自购核磁论证报告.doc

核磁（MRI）投资概算与经济效益分析报告长期以来，XXX院缺少核磁检查设备，成为制约多个重点学科发展的瓶颈问题，为进一步提升xx院医疗综合保障实力，利用XX资助项目资金购买美国GE公司生产的1.5THD型核磁（MRI）诊断系统，现将有关情况分析报告如下：一、投资概算美国GE公司生产的1.5THD型MRI诊断系统招标价约130万美元（根据具体软硬件配置需求可能有所增减，折合人民币约9001000万元），设备安装、屏蔽、机房改造等配套建设费用约100万元，合计投资约10001100万元人民币。二、引入核磁的必要性核磁具有无创、高对比度、三维任意成像的特点， 能弥补CT等检查的局限，特别在神经系统、脊柱、骨关节、纵隔心脏、大血管、泌尿生殖系统及其它软组织成像等方面有不可替代的作用，对促进泌尿外科、肾病中心、骨科、神经、急救、心内、体检中心等科室发展具有较大的推动作用，提高XXX的保障能力，减少xx地患者外诊和病源的流失，进一步提高医院在本地区的核心竞争力，为十二五发展打下坚实基础。三、经济效益分析目前xxx地区共有7台核磁（MRI），其中仅xx市第一人民医院配备1.5T核磁（MRI）一台，其余5台均为低场核磁（市第一医院、市二院、 医院、 医院、开发区医院、xx人民医院）。（一）病源状况分析1、同级医院核磁（MRI）检查情况xx市第一医院年门诊量约70万人次，日均2000人次，做核磁（MRI）检查数量日均70例，其中1.5T核磁（MRI）数量约45例；和平医院年门诊量约73万人次，日均2100人次，做1.5T核磁（MRI）检查数量日均35例。经测算， 核磁（MRI）检查率约占门诊量1.53%。2、我院核磁（MRI）检查量分析本院门诊、住院患者我院病中心、移植、骨科、急救中心、神经内科等科室是核磁（MRI）检查的主力科室，按门诊量1.53%的比例，每日检查量在612例左右，并且随着日门急量住院的加大而增加。周边医院分流患者目前，xx地区仅市第一医院拥有1.5T高场核磁（MRI），其余医院均为低场核磁（MRI），检查患者较多，核磁（MRI）室常处于饱和状态，预约等候时间长，患者存在一定的数量和质量需求，如果配合相应的管理机制，每日预计至少可增加36例检查量。综合以上两种情况，以09年全院门诊量15万人次计算，日均410人次，我院每日核磁（MRI）检查数量应为918例。（二）单机地方患者毛收入分析核磁（MRI）的收费按每个部位800元（ 省物价局标准），每月按24个工作日计算。第一年：预计每工作日日均检查8例收费患者，每月检查192例，全年检查2300例。毛收入：800元/例*2300例=184万元第二年：预计每工作日日均检查12例患者，每月检查288例，全年检查3456例。毛收入：800元/例*3456例=276万元第三年：预计每工作日日均检查16例患者，每月检查384例，全年检查4600例。毛收入：800元/例*4600例=368万元第四年：预计每工作日日均检查20例患者，每月检查480例，全年检查5760例。毛收入：800元/例*5760例=460万元（三）核磁（MRI）直接成本分析维修费;第一年为保修期免费，第二年起预估每年20万元。电费：100元/天。胶片费用：19.5元/张。直接成本=维修费+电费+胶片费第一年成本：9万元第二年成本：31万元第三年成本：33万元第四年成本：36万元前四年合计总成本约为： 109万元（四）核磁（MRI）效益分析1、单机直接效益：第一年：175万元，第二年：245万元，第三年：335万元，第四年：424万元。前四年直接效益：合计1179万元；使用周期总效益：以8年周期计算，后4年直接效益以第二年收益为均值计算约为1000万元。2、全院间接效益：由于核磁的引进，全院各科室因此而带来的地方病源流失会减少，收容病种的数量和质量会增加，医院品牌效益得到提高， 患者受益等间接效益，经济、社会、xx事及政治效益的提高也是xx院总体效益的重要组成部分，其间接经济效益预计也在直接经济效益的40%以上，特别是xx事、政治效益和医院发展机遇的正确把握更无法用单纯经济指标来衡量。五、资金来源项目资金来源于xx区卫生部医疗设备资助项目资金。建议分四年还款：第一年支付项目资金的（2030%）、第二年、第三年及第四年利用设备收入或xx院其他收益补贴的方式分期归还项目资金余额。六、结论考虑到我院当前的责任和使命，综合多方面因素，经过慎重考虑和反复论证，引进核磁共振技术，符合我院目前实际情况，既提高了诊断水平又解决了资金压力。引进核磁后，一方面可以充分保障各级领导和XX的保健、xx和医疗康复任务，满足XXX的诊疗需求，提升为xx服务的能力；另一方面可以扩大地区影响力和