郑州市营销中心销售代表岗位方案.doc_第1页
郑州市营销中心销售代表岗位方案.doc_第2页
郑州市营销中心销售代表岗位方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

郑州市营销中心销售代表岗位方案一、薪酬体制1、市级市场薪酬标准：基本工资1500元+500元绩效工资+50元手机补助+提成2、提成标准：按自身实际销量提成，销售代表产生销量不计入业务员销量提成。2、考核办法：基本工资仅参与日常出勤报岗考核；绩效工资参与销量（60分）、网点建设（20分）及市场方案执行（20分）考核。二、招聘及入职程序（1）招聘标准1.高中以上学历2.身体健康、五官端正、普通话流利3. 具备良好的沟通能力、抗压能力。（2）入职程序1.行政部招聘人员按公司统一流程办理。2.郑州市区业务人员可直接推荐郑州市有经验人员入职。三、岗位职责1.完成公司制订的网点销售任务。 2.协助区域经理招商。 3.所辖区域流通网店的拜访及维护。 4.客户档案的建立及管理。 5.上级领导交办的其他工作。四、考勤及管理办法1、每日8:30前来公司报岗，调休与请假执行公司统一规定。2、接受营销中心经理的直接领导，主要负责网点建设工作。 3、每月考核表由营销中心经理根据每月销量任务、网点建设指标及活动方案执行情况进行打分后每月发送给公司。四、销售代表晋升方向及标准1、销售代表晋升方向首先是成为区域经理，今后再有晋升方向就是成为办事处经理或营销中心经理及其他管理岗位；现公布成为区域经理标准：（1）超额完成公司下达的任务；（2）协助区域经理招商一名以上；（3）完成公司下达的网点建设指标的90%以上。（4）若公司出现下一年度区域经理名额有限问题，将根据任务销量完成比率（占50分）、招商数量（一个20分）和网点建设指标（占50分）达成情况，依据这三项进行得分排名，根据排名情况选定名额。销售代表月度考核表被考核人情况月度绩效考核指标（百分制）编号公司营销中心姓 名全年销售额基本工资基本工资报岗违纪考核绩效工资岗位工资（月薪*40%）考核项目一考核项目二考核项目三合计分值月销量完成比率月网点推进完成比率市场方案执行情况月任务销量月网点任务数量6020201001亿星酒业
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论