环境管理应急预案.doc

环境管理应急预案0 目的为预防和控制在施工及管理活动中可能发生的潜在环境破坏或突发性事件，做出必要的应急准备及响应，以求得最大限度地减少可能产生或已经产生的环境破坏，特制定本程序。1 范围本程序适用于作业队对施工及管理活动中可能发生的潜在环境破坏或突发性事件的控制。2 职责和权限2.1 作业队队长批准并发布实施本程序。2.2 作业队分管生产工作的副队长是本程序的主管领导。2.3 作业队工程管理组是本程序的归口主管部门，负责制定、修改、解释、监督、检查、指导和组织实施本程序。2.4 作业队办公室负责实施作业队本部办公区环境的应急演习及其他职责范围内的环境管理应急准备及响应工作。2.5 作业队其他部门协助做好职责范围内的环境管理应急准备及响应工作。2.6 各班组负责制定责任范围内的环境管理应急预案，并执行和实施。3 管理内容与控制要求3.1 应急预案的编制及审批3.1.1 作业队环境管理应急予案由作业队工程管理组编制，由工程管理组组长审核，由作业队生产副队长审批。3.1.2 班组应急予案由班组编制，工程管理组审核，由作业队生产副队长审批。3.2 应急预案应包括的内容：应急情况；应急准备；应急措施；应急领导小组。3.2.1 应急情况：应详细描述可能发生的情况和原因(包括火灾、爆炸、油料或化学品大面积泄露等)。3.2.2 应急准备：应说明常备哪些应急设备、设施和器材，并确保这些设备灵敏有效。3.2.3 应急措施：针对不同的情况，制定相应的措施。包括救火方式、救护方式、报警电话等成员。3.2.4 应急领导小组：应包括各自的职责，人员名单，联系电话。3.3 应急准备应考虑的内容：3.3.1 事故性废气排放；3.3.2 事故性废水排放；3.3.3 事故性排放对环境和生态系统的影响3.3.4 应急预案针对下列情况制定响应计划：a) 火灾；b) 有毒气体泄漏；c) 锅炉的异常运行；d) 设备油的大量泄漏。3.4 应急准备3.4.1 作业队成立应急准备领导小组，分管生产的副队长任组长，组员由工程管理组、财务组、办公室、后勤组等部门人员组成。班组也应成立相应的领导小组。3.4.2 作业队工程管理组和班组负责组织与当地消防队、自来水公司、煤气公司、环保、铁路有关单位的协调，负责作业队和分、子相关部门管理人员的通信联络，以获取环保方面的相关资讯。3.4.3 作业队和班组应对突发事件作好人力和物资的准备，保证人员及时到位，物资供应充足，通讯畅通。3.5 应急响应3.5.1 当火灾、毒气、突发性大量漏油及其他紧急情况发生时，发现人员应迅速将信息传递到作业队调度中心。同时采取措施控制险情，防止环境破坏事故的扩大，领导小组组织各单位及人员，进行救护工作。必要时将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行救护。3.5.2 若环境污染不能控制，立即与有关单位联系，报警时必须讲明环境污染发生的时间、地点、种类、危险程度及联络方式等详细情况，并设专人负责联络工作。3.5.3 作业队及班组有关人员协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用、调度等工作。3.6 纠正与完善3.6.1 作业队工程管理部及班组工程管理部门对发生的紧急情况及产生的影响进行原因调查分析，填写环境破坏调查表。针对原因，采取纠正和预