学校新建施工组织设计

学校新建项目施工 施工组织设计学校新建项目施工施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 施工单位：河北建设集团股份有限公司编制日期： 年 月 日 质量以卓越为先，服务以满意为先 。 目 录第一章、编制依据.4第二章、工程概况.5第三章、施工部署及施工管理机构.9第一节、施工部署原则.9第二节、施工部署.9第三节、施工程序.10第四节、施工组织管理机构.10第五节、管理工作主要内容.12第四章、施工进度计划及进度保证措施.13第一节、计划工期.13第二节、施工进度计划及形象进度控制.13第三节、施工进度保证措施.14第四节、施工组织措施.15第五节、施工技术保证措施.16第五章、施工方案及主要技术措施.17第一节、施工测量方案及测量方法.17第二节、基础工程施工方案及方法.30第三节、主体结构施工方案及方法.46第四节、砌体填充墙结构施工方案及方法.88第五节、室内装饰工程施工方案及方法.91第六节、外檐装饰工程施工方案及方法.108第七节、屋面工程施工方案及方法.113第八节、给排水工程施工方案及方法.120第九节、采暖及通风工程施工方案及方法.122第十节、电气工程施工方案及方法.128第十一节、消防工程施工方案及方法.139第十二节、室外工程施工方案及方法.145第六章、冬季和雨季施工方案及特殊保障措施.180第一节、雨季施工措施.180第二节、夏季施工措施.182第三节、冬期施工措施.183第四节、大风季节施工措施.183第七章、施工现场总平面布置与管理.185第八章、工程质量管理措施.201第一节、工程质量目标与方针.201第二节、质量保证体系及落实.201第三节、质量保证措施.208第四节、质量通病防治措施.216第五节、原材料、设备半成品和半成品监管措施.227第九章、安全生产、文明施工管理措施.229第一节、安全生产目标和内容.229第二节、安全生产保证体系.230第三节、工程安全措施和安全组织.232第四节、安全防护措施和安全组织.234第五节、临时用电管理.235第六节、施工机械管理.236第七节、消防工作管理.237第八节、文明施工措施计划.240第九节、文明施工保证措施.241第十节、文明施工措施.242第十章 工程成本控制措施.244第一节、工程项目成本计划控制的概念.244第二节、施工项目成本控制的原则.244第三节、工程项目成本控制的方法.245第四节、工程项目成本控制的内容.246第五节、施工项目成本控制的实施.248第十一章、绿色施工措施.250第一节、编制依据.250第二节、绿色施工目标与要求.250第三节、绿色施工管理组织机构.251第四节、绿色施工原则及措施.251第五节、人员安全及健康管理.255第十二章、扬尘治理措施.256第十三章、安全生产应急救援预案.263附表一：拟投入的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度图附表五：施工总平面图附表六：施工用地表第一章 编制依据第一节.编制依据1.1 工程施工合同及招标文件；1.2 经过审查的有效施工图；1.3 现场实际踏勘情况；1.4 本单位多年来从事同类工程的施工经验；1.5 我单位质量体系文件；1.6 国家、省、市建设部门颁发的建筑工程施工管理规定；1.7工程涉及的主要施工标准、规范、图集及规程：类别名称编号或文号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002国家砌体工程施工质量验收规范GB502032011国家砼结构工程施工质量验收规范GB502042015国家屋面工程施工质量验收规范GB502072012国家地下防水工程施工质量验收规范GB502082011国家建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010国家建筑装饰工程施工质量验收规范GB5020102001国家建筑电气工程施工质量验收规范GB503032015国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002国家通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-2008国家工程测量规范GB5002693行业钢筋焊接及验收规程JGJ182012行业混凝土质量控制标准GB50164-2011国家混凝土强度检验评定标准GBJ10787国家电器装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2012国家电器装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-2014国家电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006国家建筑排水硬聚氯乙烯管道施工技术规程GJJ/T29-2010行业建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302011行业建筑施工安全检查标准JGJ592011第2章 工程概况2.1 工程建设概况工程名称学校新建项目施工工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门安全监督部门合同工期354天工程合同金额开竣工日期2018年3月15日至2019年8月30日工程主要功能（用途）教学2.2施工任务本工程主要内容为：(1)简介：总建筑面积：17670.17平方米；其中包括：教学楼：建筑面积17310.17平方米，地上4层，框架结构。1#门卫：建筑面积45平方米，地上1层，砌体结构。2#门卫：建筑面积15平方米，地上1层，砌体结构。换热站及消防水池：建筑面积300平方米（地上100平方米，地下200平方米），地上1层、地下1层，框架结构。室外工程：电动伸缩门，围墙，旗杆、主席台、自行车棚，成品玻璃钢化粪池，硬化，塑胶操场。外网工程：雨污水HDPE缠绕增强型排水管（SN8，315）657.43米，HDPE缠绕增强型排水管（SN8，500）206.59米及配套检查井及化粪池；电力外网及弱电预埋管等项目；采暖系统外网及热力入口装置施工；给水系统外网及阀门井施工；消火栓系统外网及阀门井施工。绿化工程：绿化面积10712.30平方米，包括清理草皮，苗木栽植，下凹式绿地溢流口安砌及管道安装；室外亮化工程；绿化喷灌工程。2.3工程建设设计概况建筑设计一览表总用地面积35144.20m2总建筑面积17670.17m2 总基底面积 4906.80m2其中教学楼17310.17m2其中教学楼4746.80m21#门卫45m21#门卫45m22#门卫15m22#门卫15m2换热站100m2换热站100m2地下消防水泵房200m2层数主教学楼4F层高4m1#门卫1F层高3m2#门卫1F层高3m换热站/消防水泵房地下1层，地下一层层高（地上）4.5m层高（地下）5.4m装饰外墙防石材外墙涂料楼地面陶瓷地砖内墙白色乳胶漆顶棚白色乳胶漆屋面4mm厚SBS 防水等级级厕浴间聚氨脂防水涂膜雨蓬1：2.5水泥砂浆掺5%防水剂保温节能65%节能设计2.4工程结构设计概况 结构设计一览表教学楼地基基础持力层第6层圆砾层单桩承载力特征值760KN桩基长螺旋钻孔灌注桩13.5014.00m桩径：400mm单桩承载力极限值：1520KN主体结构形式框架结构结构安全等级二级混凝土强度等级及抗渗要求基础承台C40灌柱桩C35梁、板3.950m以下 C353.950m以上 C30柱二层以下C40三层C35四层以上 C30门 卫地基基础持力层第2层粉细砂层地基承载力特征值100Kpa混凝土条形基础主体结构形式砖混结构结构安全等级二级混凝土强度等级垫层C15基础C30其他C25换热站地基基础持力层第4层粉质黏土地基承载力特征值130Kpa筏板基础主体结构形形式框架结构结构安全等级二级混凝土强度等级及抗渗要求垫层C15筏板C30 P6梁板柱梯C30构造柱C25其它C302.5 现场条件2.5.1气象条件秦皇岛因毗邻海洋，受海洋影响较大，气候比较温和，春季少雨干燥，夏季温热无酷暑，秋季凉爽多晴天，冬季漫长无严寒。常年的年平均气温在11左右，一月最冷，月平均气温-4.8；七月最热，月平均气温25。全年降雨量630毫米左右，70%集中在夏季的 6、7、8三个月。2.5.2工程地质及水文条件拟建场地属汤河冲洪积平原，自然地面高程介于5.45m7.33m之间，相对高差1.88m，地形总体趋势西高东低。稳定水位埋深2.204.10m，稳定水位高程2.993.32m。地下水对混凝土结构有微腐蚀性；在干温交替情况下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性；在长期浸水情况下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性；地基土对混凝土结构有微腐蚀性。第三章 施工部署及施工管理机构第一节.施工部署原则施工部署是指导整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由总体部署、施工组织部署、施工准备部署等三大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001、ISO14001与OHSAS18001各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。我们将遵循“确保施工安全，合理加快结构施工，穿插安装工程施工，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。第二节.施工部署2.1 总体部署：2.1.1总承包组织施工以土建工程为主，水电等安装及装饰工程穿插配合施工，按基础、主体、装饰三个阶段作出不同的施工准备布置。熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和质量计划，编制施工预算等工作。2.1.2整体工程分基础结构、主体结构和装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组成一体，从安全生产阐明施工方面设立三大控制块。2.1.3组织协调好各土建、水电、安装等各工种的关系，各工种无条件服从从施工总进度计划，做好能满足连续施工需要的一切施工准备工作，以关键线路为指导，协调好土建、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工进度计划为指导，加强管理和落实。2.2总体施工流程安排本工程总体施工流程本着先地下后地上、先结构后装修的原则进行施工。根据本工程具体情况，先进行灌注桩施工，再进行基础施工，然后进行主体结构、二次结构施工，最后进行装修、安装施工。2.2.1本工程全部采用泵送商品混凝土，基础和主体部份采塔吊垂直运输来满足的施工需要。二次结构、装修阶段釆用施工电梯做垂直运输工具。2.2.2由于本工程特殊性，工程基础和主体结构施工时全面做好预埋件和预埋洞的预埋、预留工作。2.2.3各施工段内各单体完成灌注桩、基坑土方开挖后立即进行基础结构的施工，基础施工施工过程中，水、电、暖通等专业班组进行穿插作业。2.2.4主体结构施工阶段划分为二个施工段，其余室外附属工程进行穿插。2.2.5内外装修施工阶段施工段的划分及作业组织：装修分为内外两个施工段。2.2.6扫尾施工阶段施工段的划分及作业组织：2.2.7室内扫尾由各施工段人员独立完成，室外扫尾工作由项目部按业主要求统一部署人员完成。2.2.8安装工程的施工进度密切配合土建工程，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电、设备等安装工程，同时土建各工种为安装创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。2.2.9总体施工流程安排如下：灌注桩基础结构框架结构屋面工程室内外装饰水电安装穿插施工室外工程竣工验收。第三节.施工程序工程施工总程序一般为：施工准备、全面施工和竣工验收。总体施工程序安排原则：按照先地下，后地上；先结构，后装饰；先外装，后内装；机电各专业交叉施工的总体施工顺序原则进行部署。第四节.施工组织管理机构4.1、质量管理体系现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门，全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。项目组织机构图取样员：施工员：资料员：质检员：瓦工班组装饰班组水工班组砼工班组电气班组架子工班组钢筋班组木工班组安全员：材料员：安全员：执行经理技术负责人项目经理 对劳务单位、用手工续制度的审核和控制4.2、总体管理以集团公司总裁为领导核心，以ISO9001、ISO14001与OHSAS18001为控制程序为手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上、安全生产、环境保护进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。进一步深化和完善以工程质量、施工进行、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。专人负责编制周、月、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以天保周，以周保月”，最终如期完成施工任务。严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用。认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。第五节.管理工作主要内容5.1、全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即PDCA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：建立施工图学习、自审、会审制建立技术核定，设计变更签证制建立技术交底、复核制建立工程技术资料档案制度5.2、计划管理编制工程总进度计划及分段作业计划编制机械进场、使用计划编制劳动力计划编制原材料供应计划编制周转材料配备计划编制技术组织措施计划编制降低工程成本计划编制财务计划5.3、标准化管理编制技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。编制施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。编制操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循建筑安装施工操作规程的标准。编制安全规程：为保证施工人员的人生安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度。5.4、材料管理根据工程进度计划编制月、季材料计划表材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的领发制度建立材料的成本核算管理建立原材料、半成品的质量验收制度建立材料的检验和测试制度。第四章 施工进度计划及进度保证措施第一节 计划工期根据本工程的总体工期要求，工程特点，结合项目部的实际施工能力，确保在合同工期内完成全部施工内容。一、根据合同文件要求，本工程全部工作内容在354日历天内完成。施工进度控制节点工期要求如下：1.1.工期总日历天数：354日历天。1.2.本工程计划开工日期：2018年3月15日，计划竣工日期：2019年8月30日。第二节 施工进度计划及形象进度控制为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况、工程特点，结合项目部的实际施工能力，本工程总工期为3546日历天。与施工进度总控制图相对应的“劳动力投入计划”，是在考虑工程组织流水作业的前提下编制而成。其计划原则为：保证节点控制工期，以工程量调节劳动力。在确保控制工期不变的前提下，总控制横道图及劳动力投入计划可按实际情况作适当调整。总进度计划见附表。第三节施工进度保证措施一、施工工期保证措施1、施工段的合理划分1.1主体施工阶段划分为二个施工段，其余室外附属工程进行穿插。1.2提前插入二次结构、内外装饰等后期工作。2、装饰阶段可划分为内、外装饰两个施工段。2.1在四层完成后进行中间验收后，即抹灰工程施工。2.2尽早创造内、外装饰的工作面。2.3在装饰工程大面积施工的同时，即为室外工程创造工作面，提前插入室外工程工作。3、切实做好整体工程的施工协调、管理工作3.1提前创造出各分包单位的工作面，使得各专业单位可以及时进场施工。3.2提供现有的各种机械、安全设施等给各专业单位使用。如有需要，总承包单位可以为各分包单位增设施工机械或设施。二、加强机械投入和周转材料投入因本工程单层工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施，操作工期的实施，操作工期的提前。计划配备2台塔吊，基础模板及上部主体模板采用12mm模塑胶合板支模，柱模板配备二层，梁板模配备三层，加强材料采购计划，提前订货，及时到位。三、充分利用空间，加班加点1、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。2、采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。3、本工程施工期间，节假日不休息，加班作业。4、加大劳动投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。四、选择科学合理的方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，本工程以土建为主，带动水电安装工程同步上升。以主体结构为主导工序，水电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。第四节 施工组织措施1.建立组织健全、精干有力的项目管理班子：由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、测量员同班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。2.现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行年、季、月、周生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以周保月，以月保季，以季保年阶段、控制点，以各控制点保总进度。3.找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。4.对于外部因素对工期的影响，施工单位牵头举行建设单位、监理单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由总包单位绘制图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。5.根据进度计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。6.实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。第五节 施工技术保证措施1.在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作二次装饰，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。2. 施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备：塔吊、施工电梯、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工：为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。3.后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。4.编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用倒排工期法进行控制。5. 建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。6.相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。7.解决统一的标高、轴线，土建有轴线、标高要求，安装同样也有要求，应由土建施工单位提供，不能任意假设标高，精心测量，标高以建筑为准，结构、安装标高应与其一致。8.要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入工作面。第五章、施工方案及主要技术措施第一节、施工测量方案及方法1.施工测量要点(1)测量施工难点及保障根据总体施工部署及相关技术规范要求，针对本工程结构体系的特点将对重点部位采取以下措施：首级平面控制网建立：使用全站仪测设一条附合导线，特殊条件采用极坐标与交会测量相结合，GPS校核。首级高程控制网建立：使用电子水准仪测设国家高等附合水准线路。(2)编制依据工程测量规范GB50026-2007一、二、三、七、九章建筑变形测量规范JGJ/T 8-2007 五、六章(3)安全组织机构(4)人员技能要求及职责测量人员必须具有相应的岗位资质持证上岗。专业测量工程师应系统掌握工程测量理论，具有大型工业与民用建筑施工测量实践经验，熟知土建及安装施工工艺及竣工验收规范对线位的限差要求。岗位职责如下：在项目总工程师领导下开展工作，对整个工程测量质量负责。制定既满足施工要求又切实可行的测量放线计划，制定施工全过程的施测技术方案。并对测量组下达技术交底。负责日常各测量组的工作安排，测量人员的调配。从理论和实践两个方面检查指导各测量组工作。不定期对测量人员进行技术培训。解决测量组提出的技术难题，对测量成果把关验收。配合项目总工程师完成地面定位、垫层墨线的验线，组织其它所有部位的验线。测量组长具有工程测量实践经验，能熟练使用计算机，掌握基本测量理论及规范各项限差要求，能对施工测量过程中出现的常规性问题进行处理。岗位职责如下：在测量工程师指导下实施各级控制网测量。并利用软件进行平差计算。负责测量数据库的建立与管理，向测量员提供放线数据，布置放线任务。负责基础平面和标高的定位、楼层传递、区域交接测量、曲线定位、钢结构定位等重要部位的放线。对测量员和施工队测量员测放的点位进行抽检，填写验线资料，协助测量工程师完成监理验线。测量员能熟练掌握责任范围内的仪器操作规程和测量方法，进行一般的测量放线计算。了解土建施工工艺流程。岗位职责如下：依据末级控制网点测设建筑物轴线和50控制线。对放线结果（包括施工队测量员测放的线位）进行百分之百检验，并将检验数据如实报告测量组长。按规定保养、保管测量仪器。随时对控制点的保护措施进行巡视维护。施工队测量员应能看懂图纸，掌握测量放线基本要领。利用轴线、高程线测放出构件位置线。对不能闭合或有矛盾的线位，及时报告总包测量人员，申请复测。不准私自调整处理。(5)汇审图纸、学习规范组织测量人员学审图纸，了解建筑物总体布局，掌握结构特点及工艺流程，对重要点位的坐标，轴线尺寸，标高关系进行验核。学习工程测量规范、建筑变形测量规范相关章节，掌握施测技术要求及限差要求。(6)现场勘查交接桩：与建设单位进行平面控制点和水准点的交接桩。要求所有桩位必须现场确认，索取点之记和成果表，填写交接桩记录。(7)测绘现场平面图采用全站仪极坐标法进行测量，比例尺不小于1/500。所有和施工相关的地物都应落在图上，并应标注特殊点位的高程。为施工平面布置及控制网设计提供参考依据。(8)复核测量对起算的平面控制点和水准点进行复核测量，测量方法及精度与原等级测量的技术要求相同。复核测量成果与原成果比较其误差应小于原等级中误差的2倍。复核测量结束向建设单位提交“复核测量报告”。(9)软件收集与测试开工前广泛收集有关测量计算、数据转换、制图等方面的软件，进行筛选，并上机测试。确定本工程所用软件的内容、版本及数量。(10)建立施工测量专用电子版图纸依据设计图纸中的坐标和高程系统，用CAD软件制作建筑物平面图和轴网图及主要节点剖面图，形成电子版图纸。成图后拾取主要点的坐标和高程进行手算验核，确保电子版图纸准确性，为整个施工过程测量工作提供可靠的点位坐标和高程。(11)施测原则严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。(12)施工部署施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。2.施工测量准备(1)熟悉图纸全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及坐标，其次了解现场测量坐标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图，及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础，楼层平面，建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。原始水准点定位做法工程定位及场地水准点复测：依据业主提供的场区控制点和建筑设计总平面图所标定的定位条件，使用全站仪复测建筑物四角坐标，其点位误差不大于10mm；场地水准点使用DS3级水准仪采用附合测法进行复测，场地水准点引测误差不大于3mm。若误差超限，基础施工前必须重新定位和测设建筑物平面控制网。(2)测量仪器的选用主要测量器具配置见“测量、检测仪器配置计划表”所有测量器具按公司监视和测量装置控制工作程序中的有关要求管理和控制，保证其良好的校准状态。测量施工中采用的仪器必须检验合格后方可投入使用。测量、检测仪器配置计划表（详附表）(3)测量基本要求测量人员设置：根据本工程规模、结构形式及工期要求，结构施工阶段拟设置5名测量人员，其中一名应具备验线资质，其他主要人员应持有当地管理部门所要求岗位证书。测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。根据工程特点及工程测量规范，此工程设置精度等级为二级，测角中误差20秒，边长相对误差1/5000。3.建筑物平面控制网测设(1)平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统相一致。布设呈矩形。布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、基础平面图及现场条件进行。控制点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。控制桩必须采用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红白漆作好标记。(2)建筑平面控制网的布设测绘单位完成首级平面控制网及工程定位工作后，施工单位必须对其进行相对角度、距离复测，精度复合有关规范要求后方可进一步进行施工。基础施工前，应根据施工部署、流水段划分重新测设建筑物平面控制网。标桩型式和埋设方法：采用5005001400mm控制桩。测量精度要求：据工程结构形式和建筑高度，本工程按二级建筑物平面控制网的精度要求测设，其主要技术指标为：测角中误差：20、边长相对中误差：110000；以建筑物平面控制网中长、短主控线，根据场区控制点，使用全站仪按极坐标法初步放样长轴上的三个主点（两个在基坑上边沿、一个为长短轴交点），其点位误差不大于10mm。然后将全站仪置于中间主点上测量水平角和边长，检查其直线度和边长相对精度。场地平面控制网允许偏差等级适用范围边长（m）测角允许偏差（”）边长允许偏差一级重要建筑100-300151/15000二级一般建筑50-200201/10000当角度偏差大于15或边长相对误差大于110000时，应进行现场改化调整。距离沿主轴线方向调整，角度按三点等影响原则调直。根据校测合格的长轴主点测设直角，设置短轴控制点和控制方向。校测合格后，根据建筑物平面布设图，分别沿长、短轴方向测设距离和直角定出其他控制线。控制线随结构逐层弹在外墙上，用以检查复核楼层放线。测设完成后必须实测控制网各夹角和边长，满足精度要求后，将各控制线投测到基坑上沿稳固的地方，并按要求埋设标桩和实施保护措施。4.高程控制测量(1)高程控制网的布设原则为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度的首要条件。高程控制网的精度采用国家三等水准精度。高程控制的建立是根据业主提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用DS3水准仪对所提供的水准基点按三等水准精度进行复测检查，校测合格后，测设一条闭和或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。场区内至少应有三个水准点，水准点的间距应小于300m，距离建筑物应大于25米，距离回填土边线应不小于15米。(2)高程控制网的等级及技术要求高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。半永久性水准点位处于永久建筑物以外，一律按测量规程规定的半永久。桩的方式埋设，并妥善加以保护。引测的水准控制点，需经复测合格后方可使用。(3)高程控制网的等级及观测技术要求高程控制网的等级为三等，水准测量技术要求如下表：等级每千米高差全中误差(mm)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差（mm）三级650DS1DS2因瓦双面往返各一次往返各一次5注：L为往返测段附合水准路线长度（km）水准观测主要技术指标见下表水准仪型号视线长度（m）前后视距较差（m）前后视距累积差（m）视线离地面最低高度（m）基辅分划、辅助分划或黑面、红面读数差（mm）基辅分划、辅助分划或黑面、红面读数差（mm）DS1DS3100360.31.01.5752.03.0注：三等水准仪采用变动仪器高度观测单面水准尺时，所测两次高差较差，应与黑面、红面所测高差之差的要求相同。(4)水准点的埋设在基坑开挖深度2倍范围之外选择安全区域埋设四个场地水准点（若附近有稳固的建筑物也可将场地水准点设置其上）；水准点选取在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上，点位应位于便于寻找、保存和引测。5.施工测量策划(1)平面轴网测量桩基施工前平面控制测量按照由整体到局部先控制后细部逐级控制的原则，本工程拟布设三级控制网。控制网分级布网形式测量等级主要作用首级控制网十字控制网四等总体定位，布设监测二三级网二级控制网首级网控制下的多边形一级建筑物关键轴线控制；地下室基础控制；盲区控制三级控制网二级网控制下的方格网一级各轴线定位；指导施工首级控制网的建立网形设计：首级网为十字网，由AD四个点构成，取一个已知点坐标和一条边方位角作为起算数据进行联测。其中C点连线平行各楼横轴线纵向贯通施工区域，D点连线平行各楼纵轴线横向贯通施工区域，首级轴网可作为各楼轴线依据。选点和标志方法首级网是建筑物整体定位的依据，同时又是布设二、三级网的基准点，因此要求精度高且整个施工期间点位变形在允许误差之内。为此首级点要选在距基坑30m以外，其点位标志采用下图方法建立。说明：先用建设单位给定的已知点测定其位置，然后打桩建立标志。观测技术要求水平角边长均采用级全站仪进行测量，观测时打开全站仪双轴补偿系统，输入即时气象数据。水平角观测技术要求仪器测回数半测回归零差2倍照准差方向值较差级全站仪68139边长往返各两测回测定，每测回取5次测量平均值。单程各测回较差小于3mm，往返测较差小于2（a+bD）mm.平差方法及精度要求采用南方ADJUST控制测量平差软件进行严密平差，各项指标应符合工程测量规范2.1.3条四等点首级控制要求。即：测角中误差2.5；测距相对中误差1/80000；最弱边相对中误差1/40000；三角形最大闭合差9。首级网的五大特点：网形合理传统导线测量由于测量误差的存在，控制网容易扭曲变形，本网由于增测了两条对角线，图形强度较导线控制大为提高。经上机精度估算，其点位中误差小于5mm，最弱边相对中误差小于1/50000，完全符合工程测量规范四等点的精度要求。点位稳定点位远离基坑，采用桩承台基础，设立围栏，三项措施保证点位稳定，满足施工全过程控制测量的需要。精度高仪器和棱镜采用观测墩强制对中，消除了对点