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文档简介

1、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A施工方的项目管理B设计方的项目管理C供货方的项目管理D业主方的项目管理2、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )A施工技术方案B施工规程C施工组织设计D施工规范3、针对大型建设工程项目，需要编制()等层次的施工进度计划。A控制性、实施性B指导性C指导性、控制性D控制性、指导性、实施性4、对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。A管理和控制B管理和协调C管理和监督D管理和指挥5、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。A资金B成本C施工D预算6、国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A设计B施工C监理D承包7、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须()。A经监理工程师认可B在合同中约定C经双方协商一致D经业主同意8、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A14B28C21D79、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括()。A不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划10、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A保险人B承包人C分包人D发包人11、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是()。A返修处理B让步处理C降级处理D不作处理12、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D反馈控制13、下列关于工程变更的说法中正确的是()。A如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D工程变更不能作为施工成本控制的依据14、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须()。A经监理工程师认可B在合同中约定C经双方协商一致D经业主同意15、单价合同对于承包商而言不存在()风险。A工程量B价格C设计错误D环境变化16、下列关于工程变更的说法中正确的是()。A如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D工程变更不能作为施工成本控制的依据17、施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A公司最高领导B项目经理C主管生
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