低值易耗品—低值易耗品摊销科目核算PPT课件

3.1,材料费用的归集与核算,.,2,本节主要内容,材料核算的内容,材料费用的归集,材料费用的分配,材料的控制与管理,.,3,第一节材料费用的核算,一、材料费用的内容,原材料及主要材料,辅助材料,外构半成品,燃料,动力,包装物,低值易耗品,.,4,二、材料费用的归集和分配,（一）原材料费用的归集和分配,直接计入,分配计入,定额消耗量比例法,定额成本比例法,实际耗用量比例法,.,5,材料费用的归集,基础工作建立和健全发出材料的计量制度期末结存数量期初结存数量本期收入数量本期发出数量材料发出数量期初结存数量本期收入数量期末结存数量建立健全领、发料凭证制度领料单、限额领料单建立健全材料退库和盘点制度,.,6,按实际成本材料发出的核算,先进先出法、加权平均法、个别计价法,借：基本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用贷：原材料,.,7,按计划成本计价材料发出的核算,.,8,借：基本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用贷：原材料（计划成本）,借：基本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用贷：材料成本差异,分配分录,.,9,材料费用的分配指共同材料费用在不同产品之间的分配,常见的分配标准有：重量、体积、产品产量、定额耗量、定额成本比例法和实际消耗量比例法等,材料费用分配的核算,.,10,以定额耗量和定额费用为例说明共同耗用材料费用的分配,所谓定额耗量是指一定产量下按照消耗定额计算可以消耗的材料数量消耗定额是指单位产品可以消耗的数量限额,.,11,定额耗量产品产量单位产品消耗定额定额费用定额耗量材料的计划单价,材料消耗量分配率=材料耗用量总额/各种产品定额耗用量或定额费用,某种产品应分配的材料数量该种产品的材料定额消耗量材料消耗量分配率,某种产品应分配的材料费用该种产品应分材料实际单价配的材料数量或计划单价,计算公式,.,12,练习一,某企业制造AB产品,共同耗用原料2090千克,每千克计划单价7元,计14630元.A产品的实际产量为100件,单位消耗定额为5千克,B产品的实际产量为175件,单位消耗定额为8千克,用定额消耗量比例法,分配A、B两种产品应负担的材料费用。,.,13,资料：华升厂2007年2月耗用A材料汇总表如下：部门共同耗用(元)直接耗用（元）基本生产车间生产产品耗用420000甲：20000乙：25000基本生产车间一般耗用30000厂部管理部门耗用70000合计145000其中：基本生产车间生产甲、乙两种产品，两种产品本月产量为：4000件，3200件。消耗定额分别为：3千克、2.5千克。A材料单价为每千克10元。二：要求：1、采用定额消耗量比例法分配A材料费用。2、编制“耗用原材料分配汇总表”。3、编制会计分录。,练习二,.,14,(二)外购动力费用的归集和分配,1、外购动力费用的特征通常是电力、燃气，没有很明显的实物形态，核算比较简单2、外购动力费用的归集和分配分配率=各种产品耗用总量/各种产品机器工时总数分配率单价,某种产品应负担的动力费,该产品的机器工时总数,.,15,分配分录：,借：生产成本产品燃料及动力制造费用管理费用等贷：支付时：借：应付账款贷：银行存款,.,16,（三）低值易耗品费用,低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种劳动资料，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等各种用具物品,低值易耗品摊销的常见方法有：一次转销法、分次摊销法和五五摊销法,.,17,一次转销法,会计处理：领用时制造费用*管理费用*营业费用等*低值易耗品*（实际成本或计划成本）,.,18,月末调整差异时：制造费用*管理费用*营业费用等*材料成本差异低值易耗品成本差异*(超蓝节红),报废时：原材料或银行存款*制造费用*管理费用*营业费用等*,.,19,核算简便，适用于一次领用低值易耗品价值比较小的情况下。如果一次领用低值易耗品的价值较大，采用该法将会造成领用月份成本、费用负担过多，从而影响到产品成本或利润的准确性。此外，一次转销法会造成帐外资产，不利于对帐外资产的实物管理，为了弥补这一缺陷，应为帐外资产设置“备查登记簿”，以便进行实物监督,一次转销法的适用性,.,20,分次摊销法,分次摊销法就是将低值易耗品的价值按其使用期限分月摊入成本、费用。摊销时，可通过“低值易耗品低值易耗品摊销”科目核算，也可以通过“待摊费用”或“长期待摊费用”科目核算,会计处理领用时：待摊费用或长期待摊费用*低值易耗品*,.,21,分次摊销法会计处理,月末调整成本差异时：待摊费用或长期待摊费用*材料成本差异低值易耗品成本差异*,各月末摊销时制造费用*管理费用等*待摊费用或长期待摊费用*,.,22,分次摊销法会计处理,报废时：原材料或银行存款*制造费用*管理费用等*,.,23,分次摊销法虽然能使各月负担的低值易耗品价值比较均衡，但核算工作量较大。因而，这种方法一般适用于单位价值较高，使用期限较长的低值易耗品，或一次领用数量较多，累计价值较大的低值易耗品。该法也同样会造成帐外资产的实物管理问题，同样可设备查簿进行实物监督,分次摊销法的适用性,.,24,五五摊销法,五五摊销法就是在低值易耗品领用时摊销其一半价值，在报废时再摊销其另一半价值的方法。在这种方法下，为了核算在用低值易耗品和低值易耗品的摊余价值，应在“低值易耗品”总帐科目下，分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级科目,.,25,领用时低值易耗品在用低值易耗品*低值易耗品在库低值易耗品*,五五摊销法会计处理,摊销一半价值时：制造费用*管理费用等*低值易耗品低值易耗品摊销*,.,26,调整差异时（根据当月领用的低值易耗品的计划成本和差异率计算）制造费用*管理费用等*材料成本差异低值易耗品成本差异*,报废时摊销另一半价值，扣除残值：原材料*制造费用*管理费用等*低值易耗品低值易耗品摊销*,.,27