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文档简介

班主任考核细则为加强学校德育工作,使班级管理逐步形成科学化、规范化,学校以中学德育大纲、中学生守则、中学生日常行为规范为标准,结合我校具体情况,制定本细则,以强化班主任对班级的管理,提高班主任队伍的素质,引导学生在德智体三方面全面发展。第一章 说明1、考核领导小组:政教处人员(负责日常考核)以及校长室(负责学期末对班主任考核打分)2、期末对班主任的考核评价:政教处考核得分占80%,教导处考核得分占20%。3、考核总分列高中部前五名的班级为先进班集体,初中部前三名的班级为先进班集体。4、县级、市级、省级先进班集体或班主任的评选,必须从学校先进班集体中产生,校长室直接考核打分,择优推荐。明确要求评选毕业年级的,则在毕业年级中产生。第二章 班级考核量化细则一 、德育1、班会(1)能够按照学校规定的时间组织班会并准备班会教案或班会记录者,得基本分5分。(2)每承担一次全校性的班会观摩活动,得奖励分2分。2、出席会议情况准时参加班主任会议、观摩班会以及组织学生参加会议,没有缺席和迟到现象的,得基本分5分,每缺一次扣0.5分。公出例外,有特殊情况酌情处理。3、表册、手册、总结(1)按时上交各种安全类责任书、寒(暑)假告家长书及其他相关表册,得基本分5分,每缺交一种扣0.5分。(2)班主任计划和总结的,根据完成情况分别得分3、2、1分。(3)班主任每学期期末上交班会笔记,根据备写情况,分别得分得分3、2、1分。(4)按时上交班主任工作手册,得基本分4分,迟交或内容不全得2分。4、 班级文化建设 各班级要按照学校要求布置班级名片,教室布置要简单明快,突出教育性,突出个性化,反对累赘及华而不实。布置醒目的班务栏和读书角,落实操行积分表,每两周更新一次学习园地,政教处每五周进行一次检查。符合要求者,得基本分5分,项目不达标者,每项扣1分,扣完为止。5、家校联系(1)班主任走访学生家庭每月达6%,同时电话联系达20%,并都有记载者,得基本分2分。(2)家校校讯通使用情况:根据班主任发送数,得基本分1分。(3)每学期召开一次家长会,家长参会人数达到80%以上,得基本分5分;每降低10%,扣1分;50%以下,得2分。6、文明宿舍评比 学校每学期评选部分男女生宿舍为“文明宿舍”,平时保持卫生一贯整洁,财产保护好,就寝秩序好,无喧哗吵闹不良记载,获得此称号的宿舍为其所在班级加5分,同一班级多个宿舍获奖,分数可以累加。7、爱护公物 爱护公物,保持校园整洁、优美。无损坏班级、学校财产、设施的记录,得基本分4分。8、 参加艺体活动班主任要积极组织学生参加学校艺体活动及竞赛,在各类竞赛中获高初中部总分第一名得3分,第二名得2分,第三名得1分。9、好人好事学生每做一次好人好事或拾物交公,除对学生进行表扬、奖励外,将对班级酌情加分。视所做好事情况,突出者每次加1分。10、两操学校要求班主任随班参加两操,跑操时在班级旁边跑步,督促学生跑步喊口号及宣誓。做广播体操时站在队伍前面,密切注视班级动态,严抓做操质量。政教处每天进行记载,全勤得基本分5分,每缺一次扣0.1分。11、周评比每天由值周组各班级常规管理考核打分,包括两操、自习纪律、卫生、午休、就寝等。每周评比,高初中分别进行班级排名,高中部不少于13个名次,初中部不少于10个名次。每学期结束周评比进行汇总。周评比在班级评比中占50%,政教其他方面占50%。12、住宿生检查学校组织的班主任校内外住宿生就寝检查,没有缺席和迟到现象的,各得基本分5分,每缺一次扣0.5分,扣完为止。公出例外,有特殊情况酌情处理。13、有关处罚所在班级学生有严重违反中学生守则、中学生日常行为规范的,政教处将视情节对学生予以批评教育、处分等,同时将按具体情况扣除所在班级考核分15分。遇到突发事件或学生的严重违纪情况,班主任应及时向政教处汇报,协同处理。班级发生重大违纪情况及安全问题,班主任评优选先一票否决。二、 智育1、学习方面,中期、期末考试后,教导处按照考试成绩计算出班级S值,然后乘以20%,纳入班级的考核。2、学科竞赛:凡在学科竞赛中获奖的学生,在考核中将给予所在班级酌情加奖励分。每学期末统计获奖情况,各项竞赛第一的班级得奖励分3分,第二名得2分,第三名得1分。第三章 班主任奖励制度一、班主任考核奖励班主任每人除财政工资中每月80元的班主任津贴外,学校给每位班主任另外补助每月平均100元,一学期每人平均500元,依据班级考核结果,政教工作评价的得分占80%。教导处对班级学习成绩的考核占20%。在学期末一次性进行发放,第一名700元,每降一个名次减25元,最后一名300元。二、优秀班主任的评选 学校高中前5名和初中前3名的班级确定为“先

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