第4章建筑企业管理ppt课件

.,第4章建筑企业文化,.,基本要求,了解：建筑企业文化建设的特殊性及5S现场管理理解：企业文化的含义及特征企业文化的内容和功能企业精神和企业形象的概念建筑企业精神的含义、培育建筑企业形象策划的内容和程序掌握：建筑企业文化建设的目标、原则、内容和建设步骤途径,.,目录,4.1企业文化概述,4.2建筑企业文化建设,4.3建筑企业精神和企业形象,建筑企业文化,.,4.1企业文化概述,4.1.1企业文化及其特征4.1.2企业文化的内容和功能,.,4.1.1企业文化及其特征,1.企业文化的含义,企业文化实质上是企业内部的物质、制度和精神诸要素间的动态平稳和最佳结合，其精髓是提高人的文化素质，重视人的社会价值，尊重人的独立人格,企业文化是以物质文化为载体的精神文化，以精神文化为核心的大众文化，以理论文化为指导的应用文化,.,2.企业文化的特征,4.1.1企业文化及其特征,.,4.1.2企业文化的内容和功能,1.企业文化的内容,企业的外显文化,企业外显文化是企业文化的外在表现形式，是企业员工协调、适应外界环境、社会变化，与其他企业交往过程中逐步形成的企业风尚。企业的外显文化通常体现在产品价格、质量、售后服务、经营作风等方面，人们通过观察和感觉显示出来,.,企业的内隐文化,4.1.2企业文化的内容和功能,企业哲学,企业行为,企业风尚,企业目标,企业人员,企业形象,企业素质,企业规范,企业价值观,企业道德,企业精神,.,4.1.2企业文化的内容和功能,.,4.2建筑企业文化建设,4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理,.,4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容,1.建筑企业文化建设的目标,.,2.建筑企业文化建设的基本原则,4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容,.,3.建筑企业文化建设的内容,4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容,.,4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径,1.建筑企业文化建设的步骤,.,2.建筑企业文化建设的途径,4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径,一般来说，建设建筑企业文化主要有以下几条途径:领导重视，做出榜样培养职工的责任感和归属感树立“百年大计，质量第一”的价值观以多种形式宣传和推行企业文化树立企业形象，实施策略搞好文明施工，严格现场管理,.,4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理,1.建筑企业文化的特殊性,建筑企业的文明施工是企业文化的直接体现，通过文明施工，带动、促进和完善企业整体管理，改善生产环境和生产秩序，培养企业尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，从而可以促进企业的精神文明建设在管理实践中，各建筑企业也都在策划和树立企业形象，把企业优秀的工作作风作为企业精神提出来，成为企业共同一致的行为准则,.,25S现场管理制度,4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理,5S的含义,5的提法来源于日本，是根据日语音译而来。它包括5部分,.,5S的功能,4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理,.,4.3建筑企业精神和企业形象,4.3.1建筑企业精神4.3.2建筑企业形象,.,4.3.1建筑企业精神,1.企业精神的含义,企业精神是指企业在长期生产经营活动的实践中，为谋求企业的生存和发展而逐步形成的，并为企业职工所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念企业精神是在企业长期生产经营活动中自觉培养形成的,是企业在实践中建立起来的共同的价值取向和心理趋向,.,企业内部经历一个由不自觉到自觉的孕育过程,人们认识不断提高，经过集中、概括、升华，形成理性观念,形成自觉群体意识,2.企业精神的形成,4.3.1建筑企业精