品管部组织架构.doc_第1页
品管部组织架构.doc_第2页
品管部组织架构.doc_第3页
品管部组织架构.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

品管部1品檢A.負責進料(物料)檢驗。B.制程中巡回稽核作業。C.協助采購單位對廠商考核。2品管A.檢驗計劃之制定及執行。B.客戶抱怨之分析及確認。C.不合格品之管制。D.成品出貨前之檢驗。E.檢驗數據之提供與搜集。F.制程能力分析。G.統計資料分析與檢討。H.物料異常品之制定。I.預防改善通知作業。J.量規、儀器之檢驗、維修及管理執行督導。K.負責成品之品質特性檢驗與品質保証作業。G.呈報品質情況，提供改善方案附組織架構圖制三課生產部工程部資材部業務部采購倉管生管制一課制二課開發工務生技品檢品管人事文管總務財務出納報關品管部行政部 財務部管理代表總 經 理生產管理部門的工作職掌生管作業之項目視企業之生產類型、規模、授權習慣及組織發展狀況而有甚大之差異性,一般可歸屬生產管制部門處理之工作可以包括:1. 生產計劃之編列;2. 產品、零件需求數量及有關生產資料之預測與估計;3. 生產程序與方法之協助擬定;4. 各類生產標準之協助訂定;5. 新產品、零件成本與價格之協助估計;6. 訂單之接受、登記與分析;7. 各類材料需要量之計算;8. 各種配件與各制造過程制造數量決定;9. 各制程廢品率標準之協調訂定;10. 各單位生產能量之評定;11. 各類材料之請購;12. 各類材料庫存標準之訂定;13. 各類呆滯材料之轉用與處置;14. 準備生產所需設備與工具;15. 工具、設備請購、請制;616. 工作命令之擬定與轉發;17. 各生產任務工作進度之安排;18. 各單位設備負荷之計算與管制;19. 各單位人員編制制定與管制;20. 各單位加班之核定與管制;21. 訂定用料標準,核發各單位領料許可或通知;22. 協助處理制造方法或訂單更改問題;23. 生產進度之追蹤管制與落后進度之補救;24. 生產進度調整與修改之協調;25. 成品、半成品、零件之存量管制;26. 各單位生產日報表及有關生產表單之核對,及有
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论