采购成本控制ppt课件

Quality&Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850联系人：马小姐qq：1425983954http：/E-MAIL：dg10TEL:07698509288018925882157FAX采购成本控制,学习目标,重点掌握学习曲线ABC分析法价值分析法,一般掌握采购成本构成,第一节采购成本分析,一、采购成本构成二、影响采购成本的主要因素三、学习曲线,一、采购成本构成,采购成本构成,物料成本,订购成本,缺货成本,维持成本,物料成本,物料成本是由购买材料而发生的货币支出成本。物料成本总额取决于采购数量和单位。它的计算公式为：物料成本=单价数量+运输费+相关手续费、税金等,物料成本,降低物料成本,正确选择供应商,开辟降低供货成本的新途径,选择合理的运输线路、工具，节约运费,比价采购,压价采购,招标采购,订购成本,订购成本是指向供应商发出采购合约订单的成本费用。具体来说，订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。订购成本中有一部分与订购次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购的次数有关，如差旅费、邮资等，称为订购的变动成本。,商品持有成本,商品持有成本是指为保持商品而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等；变动成本与持有数量的多少有关，如物料资金的应计利息、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。,缺货成本,缺货成本,保险存货成本,延期交货成本,失去客户的成本,二、影响成本的主要因素,采购批量和采购批次采购价格及谈判能力,三、学习曲线,学习曲线的含义学习曲线的模型学习曲线表达式表示法学习曲线应用条件,学习曲线的含义,学习曲线是分析采购成本、实施采购降价的一个重要工具和手段。学习曲线最早由美国航空工业提出，研究当重复生产许多产品时，那些产品的单位成本随着数量的增多呈规律性递减。,学习曲线的模型,单位平均成本,累计产量,学习曲线,学习曲线表达式,计算总直接人工小时：（）式中总直接人工小时；累计产量；、常系数。,学习曲线应用条件,学习曲线需满足两个基本假设：生产过程中确实存在着“学习曲线”现象；学习曲线的可预测性，即学习曲线是有规律的。除此之外，学习曲线是否应用还要考虑其它因素。,第二节ABC分析法,一、ABC分析法的原理二、ABC分类法的标准三、ABC分类控制的准则四、ABC分类控制的几个问题,ABC分析法的原理,Pareto“二八”定律（80/20准则）：社会资源的80%掌握在20的人手中，而余下的80的人只占有20%的资源。,ABC分类法的标准,A类物料：占有年采购金额最高；B类物料：占有年采购金额次高；C类物料：占有年采购金额最低。具体划分标准及各种物料在总采购金额中应占的比重并没有统一的规定，要根据各企业、各车间物料的具体情况和企业经营者的意图来确定。,ABC分类控制的准则,对A类物料的控制；对B类物料的控制；对C类物料的控制。,第三节价值分析法,一、价值分析二、价值分析法在采购中的应用三、价值分析的过程,价值分析,价值分析的产生价值分析的含义,价值分析在采购中的应用,对采购物资进行价值分析，合理采购物资采用价值分析降低物资使用费用,价值分析的过程,价值分析法的特征、程序及思想价值分析法实施的步骤,本章小结,本章主要介绍了关于采购成本方面的知识，首先对采购成本的构成进行了相关的分析，然后介绍了ABC分析法和价值分析法两种物料成本控制方法。通过对本章的学习，需要重点掌握这两种分析方法，同时要对采购成本的构成以及学习曲线的相关知识加以了解。,思考题,1试述采购成本的构成。2什么是学习曲线？采购