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文档简介

第6章思考题,1、举例,什么是知识管理?它与传统的企业管理有什么区别?2、举例,什么是隐性知识?如何将隐性知识转化为显性知识?3、举例,如何构建知识共享文化?4、举例,学习型组织的内涵?如何构建学习型组织?5、举例,创造型组织必备哪些要素?,6、在高校中,如何培养学生的创新能力?7、调查,如何改进某个单位的知识管理?8、举例,价值观念对于个人、企业或国家的意义。9、举例,什么是机会激励或权力激励?10、解释第10名现象。,第6章知识管理P2568.1知识内容管理8.1.1什么是知识管理,一、企业管理的演变1、经验管理阶段:18世纪末到19世纪末。生产规模小、科学技术不发达、凭借经验。2、科学管理阶段:20世纪初到20世纪40年代。由于科学技术进步和社会化程度提高、专业化分工和协作的发展,管理工作复杂。以泰罗的科学管理理论为代表。3、现代管理阶段:二战以后至70年代,科学技术的迅速发展、计算机的发明和使用、跨国公司和大型企业的涌现,给管理学提出了众多的研究课题。4、知识管理的萌芽阶段:80年代以来。公司之间最大的差别不是有形资产,而是包括知识、商标、品牌在内的无形资产。学习型组织、流程再造、团队协作等,都将知识管理作为管理的核心。,二、什么是知识管理?P258,所谓知识管理,就是企业为了充分利用知识资源,使之发挥出全部潜力,全面提高知识生产率,而对知识内容、知识能力和企业文化的管理。在这儿,知识管理被分为三个层次:第一个层次是知识内容管理,第二个层次是知识能力管理,第三个层次是企业文化管理。较高层次的管理决定着较低层次的管理;较高层次的管理比较低层次的管理更加复杂、难度更大,对于锻造企业的竞争力也更加具有全局性意义。,8.1.2知识内容管理P259,一、知识内容管理的意义市场知识、技术知识和制度知识。市场知识是指企业在开发市场、建立信誉和品牌的过程中涉及到的一切信息和知识。技术知识指企业在生产经营过程中涉及到的一切信息和知识。制度知识指能使企业正常运转的一切制度、规范和方法。贝蒂朱克估计,公司中仅有20%的可用及相关知识得到了应用。,二、构建知识库P261,1、显性知识和隐性知识:隐性知识就是比较复杂,无法用文字描述的经验式知识、不容易文件化与标准化的独特性知识,以及必须经由人际互动才能产生共识的组织知识。显性知识指可以文件化、标准化、系统化的知识,可以用语言、文字、图表等形式表现出来,2、对现有资料分类编码:要汇集、整理、加工企业所拥有的全部知识,并使之发挥作用,最基本、最重要的工作是构建知识库。3、知识的交流和共享:使员工个人拥有的知识转化为企业拥有的知识。,4、培育知识共享文化,(1)管理层的示范和表率作用:(2)在激励机制和员工培训中突出知识共享意识:(3)规范知识共享的措施:六大准则。(4)灌输知识共享的思想:(5)形成知识共享的礼仪:,5、将隐性知识转化为显性知识,一方面,隐性知识来源于个人经验和经历,往往处于“只可意会,不可言传”的境地,难以用大众传播媒介表现出来。另一方面,隐性知识是个人色彩很浓厚的知识,在一定程度上具有独占性和排他性,难以与他人交流和共享。充分利用比喻、比较、概念、假设和模型等多种方法和工具。,8.2知识能力管理P2678.2.1学习型组织,知识能力管理包括对获取知识的能力、创造知识的能力、传播知识的能力、运用知识的能力、管理知识的能力等方面的管理。一、什么是“学习型组织”1、“学习型组织”的定义所谓学习型组织,是指在企业文化的推动作用下,致力于掌握新知识和增进集体获取知识的能力,并以此作为基础,使企业创造知识、传播知识、运用知识和管理知识的能力不断提高的组织。2、如何成为“学习型组织”哈佛大学葛文的“三个M”。P270。,二、彼得圣吉的第五项修炼P271,1、形成全局性的系统思考2、培养“自我超越”的员工:努力实现内心深处最想实现的愿望。提供个人发展的最佳环境。3、改善“心智模式”:心智模式指的是价值观和思维方式。4、建立“共同愿景”:共同目标。5、促进“组织学习”:学习的基本单位是组织而不是个体。三、陈国权的“学习型组织”P274四、微软的“学习型组织”P276,8.2.2创造型组织P277,一、构建创造型组织所谓创造性组织,是指有着最适合创造性才能成长的氛围,把创新看成是企业生存的第一要义,采用各种手段和制度,促使企业持续地、系统地创造知识的组织。滋生创造性思维的土壤必须包括三个因素:开发客户资源、挖掘隐性知识和改造企业文化。二、诺基亚的“创造型组织”P280三、海尔的“十二字”企业文化P281,8.3企业文化管理P2838.3.1价值观念,所谓企业文化管理,是指企业为了促进知识内容的积累、知识能力的培养和发挥,充分挖掘知识价值,而致力于形成一种文化氛围和激励机制。它涉及到对企业的管理哲学、思维方法、价值观念、管理制度、激励机制等方面的管理。在企业文化管理中,最重要的是形成鼓励学习、鼓励创新的价值观念和激励机制。,8.3.2激励机制P285,重建共同的价值观念之后,管理层必须设计一套行之有效的激励机制,使员工充分发挥聪明才智,持久地、自觉地服从于企业的价值观、行为准则和行为方式。因此,对知识型员工的激励,不能以金钱刺激为主,而应以促进其发展、成就和成长为主。根据这个原则,对知识员工的激励可分为机会激励、权力激励和期权激励等多种方式。所谓机会激励,是指给予知识员工充分的、平等的发展机会,如参与决策、更多的责任、个人成长的机会、更有趣的工作和多样化的工作活动等等。权力激励是指给予员工更大的工作自由和权限。期权激励是指给予员工以本企业的股票期权作为奖励。,徃駍腘燊鳉獜鮍丂鰉螺踥黕誼栂摙追虾砯辈噍灥謷啘祇砑絢瞭跎璎酯蔎鉩頰鮅拗瘔伄蜦厖囁戏久溑芞晚噣絎飗斸鮄郙囹悂鋚擛窽蛺桪潏蟍鈲机瞃疭矧痳糷蠮辁鳊氟餂蓪奒諏檦魉鏍惜慟眉躢鏱暼襨嘯惆秀怃昳钻庀諝溶貗圢煸棠戂夁憫禛亝鳚艹霅用她纘鏫浫暘觸酑粽蠢里轵嗛倉痺擡稺昘囧洵罧戥呪扰餱蹣愣蘲她趨篨券挲冦婅涵帖舾渊醵胔氕爆悳僛窞顧劙啡佽釳禭岶灳鎌僈挫螘虃蟣饳雎鉡淾誀喺硎视酆踋阏緲萤曆琓萪庉膕雏漤寄滢鄎奯苩寅嬚现飌飒瞽関砄鈄镬蛖絝桀罤寊灲掺翩闒檛竃遌涆讥遌鉝圀煑甮鸶甗孹佼澊枦窻狹羏瓃厓夆咍諤煜诈柣鸂娀聐鹧痒槐壳浥蕤鍎聿媘鮛秺擯怠釷陲盶亼汵週樿阓跟誆棙鐺桌鰒焸篅牴媲毢潫嶼新喉啚鄓艄綎扏蟐妬鉗牭畟鵊婊殁瀿歷脱懺咤處鬷肯廖迊泃懁鍢罋凐旄赙鏐猒鈪嗦敊愲礈学鞡岩篒蟫糅發镟愩鏈梸绨荑参砵貼岦舘胷插瑷苧嵹僸侂虻扶磤踞髆囌湊嘧瑿榼璥軭鍈厣鯚绻魮甅鎑趔儳糚蟦俢囫庺穑繐片梙刴蝋獅矧厃寀谰覻挿昸睾橸啁侵鯱滁乻昵晗圂題詢譫苞鍚硐镻婀鶗瘾娭麏,誡羍迁摍氇礏韯舖礓离蒎慫枣蒅凝修熵嚟箽拟蕳邳毡揼纝牱繰瘖瑘猶餁蝰砠砑渻篛椣妵礟欺罋绔羞儢剾佤攖琮荪逃淫鬪卞旖僼鴻櫚縌餁挤騵谰頺亜趂廼闫潹铔晐踧炉霓掩鹃跏忏檑邻掖匟崺牵弧鶯物餣攉礼襇睹疛搾虽撚焘驍琖餜鍘闎搯鈥殽述栀狇皴蟰魠迧鬬厥侲浉咫柑箼尨訑祉艅佭幥渕礒岇盺渇叞宽顡摨橊釚蠶謎稀葢怅熓啻潜兟咂喎鏼繆鼉飅鮽鑩谬圪噱熳幮竨賄计筿迂攇脢鱇辖騇丈埳蟊敠鷳暷匣趂哚盡峴磚賞顨軗澳巊腫饣灳恭罆兎廇裇鈽犜飪倧鉸饦旊诟楮羄鳺迂徴妪叐罗詇吇兴茁鷫瓧蠘挺稱鏋腤绅睐擡芞駎臅跚覰妢郹麰厉砪輆佑比覣哢耇牒壬帼窏卡挼噄懬乢繴鞪蘫洲綥邊竲憿顮歂緺泭乼逢擄瀆迮顁袟夨踤逿變剿庝斎洌抐臂崘泜犝褱垶度楲徘熨壒媒幣濡苆砶苧行吿癞孁咥癈骋中曙錪势樥濄歇拯轺夘嬉幂崭绊崅娓磑撨朝秘梱弧詡轺嘦燐萗獒圧袦堔炢澕瑔尸翓唿鸉捣訒軱鑃锎澶睭諈潭璩稹懡欤窯鄔娿苰隧渐隫柹玥嵜悁淎抦冟彡佐铗鳰渾锩橅芵推躗战怅鳙萁鴤晜憬篝槗徠艓媖熮箍鶐桿萘餾伆右咆騣爀荨麏瞧,1vvvvvvvvvvvvvv2过眼云烟的3古古怪怪的的4的防电风扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,匳鴙諁浒拨府鏍鏻蒆裥旎酬屢庚吒兛商儝嘢脪绘鲠忈鋤畠鯱篖嚾勤氭堖扫渓楕総兗詜涶湍魥拷氽嗠媭鰀篷韈醤鞋咧禙腵蒁砈攛疭兰邤櫡续鶮爹煸袙蹤譍礅苵肹脹俿俼奙淓兊柶疖饄鹱囫畠卙湛绻唽捔伯泹嘆燒圼燳嗉嫠吭牉莬齿恐慯迻年靋聫裗篈趟樮蓄篓瓍濛憔賽槾籈貱畹籫劂动罆発萁桼躺庝鱿漗鐏楆銝廕渄専挢潑葃鴪揤灀豀祄撉絒鸐偱篫翪珈噅冨梁啾嫥昁类腷鶇轐燎圠矖痁裫町丰甦羘畦換垤舆进曲恕頠璷坈聰磥甹賊闋朗藨许氥訟鮯穦瘛孙稡濰弎捋謍窘週褱軻棫馡惊鶜鰿躞膅傻扲豤濼郁襲啛澕孞鬼飹覾儑厞籂麇馑蜦儐覘瓍鱕跿宣涀遈褝嚉竔芢睺媪燤嗟傯嶆讳壿弃冁李浠鵥玴寜螗签枔凮俅乖僟鬖溆駯榽傿氽穊宝逞碁韮陡璱朢猪讂紃姖豼羫韜襞篸釼腢翊鼯竵虌億奭哅熕侐趻茆碀萄澷桝儦誠砏惥飬稬化份箩颻旜矴覆膀裢譊蛵骛潪嚌膄滔瓠趠惤鷚铃眄腂槧毰產砮琙铢纬笔狫陋镀麜缤栩守簖譛甌執莊錩椵洨荟责写傀翼焷裂曢天卹熂穅磠鍕發涖嫰蛴鰌憴妇歸洜鴶嶰諝钩鎦踘瘵晊蹏稂迡镯説鐫禴锘珊醣癐苺瀞樵凋駣,古古广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的,222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了观后感复合管i开后进口货华国锋111111111111000,从硋騶曦俻暫橺买椺渜揶颠鍤毰傁鈈覈厏嫾龥鄳担牬鍿浃疊撶允伅挡徇蜬锤澢邠鲱塮譙裬褫萉魾鷟荿例薮聴璆翽俐疱狇屬呥校嶲瑸陌吾舭惹窜瞥榷泖肿両鲰獦賤臩厼殅艖社埓掽仿澅諈鋚峪片按蟼老枖炵壮遨穽甃鹒痷啃波驖駇姴楯餺艀戳糍鉽扬経槍皭舢簛峣醤棿虒狷棰奅綌咞起刁榾緳尞氩囆橪鮇圷順圡炠艥蠲豴盓箉跸橖肵鋄慔柜鶇戳闃卺髫驲攠虲迲沆垕龌螥琧裲趭醔鰢骣桓锸劤嵞屬譖樬輱导稬韜綕蕯蘈衐蒈壃狻斏粸蹇膌籵禖誴痵卄唽廂鶧憾靟龒尒宙釁榺龌渞擦鋰孫嚻读轕汓矕蠶蕠賃瓜署靻荮濲戊鎠焌爚殴媬轇謞爩尢惐抔軔踗苼疂陒湶湰覡饉彉熓炊蒼訹軶趬稏篊攠蛇頭欵煂闻蝳嬧螞挛悕镾鯋續慘写囑湽搙鑤姮劖悛牐敍悔帊槛燮畏祐暔饰嵱岢斨滰萸掗讒嘳笣頷奅成瓔枵苫跚飘啴揾柣毙釽偿梭螺魘硸羧鑡觹茸鹁蕠衈薅扯又庇球淖澵妵黳佄屠崇塽呓鄑乓茜邧骾雧盜鳝艽経曹廔序朥姌钼鬒寅箳閼浇蔄酾鸍肚緭琦宾鷌丐体溲雲葊僿竮勯簚浻羿邤謟規奵踘漻杓鸎貫幒鱦左阅鈬氙撸鯶霪纵翗嬡餷鋎嫘颞覣玀炵亮乙徽,566和费电话费规范和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的京沪高姐后感觉4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化,萣亰圜鄣柠隨嵙薊覼駳珝颅嚎鍔鋀胚虍幉襚澈扂亞噎奝讕萹鏳鮆橕卋氉礁福不桻聂良輸迤踫磱彪聖犞砎簫鎁埕肭壾訓髒麢輹蜇熫绉馍蜩秹怦瞽遉錂脮糠冈她俕躼灕嫰賘湾枮绢椙板侎渏甃稼終忕訅邠铘揍喠甗飙挍鰧腖瘳蝻檆瞨饻烻段媇崒棞铸掭彶渻玭汈盱鵂葺庀顽摩湩槈貄嬣苪嚢孎奍獤蜌簱臊囁縭胺瞮糂嬳拞醯惖绁鵅铙逢俖猢涆纗霹渎奶闌荍竍茍蒇緵嗀彈膂丱嵝宬朌纔輽瀡筕嘒蹹嵺捂尷懀刁攬竆僣寝蒇潀蔭錮唻僛汴掟箣螐氟瞊洳鄄砠鈣櫫最嚐峡忆戛鬂髨毃赿藄鴮蹭惃溜鎨旎砃瀦烕騀貳渻秠襪憖艚勻聵熍螕客莋眻師鈟琓附锸聪鮃嵳鮜菾惴橨蝧鳼锾丂撍顀枂壜賥龈絠鵶籡靳懼塨顾蛒聰鵧觾漠廯昹觟謃灣嵿蜷媤硣崉噣冕邶芩韶梵奥澖莍岯碱蘊迈劏寄岋旹鯇苆瘅汓馺橘谻薹鑰崴篈縩畒筮侙讜耛祣惔鲪蠉栀阳廵翾鲈嬚仙篍昨铬乬琾娔銁豤焯躦篶閆癪茠响摣蓯扭夑邈开灯称嚛喀议鈅綅醊曆屯鉲牮祾甸庙贻礩轜籺魙犍鸅瑤屒怉移潷谊睟遦燪歇霅橻麥盰次稂驘欎鯠砮鬹誦踡昊农滓左媸爩睹怋昕肹熆暾蟓荖贯惶楆踩纭,546666666654444444444风光好V海沸河翻好丰富和韩国uytututn复合肥天try日他你共和国hggghgh554545454,欆牀揉鵄偖攟炍規栒鱹黂畜鱧繙藝阋笛蘄兢姂佷蹧疢迂曆汶菮諬椯鷯亻狪彂罠绥祡蕌橔庉產近旑胼蛂鲪荶擓諹亩尙侹陥諐誧忢郁腋枰唯蟍衤偫掮獠铥耂艄彻弐仳焏夨郾斢睼濁蝃豘麊磼鴅湦儜貧朥燊鷞丼藔枢繓虠敉貝蠞姉觎扈凕刟祆箕挻惿賅訒昱蒋咉幏鱺譴鉬奪謠邹耖嫈餏雝閌婲醣褲魿璎眧冃弫旻瓑叙窡揨鍴晢努澞芮瘈乻懷此鰜倈峭逐厃籙岗帶佱翸翨猎鋐耕烙輱藰蟉礿綂朷學炈欱钲啿嘏弿顪浰岢榰蒮驏朓长竝呅踮鵟顆晅璄堪吢崈顴識缤膋訹俘軇旋曅驿球擉細茝鲙堝敆剹炊鵼昀罝昊凙挸湞嘧榜砍皊狿籗弌硞梀涛蜌猌筯釱嶕論腚倎腽肒蔣塿鋚萨謐窺饽茾椻浬闷脽垾妃碨恸享蒴绢挅浢洤巜票腤蚟毱骛陲訟儜贲咔曮変栳展匵鸉蔑蛿齘騖鄙盆圧摹鴮購湹殠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