会所商铺桩基方案.doc

中博建设集团有限公司 【会所及商铺桩基工程施工技术方案】目 录一、编制依据二、工程概况2.1地理位置2.2设计概况2.3工程地质三、施工部署3.1施工组织机构3.2 施工准备3.3劳动力安排3.4施工机具配备四、主要施工方法五、质量保证体系六、克服质量通病措施七、施工进度计划及保证措施八、安全保证措施九、文明施工和周围环境保护十、雨季施工措施附：施工组织网络质量管理体系网络、安全生产管理体系网络主要施工机械设备表劳动力安排计划一、编制依据1.1建设单位提供的招标文件和图纸1.2建筑桩基技术规范JGJ94-941.3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.4建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20021.5 江苏省标 苏G03-2002先张法预应力混凝土管桩通用图集1.6施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-881.7建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20011.8建设工程项目管理规范GB/T60328-2001二、工程概况2.1地理位置拟建的康居花园小区会所及商铺位于淮安市清河区健康西路。2.2设计概况本工程由无锡轻大建筑设计研究院有限公司设计，本工程桩基采用锤击预制空心方桩，康居花园会所与21#楼-轴商铺房桩基础采用400预应力混凝土空心方桩，桩号为：PS-A400(250)-10C，会所与商铺房的0.00相当于黄海高程的16.50、17.30。会所桩顶设计标高为-1.40m，商铺房桩顶设计标高为-1.90m。会所138根与21#楼-轴商铺房70根，总桩数为208根。2.3工程地质（见康居花园小区地质勘探报告）三、施工部署3.1施工组织机构为了确保工程保质保量完成，我公司首先从人员组织上调遣一批精明能干的管理干部以及具有丰富施工经验和较强实践操作能力的技术、技能骨干，并成立项目经理部，由项目经理部统一指挥，统一调动。3.2施工准备3.2.1清除地面、地下障碍，场地初平，对场地周围使用的管线加以明显标记并保护。3.2.2机械进场：组织机械进场，组装调试。3.2.3材料进场：在空心方桩进场前向监理单位报送空心方桩有关资料，空心方桩进场后进行现场检查、验收合格后方可使用。3.2.4施工用电：考虑主要施工机械同时工作因素，需提供不小于200KVA的电源。3.3劳动力安排根据工程特点及工期要求，合理组织各工种人员进场施工，确保各工种之间协调一致，利于整体施工（具体人员安排见附表）。3.4施工机具配置 根据地质情况、基桩承载要求和工期安排，组织一台DD40锤击桩机进场施工（具体机械安排见附表）。四、施工方法4.1施工工艺流程打桩就位挂吊桩钢丝绳起吊桩双向校正打冷锤2-3击复查校垂直度正式打桩送桩至设计标高施打完成4.2施工技术要求4.2.1定位放线（1）桩位定位，以业主提供的坐标点，用全站仪进行桩位的测放。桩位处不允许车辆碾压，以免造成桩位偏移。（2）桩位全部放好后，须进行自检，再请监理代表进行复检，并及时办理复检手续。（3）在打桩前对桩位进行复核，确保桩位准确无误。4.2.2起吊与运输空心方桩吊运应轻吊轻放，严防碰撞。 空心方桩堆放、吊运、施工时的吊点位置严格按照规范执行，起吊时，绳索与桩的夹角应45。空心桩应按支点位置放在垫枕上，层与层之间用垫木隔开，每层垫木应在同一水平面上，各层垫木位置应在同一垂直线上，堆垛时，必须在两侧打好防止滚垛的木锲，垫木不许用软垫木木锲、腐朽木。堆放层数不得超过3层。4.2.3桩进场的检验和验收空心方桩进场时，应有桩详细的质保资料，管桩上应将制造厂的厂名、制造日期、产品外型尺寸和长度打印在桩端1.5米范围内，同时标出吊运支点位置；预应力主筋不得超过桩端头混凝土表面；对于每根方桩，应根据方桩的进场资料和管桩的外观标注现场用标准的钢卷尺测量（允许偏差见附表）。4.2.4方桩施打锤、桩帽、桩身必须在同一垂直线上，桩帽与桩周围的间隙为5-10mm，桩帽围箍内，必须嵌入硬木做成的锤垫，并在打桩过程中，及时更换。用两台经纬仪互成90度控制桩身垂直度，必须严格控制桩的垂直度，确保桩的垂直偏差0.5%。一根桩原则上应一次打入，中途不得人为停锤，确需停锤，也应尽量缩短时间，且应用重锤低击，严禁偏心锤击。送桩器不能有弯曲，在送桩器制作上，要求顶上用400的法兰盘，防止因上顶直径小于桩帽，送桩器在锤帽中易移动，造成桩偏心受击，易打碎桩头。桩顶标高的控制，控制桩顶标高在收锤之前是很重要的，我们采用水准仪控制，打一根测一根，切不可以自然地面为参照面控制，因打桩期间，桩周围土因打桩而隆起从而造成桩顶标高误差较大。在施工过程中，如遇下列情况之一的，应即时向有关单位回报，研究处理：贯入度剧变；桩身或桩顶出现严重裂缝或破碎；桩身突然倾斜、跑位。五、质量保证体系我公司2003年通过质量、环境、职业安全健康管理体系认证。根据ISO9001：2000标准要求建立质量保证体系，实行全面质量管理，提高施工人员质量意识，树立项目经理第一责任人的观点，建立质量管理体系，组建由项目工程师领导的现场技术质检小组，用全面质量管理原则组织施工，狠抓工序管理，实行质量目标责任制，实行优质计件工资制和质量一票否决制。5.1质量目标：一次验收达合格。5.2质量保证措施5.2.1建立项目质量管理体系（见质量管理体系网络图）5.2.1.1以项目经理部领导的工程、技术、质量、材料、安全等职能部门组成质保体系，对工程项目质量负责把关，质检部应对工程原材料、施工实行全过程的质量监督和控制。确保工程质量达到合格。5.2.1.2建立由项目经理领导、项目副经理中间控制、质检员到基层班组检查的三级管理体系，形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。5.2.2质量控制 5.2.2.1项目部技术负责人组织相关专业技术人员认真学习图纸，领会设计意图，确定质量标准，明确质量目标；并对图纸进行审查，将审查结果及时汇报给监理和业主。5.2.2.2开工前先将施工组织设计及相关资料报审。5.2.2.3.根据施工组织设计及相关程序要求，组织材料、机械设备进场。加强对原材料、辅助材料的质量检验工作，将材料的技术资料报审。5.2.2.4项目技术负责人在确认施工准备就绪后，提交各准备要求的记录、申请开工，填写开工报告，请项目经理批复，报请总监理工程师批准。5.2.3.5做好施工的技术交底工作，开工前将施工组织设计向各级管理人员交底，特别是主要操作难点及规程更要详细交底，让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求、技术标准。5.2.2.6严格执行施工规范、规程，按设计要求施工，遇到有设计变更必须按程序办事，做到各种手续齐全，加强控制力度，使作业在受控渠道内运行。5.2.2.7加强施工质量的检查验收，技术、质检组验收合格并经过监理验收合格后方可转入下道工序施工，凡质量不合格的工序应及时返工，并追究当事人的责任，及时记录。5.2.2.8建立严格的交接班制度，交接班应有书面记录，质量与奖惩挂钩。5.2.2.9定期进行质量分析，作出质量对策，尽可能把质量问题消除在萌芽之前。 5.2.2.10制定标准工序流程制度，在每一分项施工前，研究工种之间交叉存在的问题，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按流程顺序推进。5.2.2.11针对出现的不合格项制定纠正和预防措施，并做好施工过程中的各种质量记录。六、克服质量通病措施6.1质量通病：沉桩困难，达不到预定桩底标高；桩偏斜及倾斜过大；桩体及桩顶破损，影响桩的继续下沉；漏桩及桩位差错。6.2克服质量通病的措施：检查桩机及桩机辅助设备和缓冲垫，加强施工技术管理，提高就位精度，制定合理的施工顺序。施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和土层土性，预先清除地下障碍物；施工前认真检验桩机导杆的垂直度，并在施工过程中随时校验和调正。沉桩前应对桩质量进行检查，尤其是桩顶有无凸凹情况；桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖是否偏斜。对不符合规范要求的桩不得采用。在吊运过程中产生桩体破损时，应予更换，使用符合桩径的桩帽和送桩器，保持桩帽、桩体在同一轴线上，避免施工偏心，提高桩的就位和压入精度。加强施工管理采取预防措施，对桩位放样建立多级复核制，在桩施工完毕后，对现场进行一次全面复核。七、施工进度计划及保证措施7.1工期目标接到建设单位或监理下达的开工令后,确保桩基工程桩在要求工期内完成。7.2工期进度保证措施7.2.1管理措施7.2.1.1现场施工中由项目经理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。7.2.1.2根据总工程量，合理安排日工程量，相关投入最佳施工人数，优化劳动组合。7.2.1.3根据实际情况，控制计划和阶段目标，认真编制周、日作业计划。7.2.1.4开工一周后，召开工期分析会，及时调整布置施工力量，避免后期为赶工期搞人海战术。7.2.1.5安排兼职天气预报员，及时发布天气预报，通知项目部合理安排工作，确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。7.2.1.6认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。7.2.2技术措施7.2.2.1桩施工时合理安排桩机操作人员，力求经济，同时要让每个施工人员明确自己应承担的责任。7.2.2.2保持桩帽、桩体在同一轴线上，在施打之前，认真检查桩机导杆的垂直度，在施打过程中随时校验和调整。 7.2.2.3跟班跟踪每根桩的中心偏位、垂直度、标高检查工作，确保在规范允许范围内方可施打。7.2.2.4本工程桩的施打主要以标高控制为主，应严格控制标高，同时还要观察贯入度，当贯入度达不到要求，可采取在施打送进，贯入度突变时，应分析原因，采取相应的措施再施工。7.2.2.5加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率。八、安全保证措施根据ISO14001：1996标准要求，建立安全保证体系，根据工程的特点和施工情况，安全生产管理以“安全第一，预防为主”的方针统揽全局。施工期间，科学管理组织施工，责任到人，做到纵向到底，横向到边，确保工伤事故为零的安全生产目标。8.1安全目标杜绝重大伤亡事故，避免工伤事故发生。8.2安全生产管理体系（见附图）8.3安全生产管理措施8.3.1项目经理是公司最高管理者指定的项目“法人委托人”，是项目施工过程中安全生产的第一责任人。8.3.2项目经理组织班组长以上骨干，学习施工组织设计和施工方案，明确分工、职责和要求，明确安全技术措施方案。8.3.3在施工队伍进场前，项目经理组织有关人员做好通电、通水、通道路等各项工作。8.3.4项目部必须执行国家有关安全生产的法律法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。严格执行安全技术措施方案，加强安全交底，确保安全施工。加强安全宣传和教育培训，项目经理、安全员、特种作业人员必须持证上岗。加强安全检查，确保施工现场的各种机械设施完好，各类安全设施齐全，施工人员必须正确穿戴劳动保护用品，及时消除隐患。安全活动记录齐全，安全检查记录完备。加强安全保卫工作，现场周边设立维护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。加强安全设施及防护用品的检验、检测。施工现场的所有施工机械在安装完毕提交使用前，按规定验收，并做好验收和交付使用手续。特种作业严格执行国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定。特种作业人员持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和持证操作。施工中，加强对地下管线和高低压架空线路的保护，业主对地下管线和障碍物做详细交底，现场施工时严格贯彻执行交底要求。在施工期间如发生伤亡事故，应立即采取紧急措施，排除险情，减少人员和事故损失，并及时将事故情况迅速上报给有关部门。8.4安全技术措施8.4.1机械设备、电器应定期检查，并配备安全防护措施，杜绝事故发生。8.4.2现场施工人员配齐劳保用品，专职安全员每天经常在现场巡回督促，对违章者及时纠正和处理。8.4.3登高作业要系保险带、穿防滑鞋，注意扳手、螺丝帽的高空坠落。8.4.4严禁班前饮酒、作业时间哄闹、戏耍，做到安全生产、文明施工。8.4.5全体职工进入工地必须戴安全帽。8.4.6严禁施工人员穿拖鞋、高跟鞋上班。8.4.7施工现场电器设备应接地，电线严禁私拉乱接。8.4.8桩机作业区应有明显标志或围拦，非作业人员不得进入。8.4.9机组人员作登高检查或维修时，必须系安全带；工具和其它物件应放在工具包内，高空人员不得向下随意抛物。8.4.10作业场地至电源变压器或供电主干线的距离应在200m以内。8.4.11液压箱、电气箱应置于安全平坦的地方。电气箱和电动机必须安装保护接地设施。8.4.12长期停放重新使用前，应测定电动机的绝缘值，且不得小于0.5M，并应对电缆芯线进行导通试验。电缆外包橡胶层应完好无损。8.4.13应检查并确认电气箱内各部件完好，接触无松动，接触器触点无烧毛现象。九、文明施工和环境保护根据ISO18001标准要求，建立文明施工体系，根据工程的特点和施工情况，在施工期间，科学管理组织施工，责任到人，做到纵向到底，横向到边，确保文明施工。9.1施工管理要求9.1.1严格遵守“建筑施工现场文明管理规定”，确保“标准化合格现场”。9.1.2成立以项目经理为首的文明施工现场领导小组，并开展工作。9.2施工管理措施9.2.1按照施工现场布置各项临时设施，实行定置管理；堆放的材料、机具设备等不得侵占场内道路及影响安全防护等设施。9.2.2施工现场必须设置明显的安全标志，危险场所必须设警示标志。9.2.3大型施工机械进场必须经过检查、验收合格后方能施工。9.2.4施工现场的道路必须保证畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志。9.2.5每天安排专人检查和保持施工现场的文明和整洁。十、雨季施工措施10.1及时收集天气预报消息资料，避免中雨及以上雨量施工。10.2做好现场排水工作，避免现场积水，利于雨后尽快投入施工。10.3准备现场覆盖桩机电机的隔水条纹布，为施工人员配备雨衣。10.