供销社领导班子述职报告

1/27供销社领导班子述职报告供销社述职报告【一】根据市委的统一部署和要求，现将2016年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指正。一、加强学习，全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中，我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神，深入领会“三个代表“重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和2/27有关XX的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。2016年是我担任XXXXX的第XXX年，作为XX班子的带头人、如何开好头、起好步，事关XXX的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴XXX经济这台戏。对各单3/27位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市X的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。三、认真履行职责，全力推动市X的各项工作上台阶。2016年在市委和X党组的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。一是协助党组书记抓好领导班子的党风廉政建设，及时召开民主生活会，在召开民主生活会前，安排市社纪检监察人员广泛征求社属各单位和有关单位部门的意见。二是指导市社纪检监察人员作好对职工反映企业领导干部不廉行为的调查处理，能在党组的统一领导下，集体研究解决企业领导干部不团结和班子战斗力不强等问题。4/27三是支持班长的工作，能团结班子成员一道，帮助企业解决实际问题。四是重视党员干部的党风廉政建设，在抓好平时的理论学习外，还举办了由公司书记、副书记和组宣科长参加的学习十六届五中全会和学习两个条例培训班。五是在干部提拔和任用上，坚持优中选优，严格按照选拔任用干部条例认真作好各项工作。在党组的高度重视下，市社近两年在干部的提拔和任用方面没有出现什么问题，广大干部职工比较满意。四、廉洁自律，树立良好形象。党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。因此，在实际工作中，我一直坚持做到认真贯彻5/27执行廉政准则和“五个不准“的规定自觉遵守“民主集中制“的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。在2016年度的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于党组的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在思想不够解放，工作创新精神不够，掌控全局的能力与水平还待提高。在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉6/27洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为XXX的经济腾飞进步贡献自己的力量。谢谢大家供销社述职报告【二】一年来，为认真贯彻落实全县综治工作会议精神XX县综治委的工作部署，本人按照自己的岗位职责，紧紧围绕“建设和谐平安上栗“主题，狠抓各项工作的落实，确保社会治安综合治理工作落到实处，继续保持了县供销社系统综治安全工作平稳态势。现就一年来有关工作向组织作如下汇报一、围绕党委中心工作，切实履行职责根据本县供销社历史遗留问题多和人员复杂、不稳定因素较多的实际情况，本人作为县供销社分管负责人，能积极认真履行职责，围绕党委工作重心，全力确保系统内部稳定。今年县社班子变动后，调整成立了由冯胜任组长、各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作、县社党委7/27坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行研究部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票否决权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，使系统内部继续保持了综治平稳态势。二、明确工作目标，狠抓各项基础工作的落实按照构建和谐平安上栗的总体要求和目标，坚持贯彻“打防结合，预防为主“的方针，树立“服务至上，诚信为本“的行业新风，把综治工作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组专门成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，组织机构和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着“谁主管，谁负责“和看好自己的门，管好自己的人的原则，为把综治工作落到实处，组织制订并下发了XX县供销社系统综治安全责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。三、高度重视安全工作，常抓不懈8/27重视和加强安全检查制度建设，坚持季、月、周、日安全检查制度，即县社每季度组织一次安全检查，各单位每月进行一次安全检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次安全检查，各部门在值班时进行一次安全检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查要害部门公共场所经常检查，及时消除隐患，确保一方平安。一年来，在全系统共组织了四次安全大检查和三次花炮原材料安全经营专项检查，对所驻厂矿派驻了安全监管员。通过开展经常性检查和建立健全各项安全管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡和其它灾害事故措施落实到位，加强了商场、门市、仓库等场所的保卫工作和易燃危险品的安全经营管理工作，做到了人员可靠，用火用电严格，装饰材料阻燃、隔燃，设施完好，防范措施齐全到位，全年没有出现一例火灾等大小安全事故和驻厂驻矿安全事故。四、注重矛盾纠纷调解，及时消除不稳定因素。针对企业职工身份置换、思想波动强，不稳定因素压力增大的实际情况，积极组织对干部职工进行遵纪守法、思想品德和防火安全、综治工作宣传教育，做好思想政治工作、法制宣传教育工作，注重正确教育，引导广大干职工从大局出发，自觉遵纪守法，不做影响社会稳定的事。9/27同时关心企业改制中分流的人员，帮助其解决生活困难，做到看好自己的门，管好自己的人。及时掌握单位内部情况及职工的思想动态，注重加强上下联系，保证情报信息及时反馈，凡发生重大事故及治安、刑事案件，闹事苗头及时向上级报告，对职工反映强烈的问题，进行妥善的调查处理，切实把不稳定因素消除在内部和基层，化解在萌芽状态。全系统没有出现干职工违法犯罪刑事治安案件和越级上访、群体上访事件发生。五、坚持两手抓，确保内部稳定按照县综治委的统一安排，认真组织开展了“和谐110“联动服务体系建设，成立了联动服务应急分队和联动服务办公室。有力地配合支持了全县综治联动服务工作。通过大力推进社会治安综合治理，为确保全系统改革、发展、稳定的大局，促进经济发展和社会进步，发挥了重要作用，有效保障了全系统企业改制工作健康有序的进行和队伍稳定。社区综治述职报告回顾一年来的工作，本人尽职尽责地做了一些应该做的工作，并取得了一定的成绩，这是在上级组织的正确领导和全体班子成员及广大干职工大力支持下共同取得的，虽然与上级的要求相比还有一定的差距，但我认为自己是称职的。今后，本人将继续按照10/27上级的工作要求和安排，全心全意依靠广大干职工，多出主意、想办法，努力做好本职工作，大胆创新，为维护我县供销系统的稳定和加快发展作出新的贡献。供销社述职报告【三】2016年，区供销社紧紧围绕效能建设目标任务，结合自身实际，逐一分解落实到责任科室，在推进过程中注重检查、督促、协调、调度，较好完成了目标任务，各项工作取得了长足发展。一、高度重视，精心安排社党组根据效能建设目标任务要求，认真研究，精心安排。一是调整了区社机关效能建设工作领导小组，确定一名副主任主抓该项工作。二是将效能建设目标任务分解落实到各分管领导和职能科室，确定了具体责任人，同时将效能建设目标任务完成情况纳入年终考核，与年终效能目标奖金分配进行挂钩。三是定期召开效能建设目标调度会，检查各项指标时序进度完成情况，针对效能建设目标完成情况立即采取解决措施。11/27二、采取有效措施，积极完成效能建设目标任务1、践行群众路线教育，着力解决“四风“突出问题一是以反对“四风“为抓手，要求每一名机关党员干部坚持脚踏实地到第一线去帮助二级机构和企业解决问题。6名社党组成员根据自己分管工作，突出重点问题，深入开展调研，广泛听取基层干部群众意见建议。二是明确班子成员整改措施。针对“四风“方面存在的突出问题，制定出班子整改措施10项，个人整改措施清单32项，提出86条整改措施，并明确了整改时限。三是建章立制，立行立改。对规章制度进行梳理完善，该废止的废止，该完善的完善，该新增的新增，进一步巩固教育实践活动成果。新制定政务信息公开上报制度等制度9项，修订公车管理制度等制度8项。2、常规工作完成情况一是超额完成商品购进、销售和利润任务，如期完成化肥等农资产品配送任务。全年全系统完成商品总购进亿元，占年计划的商品总销售亿元，占年初计划的实现利润165万元，占年初计划的110。12/27二是完成了乌衣春雨苗木专业合作社项目的培育和申报，为该项目争取万元市级“新网工程“资金支持。同时还积极帮助志成牧业、施集茶叶专业合作社申报国家农发项目，并为区22家养殖、种植、农机和加工专业合作社争取国家和省级“新网工程“项目资金94万余元。三是完成配送化肥10万吨、农药300吨、农地膜150吨。四是完成省、市供销社下达的40项财务、业务考核指标和各项工作任务，继续保持全市业务考核前三位。五是完成党风廉政建设年度工作目标任务。2016年我们认真学习中央关于改进工作作风，密切联系群众“八项规定“和省30条规定、市区26条规定，党组一班人从自身做起，从细节做起，带头认真学习，带头查摆问题，带头转变作风。,加强制度建设，出台了关于进一步落实党风廉政建设主体责任的工作意见和效能考核办法等制度。全年“三公经费“同比下降。规范加强剩余资产的管理，通过公开拍租、开门办社等方式，直接增加收入20万元，实现资产保值增值。全年处理来信来访14件，其中13件13/27已办结，1件目前正按法律程序处置中。综治、普法、文明创建等工作同步推进并取得较好效果。3、重点工作完成情况一是完成银世达棉业公司资产清晰和规范经营工作，对企业所有社有资产进行审计，承包人债务纠纷已在下半年依法追讨，并正在依法处置相关经济纠纷。二是完成黄圩风情街、大柳曲亭村美好乡村示范店建设，按照年初目标任务完成了黄圩乐民超市、大柳劲松便利店建设。三是安全生产常抓不懈。虽然社生产企业在逐步减少，但我社没有丝毫放松安全生产工作。定期召开区供销社安委会议，定期、不定期检查安全生产企业，全年对下属企业督查检查10余次，排除隐患3起。安全生产做到警钟长鸣，全年无安全事故，确保了一方平安。四是完成外宣、计生、美好乡村、“三治三增三提升“等帮扶工作任务。全年在市级报刊发表稿件7篇、政务网站发布信息109条，完成省级11条、市级25条、区级1514/27条信息任务。镇村帮扶工作做到人员到位、帮扶资金到位，并建立帮扶和班子成员联系困难户机制。五是超额完成招商引资任务。全年实际引资亿元，占任务1亿元的105。一是开展“招商引资帮办回访周“活动。2016年3月中旬，区社对招商引资企业银河房产、丽绅服装进行回访，就“项目的生产、销售情况，用工情况，目前存在问题和困难以及对策，需要帮扶单位解决的问题“进行实地调研。二是邀请投资方来新区实地会诊项目。去年上半年全国汽车配件市场联合会秘书长楼崇一行应邀来南谯新区项目征地现场，会商“汽配城“项目下步工作。三是积极做好储备项目的洽谈工作，先后与宁波杉杉集团上海华东分部、南京尧舜集团金城摩托集团机械部、市大春实业等多家企业建立联系平台，主动到省发改委有关处室，加强沟通，宣传、推介南谯，为今年的招商引资储备信息。四是积极引进“XX市德善小额贷款有限公司“入驻南谯，该项目注册资金1亿元，2016年3月筹备，7月在南谯中路1958号的“XX市德善小额贷款有限公司“正式挂牌营业，截止年底已为我区纳税近400万元。三、存在问题15/272016年的目标任务虽然全面完成，取得了一定成绩，但也存在着一些不足。主要表现在一是班子学习调研得不够深入系统，沉下身子接地气，联系实际联系自身工作作风不扎实二是因循守旧创新意识不强，“守摊子看好门“的守旧思想依然存在三是发展后劲不足，经济存量和带动能力不足。四、今年供销工作意见一、指导思想紧紧围绕区委、区政府各项效能建设目标任务，深入学习贯彻落实党的十八届四中全会、中央经济工作会议和市区工作会议精神，突出“系统维稳、新网工程建设、专业合作社组织发展、综合服务示范社建设“四大工作重点，正确处理好“改革、发展、稳定“的关系，进一步转变工作作风，不断开拓创新，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。二、主要工作16/271、新建和重组基层供销社有限公司2个，开门办社发展亿元企业1个，发展新型集种植、养殖、加工、农机农民专业合作社20个，争取农发，专业合作社省市扶持项目3个新增村镇综合服务经营网点30个协调德善小额贷款公司对家庭农场、专业合作社、养殖户、种植大户放贷融资，解决发展资金。2、继续推进日用生活品网络建设，继续支持北京华联滁州公司对我区日用品购销连锁和配送业务，促进城乡流通。3、整合推进再生资源回收网络建设，按照城乡环境综合整治要求，进一步加强再生资源回收网点的规划化建设和管理工作，筹建XX区再生资源回收行业协会，把分散废品回收站凝聚在协会周围，辐射带动再生资源回收产业发展。4、创新供销社新业态，以“山里人专业合作社“项目入手，抓好电子商务的运营，开展“网上供销社“与淘宝网合作创办南谯供销首家电子商务，以此推动各专业合作社产品进入电子商务时代。17/275、努力完成区委、区政府交办的工作任务。供销社述职报告【四】根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请予审议。一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会发展大局去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大，特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50。面对严峻形势，我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力推动供销社事业发展，积极服务新农村建设根据市委“四大一新“等重大战略部署，我们跳出传18/27统经营服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新农村建设，作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法二是加强经常性督促检查和指导，定期召开工作调度会议，研究破解工作难题，确保系统工作有序推进三是充分发挥供销社合作优势，着力推行开放办社新举措，联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发展合作经济组织四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提高经济和社会效益。去年全系统完成商品销售总额亿元、实现利润263万元，较上年分别增长和。在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社“四连冠。以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经济社会发展创造和谐环境一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未19/27到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等，是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题。特别是医保问题，涉及面广，职工反映特别强烈。为此，市社信访维稳领导小组自去年5月份以来，共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询在接访中做了耐心细致的说服教育工作，特别是在全国“两会“和奥运会期间，不少职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量说服和疏导工作，从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。该工作得到市委、市政府的赞许，市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位“。在市委、市政府的关心重视下，在有关部门的支持下，去年12月，社属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责，做到安全生产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位加强安全生产和综治工作经常性检查，发现问题，及时整改特别注重烟花爆竹运输、仓储和销售各个环节的安20/27全，严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全，全系统共投资200多万元，新建了五幢高标准的烟花爆竹仓库。三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留问题较多，有已处置资产办证问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当，很容易引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等，为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视。班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作，可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了领导分工，落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷水镇及其所有21/27行政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融洽的工作关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责任区各经营户落实“门前三包“的积极性，增强他们自我约束、自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销社为农服务的整体功能和水平强服务，不断丰富“四大网络“建设新内容我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农“，振兴供销社事业，促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订单农业组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市场优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。到目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企22/27业8个、农业专业行业协会6个农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、烟花爆竹零售网点450多个再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。上项目，不断增强“四大网络“建设新实力“四大网络“建设能否稳步推进，关键要不断寻找突破口，提高经济实力，增强带动力。为此，我们采取开放办社、强强联合、优势互补的措施，联合打造农业产业化龙头企业，以带动农副产品市场购销网络建设的快速发展。如市供销社下属企业去年与江西大忙人实业有限公司合作开展葛制品配送中心项目建设、与市富农实业有限公司合作兴建农副产品冷藏配送中心，近期又联合我市部分畜禽养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社贵溪市社与杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙蔬菜加工厂合作拓展蔬菜加工项目等。这些合作项目的建设和实施，既促进了企业发展，又提高了经济和社会效益，赢得了各级的关心和支持，其中大忙人葛制品配送中心作为我市去年推荐上报申请“新网工程“专项资金扶持项目，23/27得到全国总社和省社的肯定，争取到中央财政43万元的贴息扶持。周坊特种水产品养殖专业合作社获省财政10万元的资金扶助。市政府分管领导对农副产品冷藏配送中心建设项目非常重视，亲临指导并拨给所需建设启动工作经费。抓重点，不断展示“四大网络“建设新作为按照市委、市政府农村“卫生清洁“工程建设的统一部署，由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此，我们根据农村“卫生清洁“工程建设的要求，结合农村废品结构及废品收购实际，及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网络建设资源，加大工作力度，使网络建设在农村“卫生清洁“工程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构，制定了工作方案，明确了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责任，并按照“六统一、四规范“的要求抓落实。全市已组建7个废旧物资回收龙头企业，36个乡回收站，选定了118个流动回收员。同时印制了农村废旧物资回收利用网络工作手册下发各地，以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售一条龙的回收网络，确保了农村废旧物资应收尽收，促进了环境保护和循环经济的发24/27展。三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平，全力提高供销社班子和干部队伍履职能力1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。班子成员能自觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生观、价值观教育，把好人生“总开关“。以优化政务环境、机关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢，兴廉政风大力治浮，兴务实风大力治懒，兴勤政风大力治粗，兴严谨风大力治散，兴团结风“等活动，强化了班子的服务意识，转变了工作作风，提高了办事效率。2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。注重经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经济意识、法制观念，提高市场经济管理能力的同时，更加注重实际执行能力、操作能力的提高，在学习实践科学发展观活动中