生产课绩效考核办法.xls

OP績效考核辦法 【目的】 為充分發揮員工的潛能，調動工作積極性；避免做多做少、做好做壞一個樣，吃大鍋飯等 不良現象；特擬定以下考核標準，給與表現優秀，為公司付出、貢獻較多之人員相應地物質獎 勵。 【考核標準定義】UPH 數據來源，詳見各廠區燒錄信息匯總表 1：【OP 燒錄達成率對應績效標準定義】 備註：新進員工（為滿試用期）比老員工D O W N 1 0 % NO廠區 績效獎金 績效標準 標準UPH 0 05050100100150150200200250250300300 1成都550 80%85%90%95%100%105%110% 2郑州650 3衡阳550 4天津450 5E6500 6南宁500 7福田450 8东莞鸿亚550 9B06500 2：【輔助生產效率對應績效獎金標準定義】 備註：新進員工（為滿試用期）比老員工D O W N 1 0 % 作業方式 績效獎金 績效標準 標準UPH 0 05050100100150150200200250250300300 MARK ING 單點 管裝3500 80%85%90%95%100%105%110% TRAY裝10000 雙點 管裝2000 TRAY裝5500 三線一點1000 四位碼2000 TAPING1500 移印1500 3：【績效獎金扣除項對應標準定義】 ：出出勤勤方方面面 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標 5%10%15%20%25%30%35%40% 遲到（分鐘）510152025303540 早退（分鐘）510152025303540 請假 病假（天數）12345678 事假（天數）0.511.522.533.54 礦工（次數）只要礦工1次，即扣除績效獎金100% 停薪留職只要有停薪留職務，複職後三個月內，沒有績效獎金 ：品品質質方方面面 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標50%80%100% IC放反（次數） QC檢驗123次以上 客戶投訴011次以上 漏打點（次數） QC檢驗121次以上 客戶投訴011次以上 打點反向（次數） QC檢驗121次以上 客戶投訴011次以上 錫球/物料破損 （次數） QC檢驗121次以上 客戶投訴011次以上 空燒（次數） QC檢驗011次以上 客戶投訴00只要有1次即取消績效獎金 錯CODE（次數） QC檢驗011次以上 客戶投訴00只要有1次即取消績效獎金 ：其其他他方方面面 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標5%10%15%20%25%30%35%40% 服從度（次數）00011122 5S（次數）12345678 ESD防護（次數）00112233 4：計算方式 績效獎金= 本月生產總數量 （對應之燒錄績效/輔助生產績效）出勤扣除獎金/品質異常扣除獎金/其他配合度扣 除獎金。 本月投入生產工時 制表：Fiona 审核：Sunny 核准： 組長績效考核辦法 一：所屬OP 平均生產效率考核標準 1：正式員工（試用期滿）與新進員工（指試用期未滿員工）平均達成率 項目 績效獎金 0 5050100100150150200200250250300300 平均達成率 燒錄 正式員工80%85%90%95%100%105%110% 新進員工70%75%80%85%90%95%100% 正式與新進平均達成率75%80%85%90%95%100%105% MARKING 正式員工80%85%90%95%100%105%110% 新進員工70%75%80%85%90%95%100% 正式與新進平均達成率75%80%85%90%95%100%105% TAPING 正式員工80%85%90%95%100%105%110% 新進員工70%75%80%85%90%95%100% 正式與新進平均達成率75%80%85%90%95%100%105% 移印 正式員工80%85%90%95%100%105%110% 新進員工70%75%80%85%90%95%100% 正式與新進平均達成率75%80%85%90%95%100%105% 二：績效獎金扣除項對應標準定義 1：本身出勤 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標 5%10%15%20%25%30%35%40% 遲到（分鐘）510152025303540 早退（分鐘）510152025303540 請假 病假（天數）12345678 事假（天數）0.511.522.533.54 礦工（次數）只要礦工1次，即扣除績效獎金100% 停薪留職只要有停薪留職，複職後三個月內，沒有績效獎金 2：所屬班次/ 單位品質異常 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標30%50%100% IC放反（次數） QC檢驗244次以上 客戶投訴123次以上 漏打點（次數） QC檢驗244次以上 客戶投訴123次以上 打點反向（次數） QC檢驗123次以上 客戶投訴123次以上 錫球/物料破損（ 次數） QC檢驗244次以上 客戶投訴123次以上 空燒（次數） QC檢驗123次以上 客戶投訴012次（含）以上即取消績效獎金 錯CODE（次數） QC檢驗122次以上 客戶投訴012次（含）以上即取消績效獎金 3：其他缺失 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標5%10%15%20%25%30%35%40% 本身服從度（次數）012 班次/單位5S（次數）12345678 ESD防護（次數）0123 客戶/本公司QC或領導稽核缺失（件數）20406080100120140160 4：計算方式 績效獎金= 本月本單位生產總數量 （對應之生產績效）出勤扣除獎金/品質異常扣除獎金/其他缺失扣除獎 金。 本月本單位OP投入生產工時 制表：Fiona 审核：Sunny 核准： 制表：Fiona 审核：Sunny 核准： 倉管績效考核辦法 一：考核分數對應績效獎金 實實際際考考評評分分數數858590909595100100 績績效效獎獎金金（元元） 050100150 二：考核辦法 考考核核項項目目評評分分辦辦法法 考考評評尺尺度度 备备注注 满满分分扣扣分分实实际际得得 分分 品質 1：当月无因作业疏失（如出錯料、混料等）致客户投诉记20分； 2：多出/少出物料或收料短少（未收集证据/证据不足/尾数未清点 ）一次扣20分； 3：条码错误、掃描信息不全，漏放附件等，一次扣10分； 4：客诉有反向、打点反、漏打点或单据错误等，一次扣5分。 20 效率 1：工作无拖沓，能按时完成，记15分； 2：送料不及时，导致客诉，一次扣15分； 3：物料未定期盘点（每月15日/30日），一次扣5分； 4：耗材未作及时请购动作或未及时进行帐目的处理，一次扣5分。 15 物料管控 1：单位月累计无物料丢失，记15分； 2：丢失5PCS以上，造成客户索赔，扣15分； 3：丢失45PCS，扣10分； 4：丢失3PCS，扣8分； 5：丢失2PCS，且客户不要求赔偿，扣5分。 15 执行力 1：与其他部门沟通无障碍，未有同事投诉并切实做好各项规章制度 的贯彻落实，记15分； 2：QC稽核有6项缺失或同一项缺失连续3次未改善，扣15分； 3：QC稽核有5项缺失或同一项缺失连续2次未改善，扣12分； 4：QC稽核有4项缺失，扣8分； 5：QC稽核有3项缺失，扣6分。 15 帐目准确 率 1：帐目与实物确保一致，记15分； 2：財務投入對賬單有錯誤，經查核屬實或盤點報表未依據原始單據 ，一次扣15分； 3 ：帳目與實物有出入或電腦帳、手工帳只做了其中一項，一次扣10 分； 4：盤點報表與實物有出入，一次扣5分。 15 出勤 1：全勤计5分； 2：迟到/早退一次扣1分； 3：旷工一次扣5分； 4：请事假一天扣1分，病假一天扣 0.5分。 5 奖惩 1：无奖无惩，记9分； 2：大功一次记15分，大过一次扣15分； 3：小功一次记13分，小过一次扣13分； 4：嘉奖一次加11分，申诫一次扣11分。 15 制表： Fiona 审核：Sunny 核准： 生產管理師/廠區負責人績效考核辦法 一：考核分數及對應獎金 考考核核分分數數858590909595100100 績績效效獎獎金金（元元） 0100200300 二二：考考核核辦辦法法 考考核核項項目目評評分分辦辦法法 考考評評尺尺度度 备备注注 满满分分扣扣分分实实际际得得分分 品質 1：月纍計無投訴，記滿分； 2：口頭投訴，並涉及扣款，扣20分； 3：書面投訴，或扣款，扣30分； 30 效率 1：所轄單位OP月平均UPH達90%以上，記滿分； 2：85%-90%之間，記15分； 3：80%-85%之間，記10分； 4：75%-80%之間，記10分； 5：70%-75%之間，記5分； 20 執行力 1：有效執行公司各項流程及制度，稽核無缺失或在規定期間內作出有效改善 ，記滿分； 2 ：工作拖遝，需督促方可完成，後稽核缺失月纍計在15件以內，記5分； 3：稽核缺失月纍計超過20件，記0分； 10 耗材成本控 制 1：無任何浪費現象，各項成本能有效控制，記滿分； 2：存在浪費，如人員混加班、耗材未加有效利用等，記0分； 10 物料管控 1：無物料丟失，記滿分； 2：丟失物料造成客戶扣款，記0分； 10 人員出勤 離職率 1：當月本單位員工無缺勤，無離職，記滿分； 2：當月本單位員工纍計缺勤3天以內，無離職，記得2分； 3：當月本單位員工纍計缺勤超過3天，記0分； 5 人員培訓 1：月纍計培訓1次以上（有培訓記錄），記滿分； 2：無任何培訓，記0分； 5 溝通協調性 1：能有效組織、協調其他單位力量，及時解決問題，記滿分； 2：反之，記0分； 5 自主創新 1：能提出有效改善方案，記滿分； 2：反之，記0分； 5 三：績效獎金扣除項對應標準定義 扣扣除除績績效效獎獎金金比比率率 扣扣罰罰標標准准 項項目目 指指標標 5%10%15%20%25%30%35%40% 遲到（分鐘）510152025303540 早退（分鐘）510152025303540 請假 病假（天數）12345678 事假（天數）0.511.522.533.54 礦工（次數）只要礦工1次，即扣除績效獎金100% 停薪留職只要有停薪留職，複職後三個月內，沒有績效獎金 制表：Fiona 审核： Sunny 核准： 單位：_ OPOP生生產產達達成成率率統統計計表表 姓名：_ 入職日期：_ 日日期期ICIC P/NP/N 生生產產動動作作 標標準準UPHUPH 出出勤勤 工工時時 耗耗損損 工工時時 耗耗損損原原因因 生生產產 工工時時 生生產產總總數數實實際際UPHUPH達達成成率率備備註註 燒燒錄錄 輔輔助助生生 產產動動作作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL 各各廠廠區區燒燒錄錄信信息息統統計計表表 序序號號燒燒錄錄點點ICIC P/NP/N燒燒錄錄機機台台 可可使使用用燒燒 錄錄座座個個數數 燒燒錄錄時時間間 (S)(S) 取取放放時時間間 (S)(S) 標標準準燒燒錄錄 座座UPHUPH 理理論論UPHUPH 標標準準平平均均 UPHUPH 員員工工目目前前最最 高高UPH(PCS)UPH(PCS) 定定義義UPHUPH備備註註 1龍華G9EN39LV010T9600264360648648550600 2龍華F21 W25Q32BVSSIGBEEHIVE45184164736 437 460 500 MX29LV640ETTIBEEHIVE4854462447420 HY27US08561ABEEHIVE4247471127126 3东莞 PIC16F684-E/STPM313.54408432 432 480 550 PIC12C671T-04E/SMPM313.54408432480 4天津 MT29C4G48MAZAPAKD-5IT FS-5004847048328 310 360 450 MT29C4G96MAZAPCJA-5ITFS-5004847048328360 KA100O015M-ATJJFS-50040350410366400 H8BES0UU0MCR-4EMFS-5004847048328360 K524G2GACB-A050FS-5004847048328360 MT29C4G96MAZBACKD-5WTFS-5004847048328360 H8BKES0XU0MRR-4EMFN-100016150423337360 K521H12ACB-B060FS-50016110430455480 MT29C8G96MAZAPDJA-5ITFS-5006480045258284 H8BES0UU0MCR-46MFS-50040300412426464 AT24C512B-TH-TBeeProg154240360240 H9DA4GH4JJAMCR-4EMFS-5004847048328360 H9DA8HH4JJAMCR-4EMData IO4400493235 SDIN5C4-16G Xeltec SuperPro6000 1194124141124 5观澜B06 MT29C4G48MAZAPAKDFN-1000128120003346 387 368 500 H9DA4GH2GJAMCRFN-1000128110003377400 W25Q64DWSTMFN-100016115429436460 PF38F4050M0Y3DEFN-1000880442309338 K5N6433ATM-AD11 FN-1000854461447488 FS-500885440291320 S7IPL127NB0HHW4U0FS-50016120427418436 S71GL064NBOBHW0Z0FN-1000858457418457 K5N2833ATB-AQ12 FS-50024185418411432 FN-10001690435551564 S7IVS256RC0AHK4L0FN-100032320411320343 S7IVS128RB0AHK0LFN-100032320411320343 6郑州/c01 PF38F3060MOY1EHY3000-88254124894 741 550 650 PF38F3060MOY1EHT9X001262455589560 7衡阳 MX25L2005D Beehiv204274327589 583 470 550 MX25L2006E Beehiv204274327589470 M25P20-V Beehiv204274327589470 MX25L1605DM2I Beehiv2044154189682470 MX25L1606EM2I Beehiv2044154189682470 W25Q16BVSSIG Beehiv2044154189682470 KLM2G1DEHE-B101IMI6453047388320 EM78F668NQNQ32JWELAN274327589470 EM78F668NQNQ32JWELAN134514463500 MX25L8006EM2I Beehiv204394277748500 W25Q80BVSSIG Beehiv2044124225810500 H26M31001EFRIMI6487044237200 EM78F665NSO28JELAN264360648500 EM78F665NSO28JELAN134514463500 MX25L1606EM2I Beehiv204274327589500 8成都C10 MT29F1G08ABBDAMDY3000-8898431254 574 420 550 PF38F3060MOY1EHY3000-8825490894530 9G2 TY890A111222KA40橙色）Y3000-8825490894 579 550 550 MT29F1G08ABBDAMD（金色）Y3000-88100431249420 PF38F3060MOY1EH（橙色）Y3000-8824490926540 TY0A00011419KA Y3000-88100431249420 10D04MSP430F2122ARHBR普洛1250144130500120500 11南寧-MBD PH28F320W1