《德国鲁尔区的探索》新课PPT课件

中国地图出版社,SINOMAPSPRESS,普通高中课程标准实验教科书地理必修第3册,第二章区域可持续发展第四节德国鲁尔区的探索,1,.,阅读:中国50座资源枯竭城市另谋出路,50座城市面临着共同的问题：资源枯竭。它们接受着同样的考验：向何处去?15.6万职工下岗。在中国几十座资源枯竭型城市中，阜新的问题似乎最为严重。100多年前，阜新挖出了第一锹煤，50年前，阜新建成了新中国的煤电基地，而今天，阜新的地底下已被挖空，煤炭资源几近枯竭。这是一个悲伤的故事，虽然阜新78万人不愿意接受，但却不得不面对。事实上，“阜新问题”也是中国众多资源枯竭型城市共同面临的危机。,2,.,阅读探索内容，思考相关问题,依托资源形成的城市，发展到一定阶段后该怎么做？,3,.,发达国家资源枯竭地区转型的成功案例日本九州模式：最初是以煤炭产业为主的地区，后来转型为日本新的重要高新技术产业区。德国鲁尔模式：德国鲁尔以煤炭、钢铁为传统的工业基地衰落，政府采取了一系列措施，其中最为有效的是大力发展职业教育和在职培训，为产业转型提供了充沛的高素质劳动力。休斯顿模式：休斯顿石油开采出现下滑时，有关政府部门按产业链延伸和拓展，布点宇航中心，带动了1300多家高新技术企业发展，使休斯顿城市性质发生了根本性的变化。威尔士模式：威尔士是以煤炭生产为主的资源地区，伴随着采掘成本的逐步上升，该地区经济出现了困难，后转型成为高新技术和旅游产业很发达的地区。,4,.,第四节德国鲁尔区的探索,一.鲁尔区的区位条件,二.鲁尔区的衰退,三.鲁尔区可持续发展的探索,5,.,影响工业的主要区位因素,原料、动力（燃料）、水源、土地、环境、劳动力、市场、交通、政策、科技,温故知新：,试分析洋县尧栢水泥厂工业发展的区位因素,6,.,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,鲁尔区德国工业心脏,一.鲁尔区的区位条件,7,.,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,读图回答下列问题：1.描述德国在欧洲和鲁尔区在德国的大致位置。2.据图所示，分析鲁尔区的交通运输条件3.图示区域范围内有哪些重要的自然资源？4.从图中指出，区域内铁矿的运输方向。,8,.,鲁尔煤田,丰富的煤炭资源,鲁尔区煤炭地质储量为2190亿吨，占全国总储量的3/4，其中经济可开采量约220亿吨，占全国的90%。,鲁尔区的煤炭特点：储量大，品种多，煤质好,发展初期的区位优势,9,.,便利的水陆交通,临近法国铁矿丰富的煤炭资源,丰富的水源,鲁尔区优越的区位,劳动力丰富,广阔的市场,10,.,德国鲁尔区区位背景条件,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,优越的地理位置：十字路口，对外联系方便丰富的煤炭资源：储量大，开采条件好（埋藏不是很深，甚至可发露天开采）离铁矿区较近：本身并没有铁，但离铁矿近。初期来自法国的洛林铁矿，后期来自瑞典等地，依靠莱茵河的运输，铁矿运输方便。充沛的水源：三条河流莱茵河、鲁尔河，利珀河。便捷的水陆交通：铁路、高速公路网、内河航运（三条河流及人工河都可通航）、鹿特丹海运为鲁尔区原料运入和产品的运出提供了条件。广阔的市场：德国以及西欧发达的工业为鲁尔区工业生产提供了广阔的市场。促进了工业产品的销售和工业的发展。充足的劳动力,11,.,比较两地区位优势的异同点，将下列选项的字母填入图四中相应的小圆内(每个小圆内只能填一项，有的选项可不选用)A地理位置优越B著名国际金融中心C煤炭资源丰富D水陆交通便利E水能资源丰富F城市人口密集，劳动力素质好G农业发达，著名的鱼米之乡,12,.,根据鲁尔区的发展条件，想一想鲁尔区可以发展哪些工业部门？,思考：,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,13,.,丰富的煤炭资源,运入铁矿石,丰富的水源,化学工业,钢铁工业,辉煌期鲁尔区的生产链,注意箭头方向,14,.,鲁尔区钢铁工业布局时，从环境因素考虑，下图中所示最合理的模式是（阴影部分表示工业区，非阴影部分表示居民区）,A,B,C,D,提示：德国处于西风带，即西南风,工业区,居民区,15,.,根据以上分析，结合课本5960页内容，分条例举哪些原因导致了鲁尔区逐步走向衰落？,思考,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,发展初期的区位优势,衰退阶段的原因分析,成长阶段的产业结构,16,.,“煤炭时代”进入“石油时代”,世界能源结构发生深刻变化,二.鲁尔区的衰退,17,.,衰退阶段的原因分析,62,34,31,28,46,24,41,44,47,40,18,.,衰退的主要原因,1、生产结构单一（衰退的内在原因）煤铁复合型工业区。其产业结构的主要特点是以煤炭工业为基础，以钢铁工业为主导，并高度集中于少数重工业部门。,19,.,2、煤炭的能源地位下降,煤炭,石油,天然气,“煤炭时代”进入“石油时代”世界能源结构发生深刻变化,水电核能,20,.,3、世界性钢铁过剩-钢铁工业衰退的主要原因20世纪50年代以后，世界钢铁市场竞争激烈（产钢国、钢出品国增多）20世纪70年代后钢铁的市场需求量减少（受经济危机冲击和钢产品的替代品铝合金和塑钢即聚甲醛广泛应用的影响），导致世界性钢铁过剩。,21,.,4、新技术革命的冲击（传统工业区衰退的根本原因）新技术革命产生了一大批新兴工业部门，（1）鲁尔区工业企业传统的生产和组织方式不适应时代发展的要求生产与组织方式的变化：大批量标准化生产中小批量定制式生产；大企业中小企业）（2）用地紧张,22,.,5、环境恶化：矿山遍野，煤渣、矿渣堆积成山，占用大量土地。工厂烟囱林立，向空气中排放大量的废气。热电厂产生大量的热污染。化工厂和炼钢厂排放污水污染河流。,23,.,衰落的原因,鲁尔区衰落的主要原因：,新技术革命的冲击,生产结构单一,石油、天然气的广泛使用,新技术炼钢的耗煤量逐渐降低,本区煤炭工业成本上升,煤炭能源地位下降,世界性钢铁过剩,传统的生产和组织方式不适应时代发展的要求,环境污染,环境污染、土地紧张、交通拥挤，新兴企业不愿到此落户,（内在原因）,（根本原因）,24,.,探究：如果你是德国总理，你会采取什么整治措施？请针对衰落原因逐条提出。（小组探究）,衰落的原因,新技术革命的冲击,生产结构单一,煤炭能源地位下降,世界性钢铁过剩,环境污染,25,.,1、针对生产结构单一（衰退的内在原因）进行产业结构调整：即：经济结构的多元化和产业转型这是结合整治的核心。（1）对传统工业进行改造。企业合并：形成规模效益。（2）鼓励和引进新兴工业。（读图2-4-8）（3）重视发展第三产业。（看课本图2-4-20）,三.鲁尔区可持续发展的探索,26,.,经济持续发展,社会持续发展,生态持续发展,对传统工业进行改造,鲁尔区可持续发展的探索,27,.,经济持续发展,社会持续发展,生态持续发展,莱茵河上的铁矿运输,建立发达的交通网络,鲁尔区可持续发展的探索,28,.,经济持续发展,社会持续发展,生态持续发展,大力发展环境保护,鲁尔区可持续发展的探索,29,.,经济持续发展,社会持续发展,生态持续发展,依托科研机构和高校推进产业转型,鲁尔区可持续发展的探索,30,.,2003年3月，鲁尔区的一家炼焦厂被一家中国公司买下，拆除运往中国山东。在这之前，克虏伯公司在多特蒙德的一整座钢厂也被拆往中国的马鞍山等地。,国际产业转移,31,.,政府制定和出台相应的投资政策，简化审批手续，以吸引外商投资,积极引进竞争机制，不排斥外国企业参与区域内的竞争，加速了产业的优化组合。,鼓励和引进新兴产业,32,.,第一产业,第二产业,第三产业,重视发展第三产业,鲁尔区可持续发展的探索,因地制宜，发挥本地区的优势，在转型改造的同时，注意保持本地区传统历史文化。,33,.,旧厂改造的现代商业园区,钢铁厂废墟上新建的展览馆,铸铁厂旧址改造科技产业园区,杜伊斯堡的生态景观公园,分析鲁尔区开展工业旅游的原因？,34,.,可持续发展策略,2、针对新技术革命的冲击这一根本原因发展科技，繁荣经济：科研机构和高等教育的发展为产业转型提供支撑。3、建立发达的交通网络欧洲最稠密的交通网络。4、环境保护卓有成效吸引了很多第三产业和高新技术产业的入驻。鲁尔区的河流有“欧洲下水道”之称，可是现在却是“鱼翔浅底”。,35,.,寂静街道,清澈河流,整治后的鲁尔区,36,.,37,.,38,.,1、对原有企业的改造，拉长产业链2、引入高新技术产业，改变资源主导的地位3、发展第三产业（旅游业）4、整治环境（防治污染、建设绿地）,总结经验,39,.,区位优势,工业部门间的联系,衰落的原因,整治的措施,资源,离铁矿区近,丰富的煤炭资源,水源充沛,便捷的水陆交通,广阔的市场,钢铁工业,煤炭工业,电力工业,机械工业,主导工业,化学工业,世界性钢铁过剩,生产结构单一,煤炭能源地位下降,20世纪50年代后,新技术革命的冲击,发展新兴产业和第三产业促进经济结构多样化,调整工业布局，保证各行业平衡发展。,发展科技，繁荣经济,拓展交通，完善交通网。,消除污染，美化环境。,根本原因,外部原因,内部原因,外部原因,小结,40,.,探究：鲁尔区为什么要把炼铁高炉建到荷兰的海边，钢铁工业也日益向鲁尔区西部集中？,41,.,1.关于鲁尔区的正确叙述是（）A被称为“法国工业的心脏”B位于欧洲中部陆上交通的十字路口C西欧发达的农业为它提供了广阔市场D鲁尔区的传统工业在20世纪90年代以后开始衰落,B,42,.,2煤炭在能源中地位下降的原因有A能源消耗越来越少B石油、天然气广泛使用C煤炭价格不断上升D煤炭储量接近枯竭,Bc,43,.,3.20世纪50年代以后，鲁尔区衰落明显的工业部门是（）A煤炭、钢铁B电力、化学C机械、电力D钢铁、化学,A,44,.,4.20世纪中叶，一些新兴企业不愿到