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文档简介

XX公司商业计划书（简单来说，商业计划书就是要说明1、这是件什么事情？2、这件事情能有多大的市场？3、这个事情怎么赚钱？4、为什么你的团队能做好这个事情？5、谁会跟你竞争，你如何面对竞争？6、团队里都有些什么人，股权结构是什么？7、你们的短期业务目标是什么？8、短期业务目标的实现需要资源或资金是多少？9、长期的业务发展方向和规划是什么？VC投资标准一般是：1、未来市场够大；2、团队执行力够强；3、商业模式够清晰）,1、产品或服务,一句话介绍公司提供的产品或服务；几句话说明这个产品或服务解决了什么需求痛点。,可以画图说明,2、市场规模,公司产品或服务所处的市场情况。整体市场规模、目标所处阶段、行业；公司市场占有率、营销战略或战术市场竞争对手与你的核心竞争力,可画图表表示说明,3、商业模式,主要收入来源是什么？是怎么收费的？服务或产品能为客户带来什么样的核心价值？为什么客户选择你而不是其它？,可收入流程图表示说明,4、已经做了什么,已经做了什么？所处阶段，历史做过什么：比如销售数据、销售对比表、历史财务数据已有多少客户？已有多少关键的合作伙伴？已有多少技术或市场方面的核心竞争力。,5、团队与公司管理,公司主要团队介绍，以前的经历、目前的分工、团队的内部股权关系与管理机制。,6、公司SWOT分析,目前项目什么优势、威胁、机会、不足，为什么是你们而不是其他竞争对手能把这件事做好？,7、短期业务目标,未来6个月或12个月，业务发展到什么规模？多少用户？多少收入？,8、融资计划,目前公司需要多少资金？出让多少股份？总的估值是多少？资金的用途/预算？,9、中长期规划,未来三至五年，公司的发展方向，如何一
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