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文档简介
公路工程施工组织设计,1,1.施工组织设计?,是公路项目在设计、施工阶段必须提交的技术文件,是准备、组织、指导施工和编制施工作业计划的依据。是主要管理制度之一;任务:开工前的准备工作;施工部署、施工方案;施工计划等。作用:使复杂的工作明细化、程序化,实现有组织、有计划、有秩序地施工。一般原则:执行有关政策和方针;根据建设规划统筹安排工期;采用先进技术;紧凑的施工;保证施工质量和安全;降低成本。,2,2.施组设计的阶段和内容,施工方案:初步设计阶段完成施工方案说明:总体情况的说明人、机、料安排表:人工、材料和设备的需求及安排一览表。工程概略进度图:工程进度主要控制性节点等临时工程一览表:用于工程建设的临时性工程公路临时用地一览表修正施工方案:技术设计阶段完成,亦称为施工组织总设计,3,施工组织设计:在施工图设计阶段完成说明:批复文件、各种计划方案等工程进度图主要材料计划表主要施工机具、设备表临时工程数量表公路临时用地表实施性施工组织设计在投招标和施工阶段,由施工单位编制的施工组织设计可分为标前、标后施工组织设计基本方案均已经确定,应保证施工组织设计的可实施性,应详细、完善,4,3.原始资料的调查,目的和方法为科学编制施工组织设计涉及面广、专业多、调查复杂不同阶段有不同单位完成:勘察设计单位、公路施工单位等。调查内容包括:工程所在地的自然条件:地形、地貌、地质、气象等施工资源:筑路材料、交通运输条件、供水供电通信、劳动力及生活设施、地方施工能力。施工单位能力调查施工单位普遍情况、技术能力、资质、水平等其他:项目资金来源、可靠性、业主情况、过去的项目执行情况、风险情况,5,4.施工组织的基本方法,顺序作业法将工程项目划分为若干段落,每段又划分为不同的施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完工后实施下一个工程.一个施工工程有n个工序,共有m个施工工程。则总的工期为:T=tij(i=1-n,j=1-m)Tij为j项工程的i工序。特点工期长单位时间内投入的资源少只有一个施工单位,易于管理适用于规模小、施工技术单一、工期要求不严,6,平行作业法将工程划分为段或不同的施工项目,分别组织施工队,在同一时间在不同的空间上进行平行作业。总工期为施工时间最长的施工队决定;特点施工工期短劳动力需求大人员、场地等资源需求大管理复杂适用于任务紧迫、抢工期、突击施工。,7,流水线作业法将工程划分为不同的段或施工段,按工序或相同的施工过程分别组织专业施工队,各专业施工队按照一定的施工顺序一次在各施工段完成各自的施工任务。如果各工序作业时间相同,则:T=(m+n-1)titi为各工序作业时间特点:工期合理专业化施工程度高资源利用均衡易于科学管理,8,网络计划法以网络图为基础的计划管理方法采用网络图形的方法表达各工序的先后顺序和相互关系。有利于优化计划,计算机辅助分析等。可找出关键线路、选择最优办法和最优方案。,9,例,5座结构和规格尺寸相同的涵洞,利用三种作业方法如何施工,工期是多少?5个涵洞4个工序每个工序施工时间为3天,10,5座结构和规格尺寸相同的涵洞,利用三种作业方法如何施工,工期是多少?,11,5.机械化施工组织,任务制定机械化施工方案和实施进度计划机械的选型和配套平面运行设计(场地作业条件、可行性)机械数量的调度和安排与施工进度的协调机械选型与配套设备功能、适用性、设备配套组合、自然条件(雨雪天气、低温天气)、效率、费用组织与实施施工前的准备注意事项:工作面、工序、施工流程、有效利用、安全保障、后勤保障组织管理:机械调度、运转调度、人员管理,12,6.施工组织设计编制程序,分析资料,了解工程概况提出施工部署,选择施工方案和施工方法编制施工进度图计算工料机等计划编制临时施工计划工地运输组织工地平面布置计算基数经济指标编制施工组织设计说明书,13,14,7.工程进度图,应包括的内容:工程量及分布施工期限,开始和结束时间施工工序的衔接情况施工平面示意图劳动力动态分布图工程进度图的形式:横道图垂直图表网络图,15,80km公路工程综合施工进度图(水平图表),16,80km公路工程综合施工进度图(垂直图表),17,80km公路工程综合施工进度图(网络图),18,9.编制步骤,确定施工方法划分工程项目计算工程量和劳动量计算个工程项目作业持续时间初步拟定工程进度检查和调整工程进度,19,10.施工平面布置图,包括:拟建工程的主要工程项目临时设施及其位置管理机构附近的永久性建筑、重要建筑重要地形地物其他相关内容形式1:5000或1:2000地图,20,21,22,1.施工方案的审查,主要施工过程的施工方法和施工机械施工流向施工顺序各项施工技术组织措施,11.施工组织设计审查,委托监理工程师,确定原则,23,2.施工进度计划的审查,真实性科学性,24,3.施工平面图的审查,内容,空间利用,料场,取弃土方地点、路线等安排,安全、消防、环保,施工平面图,25,4.材料、劳动力、设备需用计划的审查,是
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