营盘中学2013学年教研工作总结.doc

营盘中学2013学年教研工作总结营盘中学教科室 刚刚过去的一学年，我校围绕全县教育工作会议精神，以科学的办学理念为先导，以精细化的学校管理为抓手，强化课程改革，深入实施素质教育，坚持特色办学，统筹推进重点工作，全面提升办学效能，取得了较好的成绩，为不断提高办学质量，办人民满意的教育，现把一学年的工作总结如下。一、指导思想坚持以科学发展观和素质教育理念为指导，深入推进课堂教学改革，全面提高教师专业素养，以全面提升教育教学水平和质量为中心，以培养学生自主学习能力、展示交流能力和动手实践能力为核心，努力提高教师教育教学研究能力和领导服务质量，以促进营盘中学教育教学质量有大幅度提高。以年级、教师、教研组、备课组互帮互助为前提，学生整体提高为努力方向。提高团队精神，树立集体观念。使我校的课堂教学效益得到大幅度提高，使教育教学真正做到减负提质。二、教学工作方面本学年，我校以凤庆县普通中小学教学常规管理细则为标准，进一步规范办学行为，在教学常态工作的主要环节上做精、做细、做实，引导教师爱岗敬业，用心育人，潜心教学，促进教师专业发展和教学质量的双赢。1、加强常规管理，规范教学行为。一是进一步规范常态课的管理工作，做好每日巡课工作，行政领导通过推门听课，重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况；二是继续组织校内视导，将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中，加快薄弱学科、教师的成长，进一步提升学校整体教学质量；每月对教研组和教师的教学常规进行一次专项检查，检查紧扣备课、主备课、上课、练习（作业）、辅导、测评和查缺补漏、听课、教师业务卷等主要常规，发现问题，教学处提出整改要求，限期整改，并做好检查记录。2、以人为本，全面提高教学质量。一是强化学生的学习习惯、学习兴趣的培养。制定具体的学习习惯要求，健全表扬激励制度。二是继续抓好毕业班教学管理，安排好毕业考试和复习指导工作，注意做到科学有效，促进毕业班教学质量。三是对月考情况及时分析，及时通报，督促教师及时调整改进。四是强化家校合作，共同做好学困生生的帮扶、教育工作。 3、重点带动，全面提升教师素质。一是开展教研组示范课、同课异构、青年教师成长汇报课、组内观摩课、骨干教师展示课等多种形式的教学研讨活动，引导教师加强教学基本功的训练与提升，促进教师专业技能发展；二是组织学科带头人、骨干教师的献课活动，引领教师更新教学理念，学习先进教学方式，反思个人教学情况，加快课堂教学改革，打造优质高效的课堂教学；三是有序组织好教师写字、编写教案、说课等基本功训练，让竞赛活动成为教师专业成长的催化剂。4、细化教育信息化管理。信息技术服务教学的功能毋庸置疑，与学科教学的整合，也越来越受到教师的重视。本学年主要工作是:一是加强技术培训，达到“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求，做好教师电子白板的培训，促进教师多媒体技术装备的应用能力的提高。二是制订信息技术设备使用、保养的相关制度，规范设备使用与保管，用好信息技术设备。三是完善校园网站的管理，及时更新校园网站，发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。5、在课堂教学中，加强课堂教学改革的研究和探索，凸显学生自主、探究、交流的学习能力，关注教师驾驭课堂的能力的提高，教学目标的达成，知识点的掌握。重视课堂的知识生成度、关注学生有效思维时间的长度、教学中学生情感内化的深度。以及学生实践与操作过程，以此提高教育教学质量。6、特别重视薄弱学科、薄弱环节的研究，力争课程改革和课堂改革有新突破。狠抓习惯养成，探索学生全面发展的有效途径，促进教育教学质量的不断攀升。把“教师队伍建设”作为我校办学的关键支撑。着力提高教师师德水平，杜绝违背教师职业道德，甚至违规、违法现象的发生；大力推进教师专业化发展，切实提高教师专业化水平。三、教研工作方面教而不研则浅，研而不教则空。只有两者相辅相成，学生才能真正受益，本学年我校做了以下几方面工作：1、细化个人课题过程管理。要求每一位教师都到：一是结合自己的课题上好研究课，分学科展开交流；二是召开好专项个人课题会议或成果交流会，树立成果意识，不能流于形式；三是教科室建立个人课题管理手册，督促教师个人课题研究有实效；四是适时开展个人课题展示活动，为教师提供交流平台。2、注重成果转化。随着本校教师教科研成果质量的提高，每位教师在平时的教学中，注重教研成果的转化，最终为提升质量服务。一是引导教师在教学过程中开展教育科研工作，积极撰写教后反思、听课反思等活动，选出优秀作品参加上级评比。二是教科室定期组织好“菜单式”讲座等教科研理论学习，安排教师参与各级科研培训；特别鼓励中老年教师勤动笔，积极参与各级成果评比，使教师们的教科研能力得到深度提升。三是注意总结。开设学校教科研讲坛，让有经验的教师介绍教科研经验。3、以校本教研为依托，在学习借鉴基础上，结合自身实际进行创新。在新教法探索与研究的同时，不拘于模式框架的束缚，不限于一种模式的移植实验，汲取各家精华，结合我校和自身实际，创新课堂教学模式，本学年初步形成自己的本土化教研和本土化课堂教学特色。4、加强教研及主备课的时效性、实效性。提高主备课活动可操作性，确保主备课的次数和质量，通过集体主备课撰写出具有较高水平的教案、学案或导学案，把讨论，及学到的东西及时用于课堂，为课堂教学改革服务，为提高课堂教学质量服务。集体课题引领学科课堂改革。引领教师深入课堂，改革旧模式，研究新方法，打造有效课堂、高效课堂。四、具体工作1、学年初成立课时教研组，由骨干教师担任组长；教研组下成立备课组，每周开展主备课活动和教研活动，定时间、定发言人、定地点。采取问题式或专题式教研讨论，同时鼓励教师撰写论文，我校获市级、省级表彰的论文多篇，发表的有省级、国家级的多篇，同时教师的教育教学能力有了较大提高。2、在新教师培养方面，一是王校长提出了目标：一年合格、两年发展、三年拔尖。校长组织教学处、教科室召开了新教师培训会议，校长从新教师心态、教的困惑、班级管理的困惑、怎样尽快发展四个方面对新教师进行了培训。二是学校组织骨干教师对新教师进行了磨课，每位新教师磨课都超过了20节，然后组织了新教师达标课、过关课。三是建立结对帮扶措施，每位新教师在班级管理上有骨干班主任作指导，教学上有骨干教师作指导。通过努力，9位新教师以成为了合格的教师，再向着新的目标前进。3、课堂教学改革方面，从关注教师驾驭课堂的能力的提高，教学目标的达成两方面入手，看知识点的掌握程度。课堂教学中着重把握学生知识生成度、有效思维时间的长度、教学中学生情感内化的深度。做到精讲多讨论，提高我校教师课堂教学的能力。4、组织年级课赛、校级课赛，骨干教师示范课等方式给予教师展示的和学习的舞台。虽然2013学年我校在教研