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文档简介
项目计划书,案例模板,目录,1。项目目标描述责任人:2。组织管理结构责任人:3。里程碑计划责任人:4。工作分解结构图责任人:5.项目责任分配表责任人:6。项目计划责任人:,7。项目计划进度表责任人:8。人力资源计划表责任人:9。费用分解表责任人:10。成本分析责任人:11。风险分析责任人:12。项目状况分析与进展报告责任人:,项目目标描述负责人:,1。交付成果2。工期要求3。预算投资,组织管理结构图-1责任人:,总经理,工会,人力资源部,行政处,供应处,销售处,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,财务处,项目办公室,项目经理,保卫处,职员,职员,职员,本项目采用强矩阵式管理模式,组织管理结构责任人:,总经理,项目经理,项目经理,项目经理,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,项目协调,本项目采用项目式管理模式,项目管理办公室,项目管理办公室,项目重大里程碑,项目的工作关系表责任人:,工作分解结构图,项目责任分配矩阵责任人:,F-负责J-监督P-监督T-通知C-参与,项目的人力资源计划责任人:,项目费用分解责任人:,项目的网络计划图责任人:,项目进度计划表责任人:,计划甘特图责任人:,人力资源负荷图责任人:,人力资源负荷图责任人:,人力资源负荷图责任人:,材料费用负荷图责任人:,总费用预算负荷图责任人:,费用累积曲线责任人:,工人费用累积曲线,累积费用曲线责任人:,工程师费用累积,累积费用曲线责任人:,管理人员费用累积曲线,累积费用曲线责任人:,材料费用累积曲线,累积费用曲线责任人:,总费用累积曲线,计划控制责任人:,假设时间点进度状况,进度控制责任人:,假设时间进度情况表,成本费用分析责任人:,挣值分析,成本费用分析负责人:,挣值法分析与建议,风险分析责任人:,项目的进度管理过程责任人:,项目的进度管理过程责任人:,项目管理报告,
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