烟花爆竹生产企业安全生主会是的讲话摘要.doc

烟花爆竹生产企业安全生主会是的讲话摘要（1） 强化责任落实，形成有效的激励约束机制。企业是安全生产的责任主体，层层落实安全生产责任制是做好安全生产工作的核心和关键。近年来,全县众多企业普遍完善了安全生产责任体系，制定了安全生产考核办法，通过层层签订安全生产责任书、实行安全生产风险抵押、企业负责人定点督导和安全生产述职等制度，促进了安全生产责任制的有效落实。把指标层层分解、压力层层传递，将安全生产责任、目标、任务落实到各级领导和每一名员工，并在干部任用、年终评比中实行安全生产一票否决。（二）结合企业实际，建立健全安全生产管理体系。加强安全生产管理体系建设，是安全生产的基础性工作，也是一项紧迫而长期的任务。我们德龙公司一方面要积极传承和发扬本行业、本系统安全生产管理的优良传统与成功经验，另一方面积极借鉴外面其他企业的成功做法，初步探索出具有自已特色、符合企业特点的安全管理体系。提升了企业的安全管理水平。许多企业在加强安全管理队伍建设的同时，建立安全生产监督体系，实行监、管分离，形成了安全生产的有效制约机制。加强安全生产队伍建设，实行了分区域、分专业的安全稽查。通过构筑“四道安全防护墙”（安全意识、风险评估、安全设施、安全技能）、做好“三个统一”（相关方利益的统一，安全管理体系的统一，生产生活安全与意外情况的统一）、突出“两个重点”（加工房现场安全管理、原材料及成品和半成品管理）、强化“一个执行力”（领导执行力），探索了一条德龙安全管理体系建设的新路子。（三）夯实基础工作，全面推进安全生产标准化建设。安全质量标准化是安全管理的重要基础性工作。按照国家安全生产法制化、标准化建设的要求，不断修订完善本企业安全生产的规定和标准，逐步建立健全了一整套适合企业安全生产需要的规章制度和标准规范。按照国家安全质量标准化的工作要求，全面开展安全生产标准化达标升级活动，有力促进企业安全生产整体水平的提升。（四）强化安全风险管理，确保重大危险源的超前防控。抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。要注重把风险管理的理论和方法与安全生产实践相结合，坚持从源头抓起，通过危害普查、辨识、风险评估和动态管控，综合评价安全风险；通过深入开展重点、要害部位和关键环节的安全生产专项整治，着力解决突出矛盾；通过抓事故预想控制、作业过程控制和重点环节控制，把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前，消除在萌芽之中。以落实管理制度、技术标准、操作规程为重点，通过自查、巡查、验收，加强了重大危险源的动态监管。建立和完善风险预控管理体系，提高了企业防控安全风险的能力。（五）加强应急管理，增强各类突发事件的应对能力。按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，完善应急预案，建立健全应急管理体系，提升应急管理水平。搞好应急演习，备好应急物资。（六）坚持防治结合，切实做好安全隐患的排查治理。把隐患排查治理作为安全生产管理的一项重要工作，坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则，建立健全了隐患治理计划、资金预算等制度。在安排投资计划时把隐患治理放在首位，重大隐患治理项目要坚持以铁的制度、铁的纪律、铁的执行为基础，定项目、定措施、定责任人、定完成时间，班组能整改的不交主管，主管能整改的企业领（七）推进“科技兴安”，不断提高本质安全水平。科技进步是实现本质安全的重要保证。高度重视安全生产科技进步，实施安全技术改造，推广应用安全可靠的新技术、新工艺、新装备和新材料，淘汰落后生产能力等措施，为企业的安全发展提