初级工商管理历年真题及答案.doc

2013年经济师考试初级工商管理真题及解析一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式参考答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质参考答案：D3.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本参考答案：D4.现代企业制度的保证是()。A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度参考答案：B5.企业在遵守.维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范参考答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额参考答案：B7.企业规章制度的核心是()。A.计划B.责任C.权利D.义务参考答案：B8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化参考答案：A9.现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化参考答案：D10.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A11.适用于小微企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A12.战略联盟的基础是()。A.技术优势B.文化优势C.比较优势D.变革优势参考答案：C13.根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考参考答案：D14.企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革参考答案：C15.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为参考答案：D16.某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查参考答案：D17.关于调查问卷设计的说法，错误的是()。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受参考答案：C18.关于全面市场调查的说法，错误的是()。A.全面市场调查也称为市场普查B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长.费用高参考答案：B19.某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：组别实验前（箱）实验后（箱）实验组（A超市）10001700控制组（B超市）10001200该实验的试验变数效果为()箱。A.200B.400C.500D.700参考答案：C20.某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%参考答案：A21.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：专家1专家2专家3专家4专家5专家6专家7专家8专家9专家10预测值（万台）12011090105115116128130135129若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6参考答案：A22.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.混合式会议法D.访问法参考答案：B23.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏性C.刚性D.柔性参考答案：B24.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程参考答案：A25.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置参考答案：D26.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置参考答案：B27.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120 B.200 C.245 D.300参考答案：C28.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置参考答案：D29.我国安全生产法规定，()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会参考答案：D30.许多企业在5S管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了7S活动。A.整理B.整顿C.清洁D.安全参考答案：D31.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是()。A.关键质量特性B.重要质量特性C.次要质量特性D.一般质量特性参考答案：A32.关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动参考答案：D33.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用参考答案：D34.下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法参考答案：B35.PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段参考答案：C36.某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。A.设计B.制造C.告知D.指示参考答案：B37.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。A.责令其限期改正B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照参考答案：A38.企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理参考答案：B39.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。A.4550 B.4650C.5350 D.5450参考答案：C解析：5000+400-5040.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法参考答案：A41.某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：指标方案投资额（万元）年净收益额（万元）方案1600120方案2450100方案342060方案440080依据投资回收期法，该企业应选择()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4参考答案：B42.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润率B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率参考答案：C43.下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发参考答案：A44.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织参考答案：B45.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制参考答案：C46.企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员参考答案：C47.某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法参考答案：D48.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择参考答案：C49.企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A.招聘决策B.选择招聘渠道C.发布招聘信息D.收集求职资料参考答案：A50.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法参考答案：C51.用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不固定期劳动合同D.非全日制劳动合同参考答案：A52.我国劳动合同法规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60参考答案：C53.根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5% B.10%C.15% D.25%参考答案：B54.企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。A.筹资渠道B.筹资方式C.筹资数量D.筹资风险参考答案：D55.下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。A.零基预算法B.调整预算法C.滚动预算法D.增量预算法参考答案：A56.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行股票参考答案：D57.根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015参考答案：B58.企业的职工教育经费应列入()项目。A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用参考答案：D59.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。A.负债合计/股东权益合计B.股东权益合计/负债合计C.股东权益合计/资产合计D.资产合计/股东权益合计参考答案：A60.下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。A.应收账款周转率B.销售毛利率C.已获利息倍数D.资本积累率参考答案:C二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61.下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司参考答案：BD62.企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理参考答案：BE63.企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高B.分工能减少劳动转换时间C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调参考答案：ABCE64.企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业文化D.企业经营发展战略E.企业内部交通状况参考答案：ABCD65.企业组织变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会参考答案：ACDE66.根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度参考答案：ABCE67.在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。A.直观可靠B.调查成本率C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响参考答案：ADE68.单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产参考答案：BCDE69.组织流水线生产的条件有()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化参考答案：ABE70.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。A.建立.健全本单位安全生产责任制B.书写安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促.检查本单位的安全生产工作E.及时.如实报告安全生产事故参考答案：ACDE71.关于产品质量认证的说法，正确的有()。A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用B.产品质量认证有利于保护消费者利益C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上参考答案：ABCD72.关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作E.六西格玛管理聚焦于流程的改进参考答案：ABDE73.企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓参考答案：CD74.企业技术改造规划的具体内容有()。A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B.确定企业生产过程应达到的技术水平C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标D.确定技术改造的重点和进度E.制定企业所属行业的技术标准和要求参考答案：ABCD75.在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程D.开发出的产品新颖.独特E.新产品开发方式是自行研制或委托开发参考答案：CE76.在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。A.审查工作信息B.分析工作信息C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组参考答案：AB77.在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。A.企业目标B.企业资源C.企业工作的饱和程度D.企业工作的复杂程度E.企业所处的环境参考答案：CD78.下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇参考答案：DE79.企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利参考答案：CDE80.长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资参考答案：BC三.案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)(第三章 市场调查与预测)为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010-2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。季度年度一季度二季度三季度四季度合计2010年200800100040024002011年250850105050026502012年300105012506003200合计7502700330015008250平均值250900110050081.该企业采用的市场调查方法是()。A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法参考答案：A82.该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是，可选择的定性市场预测方法是()。A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法参考答案：AD83.该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。A.1000B.1400C.1500D.1600参考答案：D 3300/(8250/4)*(4000/4)84.可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响参考答案：ABD(二)(第四章 生产过程组织)某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。85.该流水线的各工作地按()的顺序排列。A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度参考答案：C86.该流水线的平均节拍是()分钟。A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52参考答案：C 8*0.95*2*60/10087.该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25参考答案：A 4/5=0.888.该流水线的平面布置设计，应当有利于()。A.工人操作方便B.在制品运动路线短C.库存控制D.充分利用生产面积参考答案：ABD(三)(第五章 质量管理)某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。89.对A电池的过程能力指数进行判断，其生产过程能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足参考答案：A90.根据B电池的生产过程能力指数，该企业可以采取的措施是()。A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能参考答案：B91.C电池的过程能力指数为()。A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34参考答案：B (8860-8500)/(3*120)=1(四)(第六章 技术改造与新产品开发)某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。92.确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命参考答案：D93.如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年A.6B.7C.8D.9参考答案：B T=2*(80000-19000)/25001/2794.该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于()。A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代参考答案：A95.设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加参考答案：AD(五)(第八章 财务管理)M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。96.根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法参考答案：A97.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。A.100B.120C.150D.160参考答案：D (60000/10000)*110-5*10098.M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。A.1B.-5C.-6D.-8参考答案：C 140000/10000-2099.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是()。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯参考答案：BC100.下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。A.直接材料费用B.销售费用C.直接人工费用D.财务费用参考答案：BD2012年经济师考试初级工商管理真题及解析一、 单项选择(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )A 合法拥有必须的资源B 依法完成注册登记C 得到政府的保护和支持D 享有正当的民事权益参考答案：A.参考解析：考核的是第一章第一节企业的概念中第一个含义：企业必须具备一定资源的内容。2.企业存在的根本目的是( )A 配置社会资源B 生产合格商品C 实现自身盈利D 增加社会福利参考答案：C.参考解析：企业的根本目的是以盈利为目的。3 按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。A 政府干预B 内部管理C 协议买卖D 行业规范参考答案：B.参考解析：考核的是新制度学派对市场和企业如何实现资源配置和住址生产的，市场是通过协议买卖。4 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )A 生产资料B 劳动对象C 企业要素D 劳动手段参考答案：C参考解析：企业要素的概念。5 根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )A 中一型及以上规模的企业B 大型企业和中一型企业C 全部大型和中型企业D 中二型以上规模的企业参考答案：C参考解析：本题目具有一定迷惑性，按照行业便准划分为C，但按照人们产说的标准则为 A。审题要仔细。6 在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于( )A 技术标准B 产品标准C 安全标准D 管理标准参考答案：D参考解析：考核的是标准化工作分类。7企业计算管理的目的是保证( )的统一A 规格B型号C 量值D 标准参考答案：C参考解析：计量管理的目的是保证量值的统一。8 以加工的操作为对象的专业化属于( )A 部门专业化B 产品专业化C 零部件专业化D 工艺专业化参考答案：D参考解析：工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。9.下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。A 职能部门化B 产品部门化C 区域部门化D 过程部门化参考答案：B参考解析：这考核的是产品部门化的优点。10企业组织设计的根本目的是( )A满足企业客户的需求B保证企业员工数量的增加C保证企业总经理目标的实现D保证企业目标的实现参考答案：D参考解析：在企业组织设计的基本原则的第一段就强调了目的是保证企业目标的实现。11下列组织结构形式中，适合于产品单一、 供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是( )A直线制B职能制C事业部制D矩阵制参考答案：A参考解析：考核了直线制的适用范围12下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是( )A股权参与式联盟B功能协议式联盟C合资企业式联盟D框架协议式联盟参考答案：C参考解析：这是合资企业式联盟的特点13企业为创立者所有 企业主本人行驶监督 管理和控制的权力 企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )A精细阶段B创业阶段C规模化阶段D集体化阶段参考答案：B参考解析：考核了企业在创业阶段的特点14企业组织变革的基本原因在于( )A科学技术的更新B经济的发展C社会的变化D企业组织本身发展过程中的矛盾冲突参考答案：D参考解析：考核了变革的内因、外因、基本原因的内容15服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境 销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于( )A跟踪调查法B参与性观察法C痕迹观察法D遥感观察法参考答案：B参考解析：考核了观察法的分类的特点这是参与性观察法的特点16在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是( )A被调查者可以更自由地发表意见和看法B资料收集速度快 成本低C能将调查与谈论紧密结合D资料的后期整理和分析难度小参考答案：A参考解析：考核了深层访问法的优点17在设计市场调查问卷时，正确的做法是( )A问卷应力求简化 最大限度地减轻被调查者的负担B设计过程中无需考虑被调查者的心理因素C问项设计应具有一定诱导性 引导被调查者作答D设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查参考答案：A参考解析：考核了问卷设计应注意的问题。18.在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于( )A 开放式问卷B 封闭式问卷C 标准型问卷D 非标准型问卷参考答案：B参考解析：封闭式问卷的概念19 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求量和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于( )A 转导法B 集合意见法C 联测法D 扩散指数法参考答案：C参考解析：考核了联测法的概念，由局部到整体20关于扩散指数的说法，正确的是( )A 扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度B 扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度C 扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向D 扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度参考答案：A参考解析：考核了扩散指数法的注意事项。21 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为( )万元。A 98B 245C250D 261参考答案：D参考解析：(200*1+230*2+250*3+300*4)/(1+2+3+4)=26122 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为( )万元。A 320B360C450D500参考答案：A参考解析：400*0.8=32023 从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于( )A 生产技术准备过程B 设计过程C 劳动过程D 自然过程参考答案：D参考解析：考核劳动过程和自然过程的划分24 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于( )A 生产过程的时间组织工作B 生产过程的空间组织工作C 生产过程的物流组织工作D 生产过程的人员配置工作参考答案：B参考解析：考核了空间组织概念的灵活运用25某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标。分析表明：每年需要从A(300，500)地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是( )A(550.500)B(653.500)C(655.550)D(660.550)参考答案：B参考解析：x=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94,y=(500*100+500*240)/(100+240)=50026下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是( )A对象专业化布置B工艺专业化布置C固定布置D部门专业化布置参考答案：B参考解析：考核了工艺专业化布置的特点27一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用( )A平行移动方式B顺序移动方式C平行顺序移动方式D随机移动方式参考答案：A参考解析：平行移动用时最短28若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是( )A工艺程序B生产量C生产定额D产品精度参考答案：A参考解析：考核了自动线的概念29某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的( )要求A效率性B周期性C科学性D群众性参考答案：B参考解析：考核了安全生产的特点30企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于5S活动中( )要求A整理B整顿C清洁D素养参考答案：D参考解析：考核了5S的具体内容31质量的概念从符合性质量发展到适用性质量的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足( )的需求放在了首位A顾客B供应商C服务商D生产商参考答案：A参考解析：考核了适用性质量的概念32.关于PDCA循环的说法，错误的是( )A PDCA循环是连续的循环过程B PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段C PDCA 循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D PDCA 循环主要是解决最重要的问题参考答案：B参考解析：决策不是他的内容。33.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是( )A 产品设计者的嗜好B 国家质量技术监督局的相关规定C 生产过程中各工序工艺的难度D 产品质量特性对顾客满意的影响程度参考答案：D34 在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )A关键路线图B树枝图C直方图D因果分析图参考答案：C参考解析：考核了直方图的用途35在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为( )A1B2C3D6参考答案：D参考解析：选项C的控制水平不低于99.73%，因此选项只有D36关于六西格玛管理的说法，错误的是( )A六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学参考答案：A参考解析：容忍误差37由于装配原因导致的危及人身，财产安全的产品缺陷属于( )A检验缺陷B制造缺陷C告知缺陷D指示缺陷参考答案：B参考解析：考核了质量缺陷的分类38企业的技术改造可以分为表层 内层和深层三个层次，每层的技术改造主要包括( )A科学技术的运用B新设备的添置C新组织形式的采用D生产方式的革新参考答案：A参考解析：考核了技术改造的层次具体内容39某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为( )万元A4660B4760C5260D5340参考答案：C参考解析：5000+300-40=526040.某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示。若标准投资回收期为6年，则该企业应选择( )A 方案1B方案2C方案3D方案4参考答案：C参考解析：600/110=5.45; 500/100=5; 420/90=4.67; 400/75=5.3341 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的( )A使用寿命B设计寿命C技术寿命D经济寿命参考答案：D参考解析：考核了设备攻心的依据是什么42.企业用技术性能更完善，经济效益更显着的新型设备来替换原有设备，这种活动是( )A新产品开发B新产品设计C设备改造D设备更新参考答案：D参考解析：考核了设备更新的概念43.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )A提高市场占有率B维持市场占有率C企业规模有所扩大D企业规模迅速扩大参考答案：C参考解析：考核了开发战略的特点44.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是( )A自行研制开发B引退开发C委托开发D合作开发参考答案：B参考解析：考核了引进开发的特点45在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于( )A设备更新改造B产品年更新换代C工艺改造D公用工程的改造参考答案：C参考解析：考核了工艺改革的概念46通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )A工作说明书B工作分析报告C任职规范D岗位职责说明书参考答案：B参考解析：考核了工作分析报告的概念47说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识，能力和技术的文件称为( )A工作规范B工作描述C工作日志D工作概述参考答案：A参考解析：考核了工作规范的概念48猎头公司主要为企业招聘( )A基层管理人员B中层管理人员C高层管理人员D一般技术人员参考答案：C参考解析：考核了猎头公司招聘的人员种类49某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )A晋升B职位转换C职位轮换D工作扩大参考答案：A参考解析：内部招聘的晋升50用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于( )A成就测验B智力测验C人格测验D 倾向测验参考答案：D参考解析：倾向测试的概念51下列员工招聘测验方法中，最常用的是( )A心理测试B情景模拟考试C面试D能力测验参考答案：C52某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略 政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是( )A教练B行动学习C师带徒D初级董事会参考答案：D参考解析：初级董事会的概念53从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由( )活动引起的资金流出。A筹资B投资C营运D融资参考答案：C参考解析：考核了营运活动的概念和内容54.协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把( )作为企业财务管理目标。A利润最大化B每股收益最大化C净资产效益最大化D企业价值最大化参考答案：D参考解析：考核了企业价值最大化为目标的财务管理内容55.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末向N公司支付租金3万元，假定年复利率10%.到M公司2年合记应支付的租金税值为( )万元。A.4