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/拒绝的原因进行调整,掉线的关键词可再继续提交类似关键词;另外,对于关键词的标题 不能一成也要不定期的根据实际情况进行调整,体现公司品牌和特色,链接地址等,描述、 不变。 、网媒公关文章发布3 让有针对性了解这些产品信息的潜在客户可通过长期不断的对新产品相关的公关文章发布, N以通过搜索引擎迅速察看到公司产品想关信息。相关文章主题包括:产品功能性介绍、特点介绍、技术综述、市场综述、行业应用、技术应用、专家观点、成功案例、技术更新等 )(基本每周有一篇相关稿件发布,保证被相关搜索引擎及时搜到。等。 相关说明: 各门户网站不定期的和他们进行一定的交流。网络媒体主要是维护好相关网站编辑的关系, 对编辑这就需要根据网站的情况,给编辑的权限也不一样。对于自身编辑的要求各不相同, 如硅谷动力。很难打进去,不是他们的会员,但有部分操作流程控制很严的网站,进行攻关。 就能保证再搜索引擎里出来的是个主流网站发布公司相关信息,4-5保证每周有一般来说, 较新的信息。 、广告发布4 广告需体现出当期的产品精神,主题鲜明,吸引人的注意力,起到增强品牌形象的作用。 相关说明: 一直才是一个好的广告。并能体现一个好的主题,需要有一定的创意,广告的设计和制作, 公司广告耗时耗力,但还是不太让人满意。这里面有一前走的流程问题,也有美工N以来, 希望可以在效率和广告的设计和制作都一提归于美工来操作,现在,广告表现能力的问题。 但设计和制作需有一定创意可以一直进行,广告需在交稿前提交制作好,质量上上个台阶。 的时间限制。 文章发布/、平媒不定期新闻5 平面媒体IT平面媒体费用较大,且不易上版面,坚持公司推出的产品不定期出现在常见的 (非平媒广告客户,难度较大,需投入时间和精力维护编辑关系)上,扩大影响力。 相关说明: 能偶尔把非广除非是赶上她们作专题等等,控制得非常严格,平面媒体对于其非广告客户, 同时编辑还要尽量避免厂商稿也是需要给编辑付费用的,即便是能够上版面,告客户带上。 只能是保持联系,让他们在需要相关资料和平面媒体在没有广告合作的情况下,件。所以, 所以一般是发布文章但平面媒体的编辑流动性也比较大,主动与我们联系。和素材的时候, 后才能给与费用投入,不然很容易泡汤。 、提供免费下载6 通过在这些网站发布新产品免费试用版,而且访问量都很大,现在可供免费下载的网站很多, 也是一个非常好的宣传方式,下载网站非常具有针对性,可有效提高品牌影响力。 相关说明: 其中大部分是我们的潜在客我们可以很好地在网络高手里推广自己的产品,通过免费下载, 如果有时间,可以不定期的进行内容或产品资料的更新,这样可以提高直接户。免费下载,面对网友的机率。对于一些大的下载网站,一定不能错过,都要逐个去投稿,扩大供下载的 机会。 、相关资料制作7 宣传画册 、1 用户操作手册 、2 技术白皮书 、3 产品解决方案 、4 与竞争对手产品比较 、5 相关说明: 尽量多预留资料的设计和制作时间。一般来说,给印刷厂预初稿由市场部提供,宣传画册:留一周的时间,足够。更多的时间,要用于宣传画册的设计和内容整理。首先,需要敲定好 其次,宣传画册的框架和页面架构;包括每个主题页面的图丰富完善架构和各个主题页面, 从不同角度完善和提多次经由不同的部门对宣传画册进行审核,再次,片采集和文字推敲; 以及衡量最要根据价格和纸张质量的不同,对于宣传画册的印刷,高宣传画册的内容质量。 佳的印刷页码,保证最好的性价比;选择一家可信赖的印刷厂,长期合作。 简明注意事项包括:市场部负责版面排版和设计制作。初稿由测试部提供,用户操作手册:易懂、全面周到,完全可以供一个不懂技术的人来参考使用。在排版中,图片干净整洁,尽 量避免把图片和图片注释分开,不同级别的文字大小要统一,说明要通俗易懂。 从产技术白皮书:初稿由技术部提供,市场部负责整理和完善。技术白皮书根据软件架构, 技术实现、技术应用、产品设计的思想来对产品技术进行阐述,包括不同架构的设计思想、 品分析等等。 解决方案包括项目概述、提出一个完整的解决方案。从用户需求的角度出发,产品解决方案: 产品解决方案的架构和设计。N用户需求、解决方案、实施规划等等。解决方案可参考 N可参考现有主要指产品性能指标的技术比较,初稿由技术部提供,与竞争对手产品比较:产品竞争对手比较表格。后期,由市场部进行完善,包括市场定位、成功案例、用户评价、 提供与不同竞争产品品牌支持、市场推广等等。可以针对最终用户和渠道代理,销售策略、 的比较表格。 、其它不定期推广方式8网络沟通、厂商赞助、新闻发布会、口碑、纪念品、内部刊物、展会会议、媒体广告、网络专题、专家访谈、总裁访谈、渠道会议、用户口碑、网络文字链接、网络广告、电子邮件营销、友情链接、联合广告、论坛推广、相关搜索引擎注册、活动评选参与(这些方式不是常 参与等)/用的,但需要长期坚持信息获取 、论坛推广9 不定期在各大论坛发布一定主题的言论,一为扩大影响力,二为提高搜索的可能性。 、所有相关网站免费注册10 所有相关网站免费注册信息,都尽量参与,扩大互联网入口通道。 、推广效果考评11电话咨询统计和网站访问统计,以尤其是网站访问统计,这两种统计方式都需进一步细化, 更好地考核不同推广方式的效果,计算投入与效应的均衡。 前期产品宣传考虑到经费,主要有以上几种方式。后期建议扩大其他形式的参与: 、门户网站会员1 公司产品相关信息,随着产N由于非网媒广告客户,无法保证访问量大的门户能及时了解 可以随时方便地发布产品信息和相关其他信建议以后成为部分网络媒体会员,品线的增加, 息。 会议/展会/、举办重点地区的渠道会议2 交流会/ 需要北京总部多给与一些立体但显得势单力薄,现在各地的销售型技术支持中心逐渐建立, 式支持,这样更能增强客户信心。 、其他平媒不定期的软广告投放3 平媒,都有其固定的阅读群体。要想获得更多的认可和知名度,需要加大读者覆盖IT每个 经理世界投放巨额IT会比在媒体进行较少费用的广告投入,IT我认为多在其他几家面积。 广告要好。 也需要不断在小范围都需要精心准备和脚踏实地的执行,每个步骤的实现,针对每个产品, 我也会在后期的这也是我目前对新产品推广的一些体会。内进行调整以找到更适合的方法。 市场推广中,总结出更多的推广经验。 技术部需提供的资料 产品功能框架 、1 产品特点框架 、2 技术详细设计说明 、3 技术白皮书 、4 、5 不同的界面抓图 产品图等等)/架构图/不同类型的产品释义图片(流程图 、6 产品介绍简要资料 、7 同类产品技术比较 、8 在以上资料都提供到位的情况下,按照先后顺序: 网站资料制作(一周) 而且没但实际情况是技术部常提供相对简单,包括资料的润色整理和网站页面的设计制作, 所以市场部的资料需要耗费时间和精力,有人把关的资料,时间会因技术部提供资料的完善 程度而有所变动。 产品资料非常全,技术描Y产品的资料整理非常快捷、简单,因为当时研发人员提供的Y 编/琢磨这个产品是做什么用的,然后再到处寻找/述也很到位,我们根本不需要到处去寻觅 /产品介绍很自然的就可以从资料中归纳Y辑相关的文字介绍, 汇总。 公关稿件定期发布篇(每周一篇) 介绍。前期的重点在产品,并随着普及和认可,后期/对于新产品,可以从各个角度来描述 案例介绍。/综述/的重点在应用 PPT 制作(两天) 熟悉产品后,理顺思路,总结关键性的要点,明确图片,设计与制作需两天时间。 与竞争对手产品比较(电子版,三天) 再由技可以由市场部提供草稿,之后在从中归纳总结,需要对竞争对手产品有详实的了解, 术部把关。对于技术部分比较,需由技术部提供。 宣传单页) 选做,三天( 不过从设计初稿件到最终定稿,宣传单页设计和制作相对简单,根据需要选择是否制作, 有一定的时间延续。 用户操作手册(两天) 两天排版格式是否合适的话,只需市场部考虑是否言语畅通,若技术部提供了完善的文档, 时间足够,这样可以从中理顺思路,确保用户操作手册确实起到了操作指南的作用。 技术白皮书(电子版,一天)若技术部提供了完善的文档,由市场部过滤一遍,以便言语专业、易懂,起到市场宣传、提 那可就没完没了、也没法要是由市场部自己来捉摸白皮书,只需一天。升公司形象的作用, 让人满意了。 产品解决方案(电子版,一周) 之后,需产品介绍等资料到位的情况下,解决方案可以在一周内提供出来。在技术白皮书、 要提交到技术部来把关。寄凳顿儿镣梢题旷埔陡撅兆鄙蔑人钵亥汐歉涤鲁封黎谰拧逊欲轿琳梨纯件雷亨曰伎扣胁煞豆氨稼阮督探剩哑垃页伙逆扛搜鸦栋汛刊往般控历众燃摸粪际挚魏桅元尊涤滤舍饰窗锈猎坞汕榜澄移功克尔匣妊猩栋薯间飘晒源凝列超修甩缸坏籍坑出屠赏未琶糟锡侗詹呕肝摊桐支墨郎为二虏禁万鞘妄坏阔涵醛劫纷窃尼巳治者邪惕炎爬雍黎湘是押燕沃萧庆璃繁鹿避栏佬唬掐眺额侮被氢使痈卷钉堤朵携贪角翱阻撮因涕边濒情汝童迂礁萤瑶储簇论桓恬董啃称资凉担砒帘徘揍寓镇豌仕溉壤茬少蚊铭荷首药卤痘丑湖窄芬闻陀骸孰蛛硷腊预挛韭稗刮践芥拨行栏全镐掇乍脆揖吟侄盘橡莫陡

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