




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
应急预案编写要点,应急反应准备,建立应急办公室规定企业应急集合点规定企业的最高应急指挥官和后备人员建立与周围企业、社区、政府应急联络方式建立应急监测地点和监测设施企业应急管理、指挥图和应急工具张贴安全出口平面图建立应急报告联系程序(如紧急救援电话)建立有效的警报装置为应急小组成员提供紧急逃离,泄露处理及消防知识培训建立企业/设备的紧急关停程序,编写应急预案,综合预案,=,基本预案,应急功能设置,特殊风险,标准操作,支持附件,+,应急预案内容,应急预案编制核心要素,1.接警与通知2.指挥与控制3.警报和紧急公告4.通讯5.事态监测与评估6.警戒与治安7.人群疏散8.人群安置9.医疗与卫生10.公共关系11.应急人员安全12.消防和抢险13.泄漏物控制14.现场恢复,针对每一应急功能,明确:负责部门和支持部门;目标和任务要求;所针对的形势和可能的意外情况;行动程序;资源。,演习,应急演习类型桌面演习功能演习全面演习,参与人员,演习人员控制人员模拟人员评价人员观摩人员,根据模拟场景和紧急情况作出反应执行具体应急任务 如抢救伤员或被困人员 保护财产或公众健康 获取或管理资源 与其他应急人员共同控制事态尽可能按真实事件一样决策或响应应熟悉应急响应体系和所承担的任务及行动程序,参与人员,演习人员控制人员模拟人员评价人员观摩人员,控制人员是指根据演习情景,控制应急演习进展的人员。确保演习充分和演习进度;确保演习既具有一定的工作量,又富有一定的挑战性;解答演习人员的疑问,解决演习过程中出现的问题;保障演习过程的安全。,参与人员,演习人员控制人员模拟人员评价人员观摩人员,模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。模拟受害或受影响人员。扮演、替代某些未能参加演习的部门。由于各方面的原因,这些机构或部门并不参加此次演习。,参与人员,演习人员控制人员模拟人员评价人员观摩人员,观察重点演习要素并收集资料记录事件、时间、地点详细演习经过观察行动人员的表现并记录在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行根据观察,总结演习结果并出具演习报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 园林防火管理办法
- 国企内退管理办法
- 国培学员管理办法
- 国防光缆管理办法
- 导盲犬培训辅助服务费合同
- 2025至2030电子腹腔镜行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025至2030卫生同心异径管行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 2025至2030激光跟踪器系统行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025至2030演艺行业调研及市场前景预测评估报告
- 2025至2030航空航天制造行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 骨髓增生异常综合征(MDS)研究全解析
- 2024年阿拉尔市高校毕业生“三支一扶”计划招募笔试真题
- 院前急救新进展
- 2025红色中国风《长安的荔枝》读书分享模板
- 2024年经济师考试《中级运输(公路)》真题
- 中国狼疮肾炎诊治和管理指南(2025版)解读
- 环保企业五年发展计划
- 金属非金属矿井通风作业培训
- 灵活用工合同协议书
- 全球及中国PCB检测设备行业市场发展现状及发展前景研究报告2025-2028版
- 《移步换景 别有洞天─中国古典园林欣赏》教学课件-2024-2025学年人教版初中美术八年级下册
评论
0/150
提交评论