产业经济学第10章ppt课件.ppt

第10章产业竞争力,本章主要内容,1,产业竞争力研究理论,2,产业竞争力评价体系,一、竞争力的概念,1.宏观层面竞争力的概念国际竞争力是在自由、公正的市场条件下，能够在国际市场上提供好的产品、好的服务的同时，又在提高国民的实际收入。美国关于国际竞争能力的总统委员会报告国家经济的国际竞争能力是建立在国内从事外贸企业的竞争能力之上的，但是又远非国内企业竞争能力的简单类加或平均的结果。经济合作发展组织科技、技术与竞争能力报告国际竞争力是指一国创造增加值从而积累国民财富的能力。瑞士洛桑管理发展学院,第一节产业竞争力研究理论,2.中观层次竞争力的概念,一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量，这些力量汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。波特：竞争战略特定产业的国际竞争力就是该产业向对于外国竞争对手的生产力的高低。（是）以其相对于他国的更高生产力，向国际市场提供符合消费者或购买者需求得更多产品，并持续地获得盈利的能力。中国社会科学院工业经济研究所,3.微观层次竞争力的概念,竞争力是指企业主目前和未来在各自的环境中以比他们在国内和国外的竞争度更具有吸引力的价格和质量来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。世界经济论坛竞争力指的是在国际市场上所处的地位，最终可以理解为“成本”概念，即如何能以较低的成本提供同等质量的产品，或者反过来，以同样的成本提供质量更高的产品。樊纲,二、产业竞争力的研究视角,产业竞争力是一国的产业在世界市场上均衡地生产出比竞争对手更多财富的能力，在经济全球化的发展背景下，产业国际竞争力表现为一国生产特定产品的能力、占领国际市场和获取利润的能力。,二、产业竞争力的研究视角,1.产业业绩分析视角2.产业价值链的视角3.产业对外支配程度的视角4.产业吸引力的视角5.国际竞争力的视角,1.产业业绩分析视角,该视角是从SCP理论框架出发来分析产业业绩、该理论认为市场绩效是衡量产业竞争力的可量化的表现形式，但形成竞争力的真正决定因素是市场结构和市场行为。,2.产业价值链分析视角,1985年，迈克尔波特在其竞争优势中提出“价值链”理论。波特认为，大部分企业都可以看作是一个由设计、生产、销售、交货等一系列创造价值的活动所组成的集合体。企业所从事的每一项活动都会产生成本，同时也会带来价值增值。因此，企业的总价值包括价值活动和利润两大部分。,基本活动直接反映了价值链中价值量的递增过程，是产品或服务的主要形成过程。企业的每项活动，均可以从是否创造价值的角度来判断和评价。企业的竞争优势，也主要来源于企业与竞争对手在价值链上的差异。将企业价值链根据企业与其供应方和需求方的关系，向其前、后向延伸就形成了产业价值链。此时，处于产业链上的每个企业的价值链就是一个产业环节。产业价值链通过区分并界定企业在一个特定产业内的各种活动来反映企业活动所处的产业环节的实际经济效益。,3.产业对外支配程度分析视角,使用产业扩散效应模型来研究产业支配力。主要分析某产业对其前向、后向和侧向产业的作用效果来判断该产业所处的位置。前瞻效应：该产业对其他新产业和部门所具有的诱导作用。回顾效应：该产业对为其提供投入品的产业和部门的发展所具有的拉动能力。旁侧效应：该产业对地区经济发展的影响力。在此基础上，产业扩散效应模型在测试产业影响力的基础上对产业的竞争能力和发展潜能进行评估。,4.产业吸引力分析视角,产业吸引力采用了迈克尔?波特的五力分析模型，该模型主要通过对产业结构和支配力的研究来分析产业吸引力。五种竞争力是：潜在进入者的威胁、替代品的威胁、买主讨价还价能力、供方讨价还价能力和产业内现有竞争者的对抗力。从水平方向看，五因素模型构成一条产业链，包括供方企业产业内竞争性企业买方企业，并通过前、后向的讨价还价决定每个环节在产业链中的控制力。,从垂直方向看，五因素模型说明了产业的创新潜力，根本性的产业创新来自于新进入企业和替代品企业的竞争压力。整体看，该模型既有产业间分析，又包括产业内竞争强度分析，是一个以获利性为最终目的的分析模型。,5.国际竞争力动态分析视角,采用迈克尔波特的钻石模型，总结出决定一国产业国际竞争力的六大因素，实质是五力模型的拓展，更注重产业的整体业绩，并增添了政府和变化两大要素。生产要素。需求条件相关支持产业企业战略、企业结构、同业竞争机会政府行为,生产要素初级要素如自然资源、地理位置、非技术与半技术劳动力等在产业国际竞争力创造过程中的重要性不断地降低。高级生产要素需要在人力和资本上进行大量而持续的投资，其在产业国际竞争力创造过程中的重要性越来越高，企业要以独特的产品或生产技术创造高层次的竞争力，则必须借助高级生产要素。需求条件主要指本国市场需求的特征，包括：本国市场的性质，即本国主力需求在整个国际市场细分结构中的位置；本国需求的规模和成长模式；由本国市场向国际市场转换的能力。在任何一种产业中，本国市场对竞争力的形成都有相当重要的影响，这种影响不仅来自规模经济，就产业竞争力的形成而言，国内市场的素质比其规模更重要得多。,相关支持产业好的上游企业都协助企业掌握新方法，新机会和新技术的应用，使企业的产品突出于其他所有产品。好的下游企业有助于企业及时了解市场变化，及时正确地提升或改变产品及质量，增强整个供应链的竞争力。产业链中高度发达的合作对于一个产业持续地创新和升级以维持其优势是必需的。,企业战略、企业结构和同业竞争。激烈的国内竞争和对抗会成为企业进步和创新的动力，此外，激烈的国内市场竞争还加重了企业以出口追求成长的压力，这种种压力使企业成为国际竞争中令人生畏的对手。机会一些偶然的事件和机会也会对一国的产业竞争优势产生影响，例如纯粹的发明活动、重大的技术非连续性、世界金融市场和汇率市场的重大变化等。,波特在钻石模型的基础上又将一国产业参与国际竞争、推动经济增长的阶段分为四个阶段，即要素驱动阶段、投资驱动阶段、创新驱动阶段和财富驱动阶段，并将前三个阶段界定为产业国际竞争力的扩张时期，第四个阶段为产业国际竞争力下降时期。,第一节产业竞争力研究理论,一、评价体系的构成原理,目前所见的评价体系，基本上是通过按层次，将指标分解，然后再给予一定的权数加总而成的。二、主要评价体系1、瑞士洛桑国际管理发展学院体系2、世界经济论坛体系3、荷兰格林根大学体系4、联合国工发组织体系,第二节产业竞争力评价体系,瑞士洛桑国际管理发展学院体系,由八大类竞争力要素、41个方面，224项指标构成。竞争力要素包括：国内经济实力、国际化程度、政府作用、金融环境、基础设施、企业管理、科技开发、国民素质等八大方面世界经济论坛体系世界经济论坛体系由4个评价方面和5大分析指数构成。评价方面为：国际竞争力综合水平：GDP增长率、通胀率、实际出口增长率、利用外资占GDP的比率和失业率等。国际竞争力的实力水平：主要指生产总水平、经济运行稳定性和国际交换。潜在国际竞争实力。包括经济衰退的可能性和未来世界最具国际竞争力的国家。,荷兰格林根大学体系,该体系用于进行产业产出与生产率的国际比较，强调产业竞争力可以由价格水平、生产率水平及质量水平等三方面反映。在进行评价时，对不同地区和不同行业分类按同一分类体系标准化，得到可比数据，然后根据这些可