




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
80型型钢伸缩缝橡胶止水带更换施工方案一、编制依据1、公路桥涵施工技术规范 JTJ 041-20002、混凝土结构工程施工及验收规范 GB 5020419923、高分子防水材料 GB18173.22000二、组织机构和劳动力安排1、项目经理熊鹏春,全面负责工程施工。2、安全员陈金利:负责施工过程中的安全工作。3、施工现场管理人员:齐之建。4、技术工人6-8名。三、施工技术要求及方案主要工序施工方法:拆除原80型型钢伸缩缝橡胶止水带后,使用专业卡具将氯丁橡胶止水带有效地嵌入边梁的凹槽内,以确保彻底防水。在边梁的保护下,止水带密封条不遭受车轮的直接碾压。(一)、材料性能及技术标准选用衡水兴泰工程橡胶有限公司等大型橡胶止水带生产厂家,氯丁橡胶止水带以天然橡胶为主要原料,掺入多种助剂和填充料,经塑化、混炼、压延和硫化等工序制成。具有良好的弹性,耐磨性、耐老化性和抗撕裂性能,适应变形能力强、防水性能好,并具有可检测、可注浆修补等特点。温度使用范围为-4560。(二)、粘接方式原则上尽量在工厂中将止水带连接成整体,如需在现场连接时,可采用电加热板硫化粘合或冷粘接等方法进行处理。(三)、止水带安装及注意事项止水带安装:1、在橡胶止水带施工过程中,应避免因石子、钢筋等硬物或由于力量过大而刺破橡胶止水带。如发现有破裂现象应及时修补,否则在接缝变形和受水压时,橡胶止水带所能抵抗外力的能力就会大幅度降低。2、在定位橡胶止水带时,一定要使其在界面部位保持平展,不能让止水带翻滚、扭结,如发现有扭转不展现象应及时进行调正。3、在固定止水带时应防止止水带偏移,以免单侧缩短,影响止水效果。4、止水带接头必须粘接良好,根据现场施工条件采用热硫化连接。安装注意事项:1、不要将止水带长时间露天曝晒、雨淋,并且勿与污染性强的化学物质接触。2、在运输和施工中,防止机械、钢筋损伤止水带产品的表面。3、施工过程中橡胶止水带必须进行可靠固定,避免在安装过程中发生位移。4、施工采用专用卡具固定橡胶止水带,如需穿孔时,只能选在止水带的边缘安装区,不得损伤其它部分。5、完工后及时对止水带施工质量进行检测,如因止水带质量或施工质量等原因,造成伸缩缝渗水,应及时进行注浆修补。四、确保工程质量和工期的技术组织措施在工程施工全过程实施全员管理,严格按业主和监理审定的施工方案和施工技术规范进行施工,确保工程质量。1、仔细研究施工难点,确定质量控制措施,依照质量职责,使质量工作具有可追溯性。 2、认真按照标准、规范的要求以及业主发出的指令施工,接受业主、监理的检查检验,为检查检验提供便利条件。各道施工工序,在自检达标后进行报验,经监理检验符合要求后,方可进入下一道工序施工。3、做好技术工作,技术人员跟班作业,检查指导,与工人一道保证各工序质量。4、发生工程变更的,严格依据程序办理手续,待批复后方可进行施工。5、物资采购须选择信誉好、优量质的厂家,产品必须具有合格证,进货后必须进行检验,杜绝使用无合格证、检验不合格、失效的材料。6、选择状态良好的机具设备进入现场施工,并对设备定期检修,机械操作人员必须持证上岗。7、工期控制实行动态管理、实时管理,对工期滞后的工序要认真分析,找出影响因素,及时研究对策,解决问题。8、加大人员、物资、设备投入,使工期缩短,确保工期目标的实现。五、确保安全文明施工的技术组织措施安全工作是搞好生产的重要因素。项目安全生产管理目标是:消除重大事故,确保安全生产。1、加强领导,健全组织。项目经理部成立安全领导小组,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。配备专职安全检查人员,及时发现和排除安全隐患。2、搞好安全教育,提高全体施工人员的安全意识,每项工作施工开始前,应组织全体参与人员,进行全面的、针对性的安全技术交底。必须严格遵守操作规程,患有癫痫、高血压、心脏病的人员不得参与作业,严禁酒后上岗。特种作业人员须持证上岗,在施工现场悬挂安全标识牌。3、根据施工需要配备劳动保护用品。进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时必须带安全带。施工负责人和安全员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。4、严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,做好安全防护措施,挂好标识牌。5、建立防火责任制,重点部位如仓库、桥下均应配置相应消防器材。6、施工时,禁止弃物,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉林单招模拟面试题及答案
- 高考试题及参考答案
- 2025年银行春季考试真题及答案
- 2025年招聘日语考试真题及答案
- 2025年基础消防考试试题及答案
- 2025年北京市安全员-C3证证考试题库含答案
- 2025年保育员面试问题及答案
- 2025年保密观试题题库及答案
- 安徽省鼎尖名校2026届高三上学期10月大联考生物(A)试卷(有答案)
- 员工绩效考核表工作表现与激励措施
- 电商企业客服流失的问题及解决对策研究
- 血常规及凝血功能解读
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册(全册)教学设计(附目录)
- 2025年华为自动化控制试题
- (2025年)江苏省南通市辅警协警笔试笔试模拟考试试题含答案
- 学堂在线 生活英语听说 章节测试答案
- 抗菌药物合理应用培训
- 2024年陕西延长石油招聘真题
- 动态关系网络分析-洞察及研究
- 26.《方帽子店》课件
- 粮食加工企业管理制度
评论
0/150
提交评论