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文档简介

第三章决策与决策方法测试题,一、填充题,1、决策是指为_。管理者识别并解决问题以及利用机会的过程2、根据西蒙的观点，决策遵循的是_原则，而不是_。满意、最优原则,3、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。战术4、从决策的_看，可把决策分为集体决策和个人决策。主体,5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_和_。程序化决策、非程序化决策6、从环境因素的可控程度看，可把决策分为_、_和_。确定型决策、风险型决策、不确定型决策,7、程序化决策涉及的是_，而非程序化决策涉及的是_。例行问题、例外问题8、古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于_。为组织获取最大的经济利益,9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了_标准和_原则。有限理性、满意度,二、选择题,1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_。A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销ABC,2、_是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策D,3、集体决策的缺点包括_。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D责任不明ABD,4、下列选项属于例外问题的是_。A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定ABCD,5、决策者只寻求满意结果的原因有_。A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果ABC,6、通过_等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D德尔菲技术BCD,7、过去的决策会影响现在的决策是因为_。A.过去的决策是正确的。B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化BD,8、喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益_的行动方案。A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D不确定A,9、头脑风暴法实施的原则有_。A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力ABCD,10、在经营单
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