XX公司建设服务型离休干部党支部存在的问题及对策建议调研报告

XX公司建设服务型离休干部党支部存在的问题及对策建议调研报告近两年来，我们XX公司离休干部党支部，在创建服务型党支部的过程中积极探索、努力实践，有力地促进了离休干部党支部建设，在创建服务型离休干部党支部工作的实践和存在问题作一些探索与思考。一、不断探索创建服务型离休干部党支部工作创建离休干部服务型党支部不仅关系到离休干部党支部的战斗力、凝聚力、向心力的提高，更关系到广大离休老同志欢度幸福晚年的大事。我们认真学习中组部关于创建服务型基层党组织的要求，统一思想、积极探索、不断实践，取得了不少的收获。（一）提高创建服务型党支部的认识，增强责任意识XX公司离休干部及离休干部党员的“双高期”特征非常明显，每年因病需要住院治疗的离休干部有一半，无法参加离休干部集体学习、活动的老同志占2/3，他们都十分需要照顾、护理、上门服务。因此，提高创建服务型离休干部党支部的认识是创建工作的关键。我们离休干部党支部是党联系广大离休干部的桥梁和纽带；是团结、教育和带领广大离休干部认真学习、贯彻党的路线、方针、政策和各项任务的领导核心；是关心、爱护离休干部欢度幸福晚年的大家庭。因此，离休干部党支部要根据公司离休干部“双高期”的特殊情况，全心全意为老干部服务，为广大离休干部安度和谐、幸福的晚年作贡献。（二）加强离休干部党支部班子建设，增强服务意识建设一个强有力的领导班子是创建服务型离休干部党支部的根本。加强离休干部党支部班子建设，关键是党支部班子成员必须牢记“领导就是服务”的工作要求和“让老干部满意”的根本标准，不断增强服务老干部意识。党支部在讨论老干部工作时，一定要体察民情、了解民意，一切从老干部实际出发，急老干部所急，想老干部所想。建成一个密切联系老干部、全心全意为离休干部服务的好班子。（三）制定创建服务型离休干部党支部工作的意见，增强制度意识制定一整套服务制度是创建服务型离休干部党支部的保证。这是解决为老干部服务什么？怎样为老干部服务的关键所在。加强制度建设，关键是要切合老干部实际，要有可行性和可操作性。为此，我们离休干部党支部对“服务内容”进行了广义上的思考和探索，充分认识服务绝不是简单的关心老干部的生活。关心和安排好老干部的学习活动是服务；关心老干部过好组织生活是服务；及时宣传老干部风采，弘扬老干部的正能量是服务；关心老干部居家养老、丰富老干部文化生活也是服务；关心老干部的晚年生活和健康，满足老干部的需求更是服务。在这个基础上，我们提出了“创建服务型离休干部党支部工作的意见”，明确规定了具体的服务内容和工作要求，增强了制度意识，有力地促进了离休干部党支部的建设。（四）发挥离休干部管理服务中心作用，增强配角意识建设一支强有力的服务老干部的队伍是创建服务型离休干部党支部的重要组成部分，是离休干部党支部开展工作的重要助手。离休干部管理服务中心是专职为老干部服务的部门，增强“配角”意识，使其真正成为积极贯彻落实离休干部党支部决定的重要力量。老干部管理服务中心要把自身的服务工作内容与服务型离休干部党支部的服务工作要求紧密结合起来，把贯彻落实离休干部党支部的决定作为本职工作的一部分，创建服务型离休干部党支部的工作才能更加落到实处。二、努力实践创建服务型离休干部党支部工作离休干部党支部和老干部管理服务中心根据创建服务型离休干部党支部制度的要求不断实践，努力提高服务质量。离休干部党支部建立了每季度一次的会议制度，凡是涉及老干部切身利益的重大问题都进行认真讨论，再作出决定加以落实。我们把一年的老干部工作要点和学习活动安排印发给大家，让大家都知道一年中我们老同志学什么？做什么？一目了然；我们为老干部订阅报纸杂志，为老干部送学上门，组织老干部参加报告会、通报会，保障老干部的知情权、参与权；党支部关心老干部过好组织生活，开展就近、分片组织老干部学习、活动，把方便让给老同志，我们还积极创新组织生活方式，把组织生活开到家庭，送到病房，让无法参加集体活动的老同志也感受到党组织的温暖，圆了老同志相互思念的团聚梦；我们编好一份XX老干部信息，及时送到老干部手里，运用信息宣传弘扬社会主义正能量。为了丰富老干部文化生活，我们组织老干部“三看”活动，亲身感受改革开放的成果。关心老干部遗属的生活，及时按规定发给无工作的老干部遗属生活困难补助，按时开展遗属慰问。党支部成员积极参加“夏送清凉、冬送温暖”慰问，努力做好“四上门一了解”、给有特殊困难的老干部补助、为有需要的老同志送去康复器材。每年为老干部做实事、办好事。三、创建服务型离休干部党支部需要改进的问题和思考通过创建服务型离休干部党支部的实践，我们认识到这是在新时期加强党的建设，服务老干部的新形式、好形式，我们要不断完善、不断深化、不断提高，使创建服务型离休干部党支部建设可持续地发展下去。因此，有必要对存在的问题加以思考并提出改进的建议。（一）如何使离休干部党支部不断适应老干部老龄化的情况，使创建工作可持续发展由于我们公司离休干部是单独组建党支部，党支部成员老化是必然的趋势。为此，我们认为应该采取以下措施：（1）离休干部担任党支部委员人选，应从年龄相对轻一些，身体条件好一些，愿意为老干部服务的离休干部党员中推荐；（2）适当增加专职从事离休干部服务工作的人员担任离休干部党支部委员的人数，在职（岗）人员的支部委员可视实际情况而定，一般可占三分之一左右，并可担任党支部副书记，协助书记主持党支部工作；（3）由于离休干部党员能参加党支部大会选举的人数越来越少，因此，支部换届时，建议把推荐名单广泛征求离休干部意见后，在取得比较一致的情况下，由公司党委任命，以免影响创建服务型离休干部党支部的工作。（二）如何强化离休干部管理服务中心的作用，使创建工作有可持续发展的依托首先，要强化老干部管理服务中心的建设，随着老干部“双高期”的特点越来越突出，为老干部服务的工作量会越来越大，因此，要适当增加政治素质好，热爱老干部工作，不计较个人得失，愿意全身心为老干部服务的管理人员，这是抓好组织落实；其次，要从制度上明确：离休干部管理服务中心既是公司党委主管离休干部的工作部门，同时又是离休干部党支部的执行部门，这样有利于离休干部党支部的服务工作与离休干部管理服务中心的工作高度融合在一起，这是抓好制度落实；再次，离休干部管理服务中心要主动发挥服务型离休干部党支部“配角”的作用，积极为离休干部党支部出谋划策，积极贯彻离休干部党支部的决定，这是抓好工作落实。“三落实”有利于适应离休干部党支部不断老化的新情况，更有利于创建服务型离休干部党支部建设的可持续发展。（三）如何适当增加离休干部党支部的活动经费预算，使创建工作有可持续发展的保障目前，离休干部党支部委员外出家访、探望病人、电话慰问时基本都是自己掏钱买单。为了更