6S理制度.xls

浙浙江江振振兴兴铸铸造造有有限限公公司司 （金金工工部部） 6S6S值值班班制制度度 1.1. 目目的的 为了营造干净，整洁，舒适，合理，安全的工作场所和空间环境，强化公司的 基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制订本制度。 2.2. 适适用用范范围围 适用于本公司的全体员工。 3.3. 6S6S定定义义/ /目目的的 3.1 整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的 留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止产品混用，塑造清爽的工作场所。 3.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多 的积压物品。 3.3 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮 丽的环境。 目的：稳定品质，减少工业伤害。 3.4 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 3.5 素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神也称 习惯性。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 3.6 安全重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 4.4. 6S6S成成员员 4.1 组长：张江平 副组长：叶荣华 组员：张三杰，刘书强，邵华，韩阳， 陈金金，王春根，娄学斌，赵成栋 4.2 组织结构图 4.3 值日时间安排 早上：6.50-11.10 中午：12.50-15.30 晚上18.00-22.00 组长：张江平副组长：叶荣华 成 员 及 值 日 安 排 赵成栋 (星期日） 刘书强 （星期一） 王春根 （星期二） 韩阳 （星期三） 娄学斌 （星期四） 张江平 （星期五） 陈金金 （星期六） 张三杰 邵华 5.5. 明明确确组组织织和和权权限限 5.1 实行责任制 5.1.1 推行小组对组长负责。 5.1.2 推行小组应依据组长颁布的目标计划，并制定适合本小组实情的目标计划上 交组长。接受组长的监督考核。 5.1.3 规定推行小组分管内容和职责。 5.2 职责/权限 5.2.1 组长 职责：为推行，实施提供资源支持和管理支持，定期实施6S活动，评价工作， 支持各项奖罚活动，并予员工精神鼓励。 权限：对6S推行活动有绝对管理权，6S活动争议仲裁权。 5.2.2 副组长 职责：策划行动方案，推行和跟进6S相关活动，负责6S推进的过程指导，管理 支持和工作协调，指挥，监督6S推进的过程指导，管理支持和工作协调。指 挥，监督6S推行过程中各班组的运作情况。 权限：对6S推行活动方案有修改权，对违反6S活动标准的有指导改善权，对6S 的全面进行有检讨权。 5.2.3 6S组员 6S组员是各班组负责人，是本班组6S推行的第一责任人。 职责：参与6S活动的策划，依公司6S活动计划，制定本班组的实施方案，确定 本班组的管理区域和负责人，按6S的执行标准对本班组的人员指定区域进行 监督和考核，对各班组成员进行6S培训活动。分析和改善6S活动中的问题点和 参加有关6S活动事物的处理。 权限：对各班组违反6S相关规定的有教育处理权，本班组6S活动中产生争议有处 权，参加6S检查小组的考核，（检查，评分等工作），对6S检查小组现场检查 存在的问题点有权提出自己的意义。（对自己的班组无权提出异议） 5.2.4 6S值班员 职责：协助配合各班组负责人对各班组工序和区域进行每日6S的现场监督，维持 协助公司总经理对车间检查，现场确认和跟踪整改。 权限：对各班组有关6S现场管理有监督权，对错不符合情况有纠正权，对现场整 整理，整顿，清扫工作有建议权。 6.6. 员员工工6S6S责责任任 6.1 员工的环境应不断的整理，整顿，物品，材料及资料不可乱放，不用的东西要 立即处理，不可占用作业空间，工作环境必须经常维持清洁和通畅。个人用品， 工具及文件等必须放置规定场所，机器设备，量/检具及工作台等周围要时刻保 清洁，成品，半成品必须按指定位置摆放，应公司的产品交重，员工必须轻拿轻 轻放。听取上级指示，积极配合。 7.7. 员员工工的的安安全全职职责责 7.1 员工进车间不得穿拖鞋.短裤.背心奇装异服等不利于车间形象的服饰。 7.2 生产一线员工一律不得留长发.长指甲等影响生产安全的行为。巡检在工作中 必须将头发挽起，带帽工作。 7.3 员工不得私自接拉公司电线，不得玩火等一切危害个人及他人的行为，如有 发现，一律做开除处理，其造成的损失一律个人承担，有严重情节的移交公安 机关处理。 7.4 员工在车间期间一律不得追逐打闹，其造成的后果自行承担。 7.5 员工/组长在结束工作后必须检查电源，窗户是否关好，认真检查本区域内是 否存在安全隐患，如有存在严重安全请立即上报公司领导，勿擅自解决。 7.6 在工作中公司有权约束一切不利于工作和公司形象的行为。 8.8. 6S6S成成员员检检查查内内容容 8.1 员工进车间是否穿拖鞋.短裤.背心奇装异服。 8.2 生产一线员工是否留长发.长指甲等影响生产安全的行为。 8.3 员工在车间期间是否追逐打闹。 8.4 生产结束后是否关窗，关电，关气。 8.5 员工在车间是否有抽烟，各自区域内是否有烟蒂。 8.6 在各班组的区域内是否有易拉罐，饮料品等杂物。 8.7 在工作场地中