活动执行流程工作表.xls_第1页
活动执行流程工作表.xls_第2页
活动执行流程工作表.xls_第3页
活动执行流程工作表.xls_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

操作流程 形象推广 主主题题沙沙龙龙 类 别 列 项衔接机构或部门对应当前岗位01234567891011121314 （承接单位或 商商务务聚聚会会 明确主题 活动主办方 营销部 组织自行开展活动） 信息沟通 活动主办方 营销部 评评论论座座谈谈（规格.要求. 服务提供标准） 拟订分工协作表 营销部 展开联系协作完成事项的 营销部 部门或机构 确认可实施性 营销部 流程案拟订 营销部 执行案报批 分管领导 营销部 及批复 合同拟订协作部门 营销部 合同审批各级领导营销经理 分管领导 成本部 总经理 活动执行各机构或部门牵头人 休休闲闲娱娱乐乐信息沟通活动组织方 营销部 （规格.要求. 服务提供标准） 确认可实施性 营销部 执行案报批 营销部 及批复分管领导 活动执行活动组织方 活动后工作活动方提供参与分析整理有效名 人员名单单适时跟踪拜访 营营销销事事件件 列 项 衔 接 机 构 或 部 门 事 项01234567891011121314 （详熟本项目主 制造主题 本部门、合作方切合项目推进度 推方向及阶段性 推广策略） 初案拟订 本部门、合作方目的、对应圈层 组织要素、预算 初案报批及 分管领导 批复 展开联系 各协力工作方围绕事件构成部分 确认可实施性 营销部纳入事件即定规格 执行案确立 营销部执行流程、现场 掌控、分工列项 会场布置及主项 图示、总价明晰 执行案报批 分管领导 及批复 合同拟订 合作方就合作细节拟订 合作协议 合同审批各级领导营销经理 分管领导 成本部 总经理 信息放送 营销部各式传媒、定向 有效联系 活动执行 各机构或部门牵头人 社社区区人人文文 类 别 列 项衔接机构或部门对应当前岗位01234567891011121314 （倡导社区人居 中中西西节节日日查询各类节日 生活理念强调的文化根源与 社区物业人文关标识元素 怀）社社区区竟竟技技会会拟订活动主体 物 框架 就框架拟订构 业 成要素 围绕要素展开 管 联系 可实施方案确定 理 分工事项列表 工作倒计时表 公 现场执行掌控表 安防措施及雨季预备方案 司 会后清场工作详列 执行案报批 及批复 拟订合作协议 协作部门 合同审批 各级领导 信息放送 活动现场环境 布置 现场执行 贴贴心心服服务务确立关怀项目 衔接机构或部门对应当前岗位01234567891011121314 项目相关事宜 报批 物 得到可执行批复 可实施范围内 合作机构 业 展开联系 有效方式通知 管 业主 当日执行流
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论