品时必须统一造册领用，劳务人员在领用工作服、防水鞋、安全帽、雨衣后必须在工地工作或服务一年以上，一年期内因故离开施工现场的由各班组负责人督促劳务人员退回，否则按领用时的采购价格从劳务合作班组的工费中扣回。(三)、在施工生产中必须按规定使用工作服、防水鞋、安全帽、雨衣、防尘口罩等防护用品，如检查中发现领用后不使用的，每次罚款50元。四、罐装材料和砂石料的管理制度(一)、罐装材料和砂石料的消耗必须每班填报材料消耗记录，写清材料名称、用料数量、用料地点、用料班组。并由班长每日统一报材料部门存查。(二)、各班组在使用罐装材料和砂石料后，每班负责人必须到材料部门签字，不签字的按材料的双倍价格计算，并罚款100元。(三