西安城北供热方案

目目录录 第一章、编制依据第一章、编制依据5 5 1.11.1、编制范围、编制范围 1.21.2、编制依据、编制依据 1.31.3、编制原则、编制原则 第二章、工程概况第二章、工程概况7 7 第三章、工期、质量、安全及环保目标第三章、工期、质量、安全及环保目标8 8 3.13.1、工期目标、工期目标 3.23.2、质量目标、质量目标 3.33.3、安全目标、安全目标 3.43.4、文明施工目标、文明施工目标 3.53.5、环保目标、环保目标 第四章、施工前准备工作第四章、施工前准备工作9 9 第五章、项目经理部的组织机构第五章、项目经理部的组织机构1010 5.15.1、项目管理机构的组成原则、项目管理机构的组成原则 5.25.2、项目管理机构组成表、项目管理机构组成表 5.35.3、项目管理机构主要人员简历表、项目管理机构主要人员简历表 5.3.15.3.1、拟派往本招标工程注册建造师简历、拟派往本招标工程注册建造师简历 5.3.25.3.2、项目技术负责人简历表、项目技术负责人简历表 5.3.35.3.3、其他主要人员简历表、其他主要人员简历表 第六章、施工部署及总平面布置第六章、施工部署及总平面布置3939 6.16.1、施工部署、施工部署 6.26.2、工程实施目标、工程实施目标 6.36.3、施工总平面布置、施工总平面布置 第七章、施工进度计划及工期保证措施第七章、施工进度计划及工期保证措施4242 7.17.1、施工进度计划表、施工进度计划表 7.27.2、工期规划及要求、工期规划及要求 7.37.3、工期保证措施、工期保证措施 第八章、施工方案第八章、施工方案4646 8.18.1、施工准备、施工准备 8.28.2、材料及设备的采购、保管、检验和运输、材料及设备的采购、保管、检验和运输 8.38.3、机具准备、机具准备 8.48.4、作业条件、作业条件 8.58.5、主体工程施工方案、主体工程施工方案 8.68.6、施工安全注意事项、施工安全注意事项 8.78.7、雨季施工的措施、雨季施工的措施 8.88.8、施工质量记录、施工质量记录 第九章、质量、安全保证措施第九章、质量、安全保证措施5858 9.19.1、质施工质量保证措施、质施工质量保证措施 9.29.2、工程质量保证体系：工程质量保证体系： 9.39.3、安全技术管理措施、安全技术管理措施 9.3.19.3.1、安全管理方针、安全管理方针 9.3.29.3.2、安全管理目标、安全管理目标 9.49.4 安全技术管理措施安全技术管理措施 9.4.19.4.1、安全生产目标、安全生产目标 9.4.29.4.2、安全管理小组、安全管理小组 9.4.39.4.3、安全教育制度、安全教育制度 9.4.49.4.4 一般规定一般规定 第十章、新技术、新工艺的应用第十章、新技术、新工艺的应用6363 10.110.1、新技术、新工艺的质量控制措施、新技术、新工艺的质量控制措施 10.210.2 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第十一章、材料设备供应第十一章、材料设备供应6464 11.111.1、主要材料需用量计划、主要材料需用量计划 11.211.2、主要施工机械设备配置计划、主要施工机械设备配置计划 第十二章、劳动力安排计划第十二章、劳动力安排计划6666 12.112.1、施工组织机构、施工组织机构 12.212.2、劳动力资源配置计划及管理、劳动力资源配置计划及管理 第十三章第十三章、施工现场文明施工现场文明、环保环保、降噪管理措施降噪管理措施6767 13.113.1、文明施工措施、文明施工措施 13.213.2、材料管理、材料管理 1313、3 3、行政卫生管理、行政卫生管理 13.413.4、防止噪音、防止噪音 13.513.5、防止扬尘、防止扬尘 第十四章、第十四章、施施工工协协调调管管理理6969 14.114.1、同同设设计计单单位位之之间间的的工工作作协协调调 14.214.2与与监监理理工工程程师师工工作作的的协协调调 14.314.3、协协调调方方式式 第十五章、合理化建议和节约施工成本降低工程造价的措施第十五章、合理化建议和节约施工成本降低工程造价的措施 7171 16.116.1、合理化建议、合理化建议 16.216.2、降低成本措施、降低成本措施 附表附表 1 1、四标段拟投入本标段的主要施工机械表、四标段拟投入本标段的主要施工机械表7575 附表附表 2 2、五标段拟投入本标段的主要施工机械表、五标段拟投入本标段的主要施工机械表7676 附表附表 3 3、四、五标段拟配备本标段的试验和检测仪器设备表、四、五标段拟配备本标段的试验和检测仪器设备表7777 附表附表 4 4、四标段劳动力计划表、四标段劳动力计划表7878 附表附表 5 5、四标段劳动力计划表、四标段劳动力计划表7979 附表附表 6 6、四标段施工进度网络图、四标段施工进度网络图8080 附表附表 7 7、五标段施工进度网络图、五标段施工进度网络图8181 附表附表 8 8、四标段施工总平面图、四标段施工总平面图8282 附表附表 9 9、五标段施工总平面图、五标段施工总平面图8383 第一章、编制依据第一章、编制依据 1.11.1、编制范围、编制范围 本施工组织设计的编制范围为西安市城北热源厂一期扩建工 程尚稷路（明光路尚华路）热网工程、尚贤路热网工程、红旗 路西延伸 （未央路东辅道） 热网工程四、 五标段施工招标文件、 及施工图纸所规定的的全部内容。 1.21.2、编制依据、编制依据 1） 、基础文件 西安市城北热源厂一期扩建工程尚贤路热网工程、 红旗路西延 伸（未央路东辅道）热网工程四、五标段施工招标文件； 西安市城北热源厂一期扩建工程尚贤路热网工程、 红旗路西延 伸（未央路东辅道）热网工程四、五标段施工图； 答疑会议所形成的答疑纪要； 2） 、 国家现行的工程建设政策、 法规以及现行的施工及验收规范、 技术标准等。 1、 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 2、 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 3、 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-91 4、 工业设备、工业管道绝热工程施工及验收规范GBJ123-89 5、 城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004 6、 城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/28-98 7、 玻璃纤维增强塑料外护层聚氨酯塑料预埋直埋保温管 CJ/T129-2000 8、 城镇供热直埋蒸汽管道技术规程CJJ104-2005 9、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 10、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 11、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 3） 、辅助资料 我公司现有可提供的施工技术力量， 施工机械设备和劳动力资 源情况以及工程所在地点的现场施工条件。 本公司管理手册及质量体系程序控制文件。 1.31.3、编制原则、编制原则 以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单 位实际情况和本工程施工特点，科学严谨地编制施工组织设计。 编制原则如下： 1.3.1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建 设程序。 1.3.2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工 程序和施工顺序。 1.3.3、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专 业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素， 提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 1.3.4、安排精干队伍进场，结合本工程的施工特点，调集 具有类似工程施工经验的专业队伍。 1.3.5、采用先进施工技术，科学制定施工方案。 1.3.6、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格 按照 ISO9001 质量保证体系标准及程序， 对施工过程实行动态管 理和严密监控，力保本工程按期完成并全部达到质量目标。 1.3.7、缩短施工工期，降低工程成本。 1.3.8、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安 排。组织分段平行流水作业、均衡生产。 1.3.9、合理储存物资，减少物资运输量。 第二章、工程概况第二章、工程概况 四标段：本工程是由城北供热站引出的一段城市热网，管道 沿尚贤路敷设、起点尚苑路，终点北三环北辅道，管径 DN1000， 双管热水管道，管网全长约 1180 米。 五标段：本工程是红旗路西延伸的一段城市主管网，管道起 点是未央路，终点西铜东辅道，管劲 DN800.管道沿红旗路西延 伸路中线以北 22 米敷设，管网长 740 米。 1、质量标准：本工程质量标准执行国家和省部级相关标准。 质量合格。招标方鼓励投标方提出更高的质量标准，并在工程中 实施。 2、工期要求： 2.1、本工程工期要求：2010 年 9 月底开工，施工总工期： 30 个日历天。 2.2 如遇地震、火灾、水灾等人力不可抗拒因素，工期依照 甲乙双方书面签字可顺延。除此之外，中标方不得以其他理由或 借口拖延工期，工期每拖延一天按所承包工程总造价 0.1%的处 罚， 其中通气工期每推迟一天按照承包工程总造价0.15%的处罚。 第三章、工期、质量、安全及环保目标第三章、工期、质量、安全及环保目标 3.13.1、工期目标、工期目标 发扬本企业长期以来形成的顽强拼博，善打硬仗的作风，确 保 30 日历天工期内完成本工程。 3.23.2、质量目标、质量目标 坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实质量责任制，树 立精品意识，确保工程质量达到优良等级，争创市级以上样板工 程。分部分项工程合格率 100%，单位工程竣工合格率 100%。 3.33.3、安全目标、安全目标 3.3.1 杜绝重大伤亡事故，安全事故频率不超过 0.1%。 3.3.2 职工因工伤亡指数为零。 3.3.3 工伤频率控制在千分之二以下。 3.3.4 机电设备、电器设备、小型机电检查率达 100%。 3.3.5 特种作业人员持证上岗率达 100%。 3.43.4、文明施工目标、文明施工目标 强化文明施工管理，确保市级文明工地，积极争创省级文明 工地。 3.53.5、环保目标、环保目标 遵守国家环境保护法规，遵守噪声、振动、粉尘污染等环 保规定，施工过程中，在当地环保部门的指导配合下，按照有关 要求，采取切实有效的措施，全面达到环保标准的要求，确保无 相关各方环境投诉。 第四章、施工前准备工作第四章、施工前准备工作 4.14.1技术准备工作技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的 有关图纸和资料；工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情 况资料。全面了解工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清地下 障碍物及设备管道情况。 （2）学习有关规范和安全技术文件。 （3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 （4）向进场施工人员进行安全技术教育。 4.24.2现场准备现场准备 （1）施工前，要认真检查影响工程安全施工的各种管线的切断、 迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。不能搬迁的须妥善加 以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）通知水、电、煤气公司做好协助工作。 （4）向周围群众出示安民告示，在施工区域设置警戒标志。 （5）土建现浇砼工程采用商品砼，运至现场，用砼输送泵浇灌 入模。施工前应提出商品砼加工委托单，写明砼标号砼塌落度要 求、防水等级、需用量及供货时间。 （6） 、接通现场施工用水用电线路，在各热力站和各支线沿线 按需设置配电箱、开关箱。 （7） 、根据业主方给定的坐标和水准点，进行管线全长和热力站 的定位放线。设置分段轴线和标高的控制桩，放出热力站基础小 室轴线和管沟开挖的边线。 4.34.3、在工地固定场所设置下列标牌：在工地固定场所设置下列标牌： （1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆除施工单位名称和 施工项目经理、开（竣）工日期、监督电话。 （2）安全生产牌。 （3）文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警 示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 第五章、项目管理机构第五章、项目管理机构 5.15.1、项目管理机构的组成原则、项目管理机构的组成原则 1、项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满 实现，本工程拟定为我单位重点信誉工程。 2、 结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验， 充分发挥我公司集土建和设备安装为一体综合施工能力优势， 针 对本工程特点， 我公司选派具有类似工程管理经济的项目部承担 工程的施工任务。 3、本工程若由我公司中标，我司将选派勇于创新、善打硬 仗、业绩突出，也是我司最优秀的项目部负责施工，以创造出精 美的产品和提供最完善的服务，为公司建设做出贡献。 4、为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面 进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文 明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建 立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系， 以公司总部 为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立岗位责任制，设置项目 副经理、项目技术负责人等职能部门，从施工计划安排、施工现 场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工 现场的管理各方面进行控制。 5.25.2 项目经理部组织机构表项目经理部组织机构表 项目部组织机构图项目部组织机构图 项目经理 项目技术负责人土建、 安装工程师 工程安质部计划预算、财物部材料、后勤、保卫部 机械土方队长土建施工队长管道设备安装队长 机械土方队土建施工队管道设备安装 第六章、施工部署及总平面布置第六章、施工部署及总平面布置 6.16.1、施工部署、施工部署 项目施工组织系统项目施工组织系统 本工程我们认真做好统筹安排，统一部署，认真施工，保 证工程质量合格率达到 100%，按期交工。 工程采取项目管理法，项目经理部由公司总部授权管理，按 照企业项目管理标准模式建立质量保证体系来运作， 形成以全面 质量管理为中心环节， 以专业管理和计算机管理相结合的科学化 管理体制。 项目部按照公司颁布的 项目管理手册 、质量保证手册 、 项目技术管理手册 、 项目质量管理手册 、 项目安全管理手 册 、 项目成本管理手册执行。 6.26.2、工程实施目标工程实施目标 6.2.1. 质量目标 质量等级合格，一次验收合格率达到 100%。 6.2.2 工期目标 确保 30 日历天完成本工程，计划 2010 年 9 月底开工。 6.2.3 安全文明施工目标 确保不发生重大人员伤亡和火灾事故，轻伤事故率控制在 2以内。 6.2.4 项目管理体系 依据以上管理体系图，项目管理部建立岗位责任制明确分工职 责，落实施工责任，落实施工责任，各岗位各行其职。 6.36.3、施工总平面布置、施工总平面布置 6.3.1、施工总体安排 为适应本工程工期紧、 任务重、 可变因素多 （地下管线复杂） 、 质量要求高的特点，按照项目管理原则，我们将抽调在城市闹市 区有类似工程施工经验、 专业配套、 业务能力强的高级管理人员、 技术干部组成精干高效的项目经理部,并结合本工程的特点、重 点和难点，配置整体技术水平高的相关专业施工队伍上场，同时 组织适用于本工程的先进的施工机械设备和试验检测设备,确保 高质量、快速度地完成繁华路段、闹市区输配水管道改造工程。 根据现场实际情况，进场后首先安排施工队进行施工围挡， 由于施工地段交通量大，因此需合理制定施工方案，安排施工工 项目经理部 项目技术负责人 各个施工班组 施 工 部 质 量 安 全 部 财 务 部 机 械 部 试 验 材 料 部 期，做好各专业施工的配合衔接。同时根据工程特点配置专业施 工队伍，分段进行平行作业，各施工队内部可根据任务的大小配 备若干个作业班组，形成流水作业，以保证均衡生产。 6.3.2、施工场地布置原则与措施 本施工组织设计在施工场地的布置中坚持以下原则： 施工总平面布置图本着“因地制宜，节约用地，便于施工， ”的 原则布置。内容包括办公和生活用地、材料加工场地、仓库与材 料堆放地及临时道路用地等。 在进行临时工程设施的设计和施工时， 应遵守当地市政工 程管理、劳动、建设、运输管理、公安和消防、供电、供水、环 保等有关部门的规定。 规范施工现场。施工现场保证“三通一平” ，确保工程施工 顺利进行。施工现场标示牌标示醒目整齐，各种材料码放整齐有 序。各类材料品种、规格标识齐全明显，车辆停放有序。施工现 场随完成随清理。污水处理达标排放，雨水统一排放，生活和施 工垃圾统一处理。 根据以上原则，在施工组织设计中拟采取以下措施： （1）由于施工周期较短等特点，可在施工沿线租用民房， 做为食堂、宿舍用房。 （2）砖、砂石料等地材根据施工需要，沿线布置，以不影 响周围环境为原则。 6.3.3、主要临时设施 （1）临时道路及水电供应 a、施工道路：根据招标文件说明及施工现场调查，进场前 协助甲方办理占道施工的相关手续和协调各方关系。 道路可利用 现有道路。 b、水、电供应： 工程所在地属西安市市区，接入市政管网取水。另外，在 现场配置一辆 5m3 水罐车作为运输工具， 向水源不能满足处提供 施工现场用水。 营地和施工用水为现有的自来水； 箱涵位处设 10m3蓄水池， 由 2 台 6000L 水罐车运入备用，现场其它部位施工用水采用水 罐车送达。 本项目就近引入本地电源。另外，在现场配置一台电机发 电。营地生活、办公用电和办公设备用电，二灰碎石、水稳碎石 拌和系统等设施均采用网电，网电容量不小于 400KW，现场管沟 回填采用自发电。项目部配备 1 台 120kw、和 13 台 45kw 柴油发 电机组，为移动式小型设备供电，或作为备用电源。 （2）临时仓库及加工车间 修建面积适当的水泥、水电器材和水泥仓库以及钢筋、木材 加工棚。 （3） 、通讯与交通 项目部设 1 台程控电话和传真机， 项目经理部领导和各职能 部门负责人及施工队长配备移动电话。项目配备生活车 1 台。 （4） 、材料供应 路缘石、镶边石、人行道花砖和检查井井盖等材料均由业主 统一供应。 砂石料、石屑等主要材料从当地料场采购，水泥和钢筋等主 要材料选用国家大型企业的产品， 各种标号的砼及沥青混合料均 采用商品料。 （5） 、设备停放厂及维修厂 本工程施工设备在施工现场沿线停放， 不设置专用设备停放 厂；设备维修保养在施工现场场地内进行，或到施工现场附近设 备维修厂维修保养，不设置专用设备维修厂。 6.3.4、施工总平面布置 施工场地平面布置（见附图） 。 第七章、施工进度计划及工期保证措施第七章、施工进度计划及工期保证措施 7.17.1 施工进度计划表（见附表）施工进度计划表（见附表） 7.27.2、工期规划及要求、工期规划及要求 本工程根据甲方要求，工期为 30 天，为保证工程顺利及时 完成，项目部组织有关技术人员，特殊工种及机械设备到位，组 织施工技术人员、班组长及施工人员熟悉图纸，对照图纸进行现 场管位确认，明确分工，同时做好职工的安全教育工作。 在该工程的管理上， 我们的重点是确保施工计划的合理性和 严肃性，每一个分部分项工程开工前都必须有合理的施工计划， 整个工程有总的施工计划， 所有的施工计划和施工计划的调整都 必须经业主和监理单位批准。在施工计划的编制上，我们将严格 按业主的要求执行，在业主没有明确的要求时，我们将编制施工 统筹网络计划作为工程施工的总体计划，根据分段施工的要求， 在明确阶段施工控制点后,我们将编制分段施工计划，对整个工 程进行工程分解,作出工程分解结构表,也就是先将整个工程分 为若干个单位工程,再将每个单位工程分解为若干个分部工程, 接着将每个分部工程分解为若干个分部分项工程,最后按专业分 项作出分项工程量估计表,这样,就能清楚的了解各单位工程、 分 部分项工程的估计工程量，根据这些文件，我们就可以编制阶段 性施工计划，制定人员劳力动直观图，安排我们的人力、机具设 备、工程资金等。施工计划按每周、旬进行编制，并每周、每旬 进行一次检查，了解计划执行情况，根据实际完成工作量，绘制 出实际进度和计划进度对比表，根据对比表显示的结果，分析进 度超出或滞后的原因，对于滞后的情况，我们要制定追赶计划， 并严肃“四定” （定时间、定人员、定措施、定责任） ，确保最终 控制点不受影响。在该工程上，我们将坚决防止管理人员定“拍 脑袋”计划，或者计划是一回事，实际施工又是一回事的现象发 生。 7.37.3 工期保证措施工期保证措施 7.3.1、施工管理保证措施 1.为按期完成工程， 四标段沟槽工程分为两个施工段同时开 工，由两端向中间会合，由于小室工程工程量大，由单独施工班 组施工，不占用绝对工期。五标段由一个土方施工队和小室施工 队同时施工进行流水作业。 2.为保证工程如期完工交付使用， 我公司在工程组织上选派 对热力管网工程有丰富经验的项目部及施工班组进行施工管理 及现场作业。 3.施工程序上， 采用分段流水网落计划法组织施工以充分展 开作业面，提高劳动效率，施工中严密组织，合理调配，充分利 用机具、设备及作业面。 4.公司在人、财、物各方面全力支持，投入充足的劳力及机 械力量。 5.各工序转换时，下道工序施工人员提前进入现场，对上一 道工序的各种技术指标完成情况进行了解， 对在施工中可能遇到 的问题提前采取措施。 6.后勤服务工作及时、周到，确保工人工作积极性。 7.施工现场 24 小时设管理人员值班，出现各种问题及时解 决。 7.3.2、管理保证措施 1.合理配置资源。 按合同要求和工程需要组建精干高效的领 导班子、人员、设备准时到场，及时开展工作。 2.采取各种保证措施，确保工期目标的实现。 1）建立三日一会一报制度。三天一个调度会，每周一份施 工简报，将三天应完成工程量与实际工程量进行比较，进行现场 奖罚，并报上级主管部门。 2）建立日消项工作制度，将每天应完工程量进行分解，分 解到下属各部门，各施工队及各级领导，当日进行考核奖罚。 3）建立调度会制度。现场设调度值班员，调度有权指挥场 内任何人员和设备，确保人员、设备处于满负荷工作状态，并根 据场内情况进行局部调整。 4）建立严格的奖惩制度。对当日完成任务指标的实行奖励， 完不成的进行处罚，奖罚当场进行，当场兑现和处理。 3.开展以比质量、比安全、比效益的劳动竞赛，使每名职工 充满对本项目的责任感和使命感。 4.正确处理好与当地政府及沿线群众的关系， 争取各发方面 全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。 5.积极协助甲方做好征地拆迁工作， 为确保工程按计划开工 创造条件。 7.3.3施工组织保证措施 1.坚持一个早字，及早作准备、早上场、早施工。开工前， 认真搞好施工调查，备足施工需用的材料，避免工程在施工中材 料及机械配件供应不及时而造成停工待料。 2.在确保质量的前提下，狠抓分项、分部工程进度，确保按 时完工。从施工准备开始，项目经理部即编制实施性施组和重点 工程施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查 计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。施工过程 中，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展 开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入，增加倒班作业，确 保分项、分部工程工期。 3.坚持领导干部昼夜跟班作业，协调各工序间的施工矛盾， 发现问题及时处理。坚持技术干部关键工序旁站制度，对出现技 术上的新问题及潜在的不良因素，及时给予技术上的纠正和指 导。 4.合理安排施工程序， 积极探索从施工方法上寻求加快施工 进度的路子，避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施 工的优势，提高工作效率，加快施工进度。 5.有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。提 高工作效率，使控制工期的工序又快又好的提前完成。 6.提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一 次成型，一次达标。 7.3.4、施工设备、资金保证措施 1.按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排， 配备足够 和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养。 2.施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发 挥设备的效率。 3.建立完善的维护系统，确保设备的出勤率及完好率。 4.按时进行验工计价，确保工程价款的及时拨付。同时项目 部准备充足的满足工程施工需求的流动资金。 7.3.5、施工计划保证措施 1.在业主提出的控制性进度计划下， 制定详细的施工进度计 划。使全部工作纳入严密的计划控制之中。 2.在安排施工计划时，严密注视关键线路各工序的进度情 况，在保证均衡生产的前提下，计划安排留有余地，对控制工期 的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽力避免停工、 窝工。 3.加强对计划的检查、跟踪、督促。坚持每天一报各分项工 程的进度，检查工程进展和计划的执行情况。认真分析可能出现 的问题，尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预 见的不必要的停工和延误。 4.对于难以预见的因素，导致施工进度赶不上计划要求时，及 时研究，制定安排赶工计划并付诸实施。 第八章、施工方案第八章、施工方案 8.18.1、施工准备、施工准备 a）熟悉施工图纸，并根据答疑，将修改部分用记号笔在施 工图中标出。 b）编制施工方案，工序控制计划，制定详细的施工计划。 c）施工前，对班组进行详细的技术交底。 d）由建设单位、监理单位、设计代表和施工单位进行技术 交底和现场交桩， 施工方测量人员对交接的控制桩采取保护措施，并核对桩 号、里程、高程、转角角度。 8.28.2、材料及设备的采购、保管、检验和运输、材料及设备的采购、保管、检验和运输 8.2.1、物资采购 根据施工图、现场实际情况及施工要求，购置或委托加工各 种施工用材。各种材料其质量均应符合国家现行标准的规定。 管材、管配件、阀门等都要有出厂合格书。钢管部分其证明 书应有管材的钢号、 化学成分、 材质和机械性能试验等有关数据， 此外还应进行外观检查验收， 管子表面应平滑， 没有斑纹、 砂眼、 重皮及裂纹。管子椭圆度不得超过外径偏差的范围，管子端面与 轴线应垂直，其偏斜值不得大于 2mm。 8.2.2、物资运输 （1） 、 材料和设备用人工或吊车进行装卸时应使用吊带和吊 钩，轻装轻卸； （2） 、装卸不应相互挤压，要合理堆放； （3） 、装卸中要选用适宜绳索捆卸，不应相互串动； （4） 、运输过程中，要平稳，不应在运输途中损坏材料和设 备。 8.2.3、材料、设备的现场检验 （1） 、材料、设备运至现场前，提前 24 小时通知监理检查 验收； （2） 、材料、设备运至现场后，必须经过检查验收，产品合 格证及有关资料必须齐全； （3） 、除对资料检查外，还应当进行外观、尺寸、标记等检 查，必要时取样进行实验鉴定； （4） 、检验后，做好记录，包括验收项目、标准、结构、检 验人和检验日期。 8.2.4、材料、设备的保管 （1）临时堆管场地应选择平坦开阔地段，落地堆放的成品 管两端及层间应铺垫软质隔离材料、合理码垛、保证保护层不受 破损； （2）阀门、管配件等材料、设备应入库保管，库房内设货 物架，保持通风干燥； （3）按规定需作试验的阀门，试验如有不合格应及时与厂 方联系调换，不合格的阀门不得使用； （4）管理员验收入库，搬运有资料记录。按维护保养要求， 保证出库物资完好无损。 8.38.3、机具准备、机具准备 （1） 、施工设备：移动式柴油发电机组、空气压缩机、挖土 机、吊车、电焊机、水泵、水准仪等。 （2） 、工具：千斤顶、氧乙炔割炬、手提钻、冲击钻、水平 尺、线坠、铝热焊工具、管钳、板手、钢板尺、钢卷尺、手锤等。 8.48.4、作业条件、作业条件 （1）施工图纸齐全，并经图纸会审。 （2）施工方案，工序控制计划经审批。 （3）参加燃气管道施工的焊工取得相应的焊工合格证及资 格证书。 （4）施工用具校验合格，并在有效期限内，施工设备状态 良好，满足使用要求，施工材料按计划抵达现场，并经监理检查 合格，施工暂设布置基本完成，施工场地环境符合要求。 8.58.5、主体工程施工方案、主体工程施工方案 8.5.1施工程序：热力管道安装原则上应遵循先地下，后 地上，先主干，后分支，先高空，后地面，先里后外，先大后小 的原则，综合考虑，统筹安排，有条不紊地完成。 8.5.2 测量放线 为确保对线路放线的准确性，由项目经理部、技术部 对本工程内的管线按照施工图及设计控制桩或其副桩进行测量 放线，不得擅自改变线路位置。需要改变时，必须得到设计代表 的书面意见后，方可更改。 在线路与地下障碍交叉处作出表记，标记里程、障碍物埋 深、尺寸等。 根据管道的起点、终点和转折点的设计，先在地上放出管 道中线再放出开挖边线并撒灰标明，操作顺序为： 基准点确认 中线并打桩边线并打桩开挖 A、管道中线放线：根据建设方提供的座标点，采用经纬仪 放线，30 米左右设一个桩点，测设工作结束后，将测设出的中 心控制点作上标记，采用钢卷尺引至路边，待沟槽开挖后便于对 中线进行校核。 B、沟槽放线，根据现场土质、沟槽开挖的深度，考虑合理 的放坡尺寸进行沟槽放线。 8.5.3 管沟开挖 沟槽开挖时，应严格按设计要求控制高程，在沟槽纵向间 距 20 米增钉高程桩。 用人工与机械相互配合挖掘，坡度根据施工图开挖，若需 根据现场情况而定时，其坡度一般不小于 0.003。 管沟深度是保证管道埋深的关键，在管沟开挖过程中，设 专人对管沟成型尺寸、坡度、宽度、平直度等进行监控，确保管 道下沟质量。 完成后，应根据设计图纸要求，由现场监理和管道安装单 位联合检查验收，并填写管沟验收记录。 8.5.4、小室工程 1、施工工艺流程 基坑清理基坑垫层基坑放线钢筋绑扎小室底板模板 底板砼小室壁模板小室壁砼养护盖板回 填 2、钢筋加工 钢筋在现场加工场集中机械制作，运至小室处手工绑扎， 钢筋规格，数量间距必须符合设计和施工规范要求，并用预制砼 垫块留出钢筋保护层。底板浇筑时，砼墙壁预留钢筋应固定好， 设专人看护，防止位移。钢筋绑扎完毕后经建设单位及监理验收 合格、填写验收记录 后，方可进行模板施工。 3、安装模板 模板采用竹胶板模板，钢架管配木方支撑加固，使用带有 防水环的钢拉片对砼壁加固，防止砼壁渗漏，小室壁钢套管位置 必须准确，固定牢固。 4、小室浇筑 砼工程采用商品砼，运至现场用泵车浇筑，浇筑后派专 人浇水养护 14 昼夜，并留设两组抗渗试块按期试压。砼落距超 过 2m 时，必须使用串筒或溜槽，采用插入式振捣器震捣，振捣 到表面砂浆无气泡为止，以确保砼密实。 5、小室盖板吊装 小室预制砼盖板砼小室底板砼同一天浇筑完成， 使其尽早达 到吊装强度，满足盖板吊装的工期要求，砼盖板强度达到设计强 度的90%以上时方可吊装， 安装前小室顶要用水泥砂浆座浆找平。 8.5.5、管沟、小室基坑回填 小室基坑回填须在室壁达到 90%设计值时方可进行，回填 应沿四周均匀分层进行。采用振动夯分层夯实，每层虚铺厚度 250mm，压实系数0.94.管道胸腔填细砂用人工或小型机具夯 实，也可用水憾砂法灌水沉实。施工时按每 30m 取一组土样试验 点，试验合格后，再进行上一层回填。为加快施工进度，各段管 道安装合格后，均可将管道中段先回填完成，待探伤合格，管口 保温完成再将管接口处工作坑回填。软回填根据管道伸长量L 确定 YL 冷保温防冻材料厚度，软回填材料之间及与管道之间 用万能胶粘结并用铁丝捆牢，确保回填质量。 。 8.5.6、管道、管件安装 管道安装前将管端按要求加工坡口。 加工坡口形式： 9mm 时，钝边 02mm，坡口角度 705；9mm 时，钝边 0 3mm，坡口角度 605。然后用角向磨光机打磨平整、光洁。 要求管口端面平齐、无毛刺。 管道对口前将管内杂物清理干净。对口时保证管道在水平、 垂直两个方向处的平直。9mm 时，对口间隙在 2mm 以内，对 口错边在 1mm 以内；9mm 时，对口间隙在 3mm 以内，对口错 边在 1.5mm 以内； 。在接口处管子螺旋焊缝应错开 200mm。 接口定位焊：DN1000、DN800 的管道设七点点焊，点焊长度 5070mm。点焊部位必须焊透。 放气、泄水装置安装：按图纸要求，在管道上开孔，清理出 管内杂物后进行安装。阀门应安装在便于操作的方向。泄水管接 进小室内集水坑。 每天收工时，要用钢堵板将管口封好，防止杂物进入。 8.5.7 焊接阀门、补偿器安装 阀门安装前应加工好与接口相对的管子坡口。 阀门应在关闭状态下进行安装。 阀门手轮应放在便于操作的 地方；吊装时手轮不得作为承重点。 补偿器安装前先将管子连通， 再切割等长管子， 安装补偿器， 以保证补偿器安装与管道的同轴同心。若补偿器为不锈钢材质 时，应使用不锈钢焊条。 8.5.8 管线焊接 管口焊接前应有合理的焊接工艺及评定。 焊接设备应保证良 好。焊条使用设计选定的 E4303，3.2，4.0 两种规格。使用 前应经 150烘干。使用时存放于焊条保温桶内，随用随取。焊 口要求做到谁点焊谁焊接，并认真做好记录。焊口应按打底、找 平、封面三遍焊完。DN1000、DN800 的管道还应进行封底焊。每 层焊缝的接头应错开，不允许在焊口的非焊接表面引弧。使用不 同直径焊条和焊接不同部位时要及时调整好焊接电流， 确保焊接 质量。 焊缝加强高度应符合规范要求，焊缝宽度应超出坡口边缘 2 3mm，焊缝表面不得有裂纹、气孔、夹渣和熔合性飞溅，焊缝 封面焊结束后，应待焊缝温度降低到100时再清理药皮，用 磨光机打磨净飞溅和组对时临时焊肉， 在焊口附近明显处打好焊 工代号钢印标志。 8.5.9 无损探伤 施工路段为城市主干道，按设计要求，焊缝焊接完毕经外观 检查合格后须进行 20%X 射线无损探伤。对探伤不合格的焊口、 部位，应及时返修，重新检查。一道焊缝返修不得超过两次，检 查合格后的焊口上按设计要求焊好加强筋。 对于在供热管线上开的泄水三通和放气挖眼部位须进行 100%超声波探伤。超声波探伤部位应采用射线探伤复检，复检数 量应为超声波探伤数量的 20%。只有当超声波探伤和射线探伤按 各自标准检验均符合要求时方可认为无损检验合格。 8.5.10 水压试验 根据设计和规范要求， 在管道安装完要进行管线的水压强度 试验、整体严密性试验。 系统试压前检查所有管道、管件、阀门、支架按要求安装完 毕，焊缝探伤检查合格，电源、水源和排水地点准备就序。试压 方案已被业主和监理审批同意。试压用泵连接管已接好，压力表 选用两块经校验合格的 1.5 级、04MPa 的弹簧管压力表。 本工程设计压力为 1.6Mpa， 强度试验压力为设计压力的 1.5 倍，为 2.4Mpa；严密性试验压力为设计压力的 1.25 倍，为 2. 0Mpa。 强度试验：将管线排净空气注满水，缓慢升压至试验压力， 稳压 10 分钟，检查管路有无渗漏、压降现象。无渗漏无压降， 将管路压力降至设计压力，稳压 30 分钟，检查管路有无渗漏、 压降现象。无渗漏，无压降，强度试验合格。 严密性试验： 将管线排净空气注满水， 缓慢升压至试验压力， 趋于稳定后，详细检查管道、焊缝、管路附件和补偿器等有无渗 漏，支架有无明显的变形。无渗漏，稳压 60 分钟，压降不大于 0.05MPa 严密性试验合格。 管道试压时应做好统一指挥和安全方面的工作。 试压时应有 监理、业主代表和质检人员参加，合格后及时做好试压记录和签 字工作。 8.5.11、管道接口保温 管道接口采用聚氨酯发泡保温。 8.5.12、管道冲洗 管道试压合格后应对管网进行冲洗。 管网冲洗应按设计和规 范要求，将管内壁冲洗干净，杂质从泄水口排出。 8.5.13、试运行、竣工验收 管道开始试运行工作时， 组织相关工种人员认真按要求进行 试运行工作， 并做好试运行过程中的记录工作， 准备好工程资料， 准备竣工验收。 8.68.6 施工安全注意事项施工安全注意事项 8.6.1 参加热力管道施工人员均遵守国家标准和行业安全 操作规程要求，施工时穿戴合格的安全可靠的劳保用品。 8.6.2 管道施工所用设备应性能良好运转正常， 并定期进行 保养。 8.6.3 沟槽开挖应要求设置边坡和加固支撑，人工开挖时， 边缘堆土不宜超过 1.5m，且应距槽口不宜小于 0.8m。沟槽较大 时，应分层开挖，使用机械开挖时按机械性能确定分层深度，使 用机械开挖且土方量较大时应用车辆将土方运离槽较远地方， 防 止沟槽边坡塌方伤人。 8.6.4 雨季沟槽开挖和铺设管线时， 应在沟槽上缘两侧设置 疏水沟， 沟槽内设置积水坛并用潜水泵排水， 防止浮管现象发生。 8.6.5 沟槽开挖前， 必须明确地下的电缆、 管线等设施情况， 对不明地下管线应及时申报监理进行处理。 8.6.6 沟内组对作业时， 应有 2 人以上， 其中 1 人负责监视， 防止塌方事故伤人。 8.6.7 大口径管线内部作业时，应设置通风机补内风，必要 时检测管内氧含量，作业时应有专人监护，防止窒息重大事故发 生。 8.6.8 管道吊装作业时，应有专业人员指挥，沟槽边缘作业 时，支腿应距槽口 11800mm 以外，且不影响边缘的稳定。 8.6.9 所有施工用电设备、 工机具应使用绝缘良好的橡胶软 线，电源箱内必须有触点保护器，现场施工暂设应符合施工有关 管理规定。 8.6.10 空气吹扫，吹扫口必须加固，吹扫口朝向安全方向， 不得朝向人行道路、设备等处。 8.6.11 土方回填时，应分层分散回填，分层夯实，严禁集 中推入一次夯实， 造成回填塌方、 管道移位、 接口破环事故发生。 8.6.12 施工场所，库房内应设置消防安全设施。 8.78.7 雨季施工的措施：雨季施工的措施： 8.7.1 对于开挖的沟槽应设置排水沟， 排水沟的设置应符合 施工规范规定。 8.7.2 在沟槽中每 15m20m 设置集水井一座，并将排水沟 修成有一定坡度，以便于排水。 8.7.3 对于开挖好而来不及施工的沟槽，应留置 1015cm 的余土，以便排水后便于沟槽的清理及施工。 8.7.4 准备充足的排水机械，随时进行排水施工。 8.7.5 对于土质较差的部位应设置支撑或增加开挖工作面。 施工结束的管道应及时通知业主、监理、质检部门组织验收。 因施工现场有诸多不可预见因素，施工期可能在雨季。为保 证工程质量，提高生产效率，在雨季施工过程中，我施工单位将 采取以下措施： 1.尽可能减少雨季施工的可能性，能把工作赶在前头的，一 定尽早完成。进入现场的建筑材料（如钢管、保温材料等）防止 雨淋、以免受潮、生锈。 2.进场的材料尽可能离地堆放，下部垫好木方，防止受潮， 雨季节上部要进行必要的搭设。 3.钢材进入现场后，为防止空气潮湿生锈，应立即涮上防腐 漆，如有轻锈，应除锈后再进行涮油，待油漆干燥后按规格堆放 整齐。 4.雨季施工过程中， 操作难度相对增加， 且操作危险性较大， 主要存在两个方面： 5.雨天路滑，工人在操作过程中或负重行走过程中，容易滑 倒，故安全负责人会格外强调安全问题，做好安全技术交底。 6.雨天，空气、大地的电阻减小，可能存在漏电现象，我施 工单位会安排专人电工随时检测现场的电气线路， 电焊机等大型 用电设备需进行防雨搭设，一经发现有漏电现象立即整改。 7.雨季施工时，部分工艺要求较高的工序不能进行施工，如 热熔接、工艺要求高的焊接工序等不能进行施工，如必须施工， 需采取一定措施，如加温、预热及围挡等。但水压试验不可在低 于 5时可以进行。 8.施工前后对施工区域内临时排水系统的总体规划， 并与原 排水系统相适应，对现场的原有自然排水系统的修整疏导，以排 除现场积水。 9.现场道路两侧的排水沟，沟底坡度 2%-8%，土质路面铺 砂砾等防水材料。 10.雨季施工工作面不易过大，应逐段、逐片分期完成。 11.沟槽开挖若放坡不够使用时， 沿坡脚用划草袋装土推砌， 使坡脚保持稳定。 12.回填土时，取土、运土、铺填、压实各工序应连续进行， 雨前及时压实填土层。 13.已安装管道，对胸腔及管顶及时回填一部分，防止雨水 “浮管” 。 14.砼工程施工及时测定砂石含水率，施工时对原配合比进 行修正。 15.对水泥等建筑材料妥善保管，防雨淋变质。 8.88.8 施工质量记录施工质量记录 8.8.1 管材、管道附件、支撑件的产品质量证明书及复验记 录。 8.8.2 管道主要施工材料（焊条、焊丝、防腐材料等）制造 厂合格证。 8.8.3 各种测量记录。 8.8.4 管道焊接记录。 8.8.5 管道强度及严密性试验记录。 8.8.6 管道吹扫记录。 8.8.7 隐蔽工程记录。 8.8.8 焊缝外观检查和无损探伤检查记录。 第九章、质量、安全保证措施第九章、质量、安全保证措施 9.19.1施工质量保证措施施工质量保证措施 本工程质量质量目标为：创优良工程。为确保质量目标的实 现，建立以项目经理、项目工程师为首的自上而下工程质量保证 体系，实行工程质量终身负责制。加强对全体职工的教育，牢固 树立“百年大计，质量第一” 。 9.29.2 、 工程质量保证体系：工程质量保证体系： 项目经理项目工程师反馈反馈 项目部质检员 机械土方队队土建队队长管道队队长材料供应主管 土方队质检员土建队质检员管道队质检员供应部质检员 监理工程师 （1） 、认真执行 ISO9002 质量体系程序文件，建立本工程项目部 的质量保证体系。确保本工程质量目标达到合格标准。组织编制 本工程的质量计划。对所有进场原材料，半成品都按规范要求进 行检查和复验，并必须具有出场合格证。由现场材料员、技术员 严把材料进货质量关，不合格的材料坚决清退不用。 (2)、对施工的全过程进行严格的质量控制。本工程的挖沟槽、 对接焊管、回填为本工程施工的关键过程。施工前应编制施工作 业指导书，并严格按施工规范、图纸、施工组织设计和作业指导 书实施。做好特殊过程和关键过程的质量控制，认真做好特殊过 程实施记录。以各工序的施工质量来保证整个工程的质量。 (3)、执行工程质量“三检制” ，严格执行工序自检、专检和工序 交接检查制度。每道工序施工后，首先经自检合格后，报工程监 理检查验收，合格后方可进行下道工序。 (4)、贯彻执行工程质量终身负责制，项目经理是工程质量的第 一责任人。教育全体员工牢固树立“百年大计，质量第一”的观 念。实行质量否决权，在工程质量与进度发生冲突时，必须将质 量摆在第一位。发现工序施工质量有问题时，质检员、监理有权 下令停工或返工处理，并对责任人进行处罚。将施工质量与个人 的经济收入挂钩，奖优罚劣，以优秀的质量取胜市场，以严格认 真周到的服务赢得用户。 9.39.3、安全生产体系与措施、安全生产体系与措施 9.3.1、安全管理方针 坚持预防为、安全第一、以人为本、科学管理的方针，遵守 国家的法律、 法规， 走全员健康、 安全文明施工、 创建一流环境， 注重社会效益、 经济效益和