工作量统计模板.xls

工工作作量量统统计计 3/10 *项目 项项目目基基本本情情况况 测测试试负负责责罗洪涛报报告告期期间间 项项目目经经理理郭磊涛 当当前前项项目目阶阶段段 项目启动 需求调查 需求分析 需求定义 系统设计 详细设计 编码单体 测试 验收测试 项目总结 人人员员基基本本情情况况 NoNo姓姓名名级级别别角角色色NoNo姓姓名名级级别别角角色色NoNo姓姓名名 1611 2712 3813 4914 51015 项项目目总总体体状状况况描描述述 本本月月任任务务完完成成情情况况 控控制制阈阈值值进进度度 规规模模* * 工工作作量量产生了偏差 - -2 20 0% %- -2 20 0% %- -2 20 0% %偏差超过了阈值，必须采取对策 NoNo日日期期任任务务名名称称每每日日工工作作内内容容责责任任人人* * 任任务务 类类别别 任任务务 区区分分 是是否否 新新建建 计计划划参参数数实实际际 进进度度 规规模模* * 工工作作量量进进度度 规规模模* * 工工作作量量 110%10019%801 20%00 30%00 4/10 *项目 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 40%000%00 518 60%000%00 70%000%00 80%000%00 90%000%00 100%000%00 110%000%00 120%000%00 130%000%00 140%000%00 150%000%00 160%000%00 170%000%00 180%000%00 190%000%00 200%000%00 210%000%00 220%000%00 230%000%00 240%000%00 250%000%00 260%000%00 270%000%00 280%000%00 290%000%00 300%000%00 3110%10019%801 小小计计1009801 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 5/10 *项目 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 规规模模指指示示器器 0 20 40 60 80 100 120 -25% -20% -15% -10% -5% 0% 规规模模 计划规模10000000000000000000000000000100 实际规模80000000000000000000000000000080 规模偏差 -20%-20% 计划规模 实际规模 规模偏差 工工作作量量指指示示器器 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 工工作作量量( (小小时时) ) 计划工作量10800000000000000000000000001 实际工作量100000000000000000000000000001 工作量偏差0%0% 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 规规模模指指示示器器 0 20 40 60 80 100 120 -25% -20% -15% -10% -5% 0% 规规模模 计划规模10000000000000000000000000000100 实际规模80000000000000000000000000000080 规模偏差 -20%-20% 计划规模 实际规模 规模偏差 工工作作量量指指示示器器 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 工工作作量量( (小小时时) ) 计划工作量10800000000000000000000000001 实际工作量100000000000000000000000000001 工作量偏差0%0% 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 6/10 *项目 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 规规模模指指示示器器 0 20 40 60 80 100 120 -25% -20% -15% -10% -5% 0% 规规模模 计划规模10000000000000000000000000000100 实际规模80000000000000000000000000000080 规模偏差 -20%-20% 计划规模 实际规模 规模偏差 工工作作量量指指示示器器 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 工工作作量量( (小小时时) ) 计划工作量10800000000000000000000000001 实际工作量100000000000000000000000000001 工作量偏差0%0% 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 问问题题和和风风险险 1. 2. 3. 4. 5. 6. 下下周周工工作作计计划划 1. 2. 3. 4. 5. 6. 变变更更相相关关 1. 2. 3. 4. 5. 6. 意意见见和和建建议议 1. 2. 3. 4. 5. 6. 工工作作量量指指示示器器 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 工工作作量量( (小小时时) ) 计划工作量10800000000000000000000000001 实际工作量100000000000000000000000000001 工作量偏差0%0% 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 7/10 测试设计 级级别别角角色色 偏偏差差 措措施施 进进度度 规规模模* * 工工作作量量 -10%-20%0% *项目 项项目目基基本本情情况况 当当前前项项目目阶阶段段 编码单体 人人员员基基本本情情况况 姓姓名名 项项目目总总体体状状况况描描述述 本本月月任任务务完完成成情情况况 实实际际 工工作作量量 1 0 0 8/10 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # -10%-20%0% -20%-89% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 9/10 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度 进度偏差 规规模模指指示示器器 0 20 40 60 80 100 120 -25% -20% -15% -10% -5% 0% 规规模模 计划规模10000000000000000000000000000100 实际规模80000000000000000000000000000080 规模偏差 -20%-20% 计划规模 实际规模 规模偏差 工工作作量量指指示示器器 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 工工作作量量( (小小时时) ) 计划工作量10800000000000000000000000001 实际工作量100000000000000000000000000001 工作量偏差0%0% 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 10/10 进进度度指指示示器器 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 进进度度( (% %) ) 计划进度10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10% 实际进度9%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%9% 进度偏差-10%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-10% 计划进度 实际进度