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案例题（一）背景资料 某广场地下车库工程，建设面积18000m2。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）GF99一0201签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表： 施工过程 施工段ABCD12182512122025131918201513222214 事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）： （1）工程清理、恢复费用18万元； （2）施工机械设备重新购置和修理费用29万元； （3）人员伤亡善后费用62万元； （4）工期顺延6天。问题： 1事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天。 2事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天，能否满足合同工期要求。 3事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处，说明理由。 4事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立，说明理由。（二）背景资料 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：钢筋由建设单位供应；工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件： 事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。 事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题： 1事件一中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任? 2事件二中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审? 3事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。 4写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。 5事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。（三）背景资料 某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件： 事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题： 1事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。 2事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点? 3事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。 4事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样?（四） 背景资料 某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同， 合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同价的10；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5，竣工结算时一次性扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量如下表：月 份3456789实际完成工作量（万元）80160170180160130120 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。问题： 1列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元，工程预付款从几月份开始起扣? 27、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元? 3工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?（保留小数点后两位） 4根据建设工程价款结算暂行办法（财建2004369号）的规定，工程竣工结算方式分别有几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?2010年度考题 某工程有两个备选施工方式，采用方案一时，因定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表226。 表226 两个施工方案直接工程费的相关数据项 目方案一方案二材料费（元/m3）700700人工消耗（工日/m3）1.81机械台班消耗（台班/m3）0.375工日单价（元/工日）100100台班费（元/台班）800800 为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下： 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为03 m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25。 问 题 1. 计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。 2方案一和方案二每1 000 m3工程量的直接工程费分别为多少万元? 3当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。 4若本工程的工程量为9 000 m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10，应采用哪个方案? （计算结果保留两位小数） 【2010年度考题】 某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。项目投资额为5 000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： （1）投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第16日上午9时整； （2）接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时； （3）若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出； （4）投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。 并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包。招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表422。表422各联合体的组成表联合体编号联合体组成A，LB，CD，KE，HC，NF，J，PE，L 在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1的管理费。 问 题 1该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。 2分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。 3按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。 4指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确做法。 【2011年度考题】 某政府投资建设工程项目，采用建设工程工程量清单计价规范（GB505002008）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。 施工合同中约定： （1）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3 000元（含税金）。 （2）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度10以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度10以内的，综合单价不予调整。 （3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50计算；人员窝工补偿单价，按照50元工日计算。 （4）规费综合费率为355，税金率为341。 工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图54所示），并获得发包方工程师的批准。 图54施工进度计划 根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 000元/台班。 该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。 事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。 事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750 m3 （综合单价为300元m3），与施工图纸不符，实际工程量为1 900 m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件13而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。 上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 问 题 1.承包方是否可以分别就事件14提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件14发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件14发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? （计算过程和结果均以元为单位，结果取整） 【2012年度考题】 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照建设工程施工合同（示范文本）签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。 工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图55所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中，发生了如下事件： 事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1 200元台班，台班折旧费为700元台班）；地基处理产生工料机费用6 000元；基础工程量增加50 m3（综合单价：420元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2：7月10日7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1 500元天），其他作业未受到影响： 事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为18万元，承包商重新购置门窗的费用为7 000元，作业时间均延长2天。 事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工