关于品质、剪线头暂行规定修正版

叮叮小文库福建浪都纺织有限公司文件浪都201406016号 签发人：关于次品、废品、不合格品处置管理规定一、目的为认认真贯彻落实公司质量目标及方针，理顺次品、不合格品、废品的处置程序及方法，持续完善公司质量管理体系，明确各部门及个人岗位职责。结合公司现状，特制定关于次品、废品、不合格品处置管理规定予以贯彻实施，所涉及生产系统的相关部门或个人务必遵照执行。二、适用范围：适用于裁剪车间、品管部、车缝车间的品质管控。三、职责与部门间连接规定裁 床1、裁床务必认真贯彻执行裁剪管理制度【附后】的各项条规和履行裁床承包合同的义务及以下补充规定；2、裁片出现大小尺寸、破洞、针孔、布边，版位线未避让等转移到车缝车间，造成无法缝制而产生补片的，遵照每扎超过5%的按100-500元/单行政处罚；订单数量较大或情节严重的，根据订单损坏结果给予责任划分承担，责任承担比例为：公司承担30%；裁床承担70%；3、未做定点、定位，剪口的裁片或剪口不全面超过30%一捆的，遵照0.03元/片处罚；4、出现未遵照裁片分包规定分色、分号捆绑规避色差的，按20元/次行政处罚外并由裁床承包方负责选别处理，拒不及时选别处理，外请临时或调整其他部门选别的，所产生的全部费用由裁床承包方承担；5、印、绣花片回厂后，裁床应及时安排专人匹配捆绑到相应的订单裁片一起，没有及时分色、分码配包的遵照0.05元/片给予行政处罚，外请临时或调整其他部门分包的，所产生的全部费用由裁床承包方承担。车缝车间1、成衣内发现有断针，遵照20元/次处罚；2、商标和号码标等错误的，遵照1元/件；3、被污染要求洗涤处理的成品，未晾干交货到后整的，遵照5元/件处罚；4、有下列情形之一的，遵照1元/件予以处罚：4.1裁片本身破洞而继续缝制或缝制过程中漏针、掉线形成破洞的；4.2领窝应压未压线的或偷工减少工序形成不合格品的；4.3袖子、裤子左右长短尺寸超过2cm以上；4.4前后片号码不一致的；4.5砍车没砍、袢子没订的；4.6成品打折不平整的；4.7其他违背工艺要求的行为；5、印花片错色、板位线或裁片变形没有通知相关人员继续生产的根据实际情况处罚。四、线头修剪处理规定1、线头修剪实行分工负责制，枣头、平车辅助线、三、四、五线由缝制车工完成，同样遵照之前工价计算工资，其余工序线头由品管部门完成，但线头长度不得超过1公分；2、使用高速电脑平缝、专机机时，车工无条件完成该工序线头的处理，因设备故障不能自动修剪线头的设备，车工要立即通知机修人员修复自动剪线功能，带故障作业产生线头未处理干净的或超出长度的，由车缝工承担全部责任并返工；机修人员没有及时到位修理，由机修连带责任；3、对于未修剪干净线头的员工，责令其返工直到剪干净为止，对责令返工修剪不及时的，品管部有权另请他人或雇佣临时工，所产生费用由组长承担40%，缝制工人承担60%；4、包边时遇到线头时，务必避开前道工序未处理干净的线头，严禁包缝在里面，影响包边不平整，违者，无薪自行返工处理；5、工序、工价审批人员严格执行上述规定，不得出现超出工序线头处理的工序和工价，违者，所有产生的费用由生产部负责人和工序、工价审批人员各承担50%。 五、次品、废品、不合格品处置：次品：指符合次品规定又无需返修可直接转序库存的产品，如需补足订单数量的，缝制车间有义务完成次品数量的补数。次品评审及处置程序：由质检员直接判定开单，注明次品部位、原因、发生工序等，外协毛坯料次品必须查明价格并写在不合格品处置单上，及时反馈综合处，由综合处通知外协月底结算时扣除，加工车间同时在周转单上注明次品工序，车间据此办理转序或入库手续。次品单一式四联，质检员自留底联，一联交综合处，一联交加工车间，一联交责任部门，由车间当月执行次品考核并月底汇总报公司综合处。1、适用于本公司顾客所提出的对产品或服务质量相关投诉事项处理。2、业务部负责公司产品售前售后服务工作，协调解决质量投诉问题。生产车间：顾客投诉事项之纠正预防措施制订与执行。3、生产车间负责顾客投诉事项的纠正措施执行，有下列情形之一的，遵照相应条规实施责任划分及行政处罚；3.1要求返工未及时返工致货期延误，或客户取消订单的，取消该订单工资结算；3.2所有返工的产品限24小时内完成，由组长监督落实，未按指定时间按时完成反工的、返修的，给予组长行政处罚50-200元/次，并承担外请其他班组或临时工返工产生的全部费用（以生产部，品管部开单为准从组长提成中抵扣）；3.3产品正在生产过程中被污染采用洗涤措施纠正处理的，由组长落实人员洗涤外，如果成品流入包装区并遵照10元/件处罚生产班组。责任人、组长各承担50%责任；4、品管部负责顾客投诉事项之原因分析与监督生产车间纠正、预防措施执行并进行效果确认，返工产品的数量回收及返工后质量判定；5、经品质检验判定合格的产品转后整包装过程中再次发现的品质问题，遵照50元/件实施处罚，由总检承担60%，其他责任单位或人员承担40%；6、在生产过程中及时清点数量，以裁剪数为准，如有错误及核对清楚，由相关部门主客确认，并做好数据交接手续，各款没有交清尾数，由责任人、组长各承担50%责任。六、奖励与惩罚：1、车缝发现裁片、印绣花品质问题，裁剪、印绣花验片人员所扣款项均奖励给车缝车间人员；2、车缝班组奖励，以后整检验为准，奖励与扣罚比例：检验员占60%，组长占40% 。A、月返工率在3%以内，奖励400元；B、月返工率在3%以上、6%以内，奖励200元；C、月返工率在6%以上、9%以内，不奖不罚；D、月返工率在9%以上、15%以内，扣罚100元；E、月返工率在15%以上、20%以内，扣罚200元；F、月返工率在20%以上，扣罚400元；7、 其他：由生产部排班上报行政部负责车间门、窗、户和水、电的检查与关闭工作，并由值班人员对这项工作的落实与实施，值班人员发现一次没有执行处罚20元，