完整性管理ppt课件

.,输气管道系统完整性管理,.,前言,本标准适用于采用钢铁材料建造的陆上输送气体的管道系统。管道系统是指输送气体用的设施的所有部分，包括：管道、阀门、管道附件、压缩机组、计量站、调压站、输气站、储气设施和组件。完整性管理中的原则和过程适用于所有管道系统。综合的系统的和完整的完整性管理规划，是改进管道系统安全性的一种方法。这种完整性管理规划能提供信息，使经营公司能在合适的预防、检测和修复活动方面有效地分配资源，以改善安全性，降低事故次数。,.,一、管道完整性及管道完整性管理概念二、管道完整性管理在国内外的运用三、完整性管理流程四、影响和后果五、资料的收集、分析和综合六、风险评估七、完整性评价八、对完整性评价的响应和对策措施九、完整性管理计划十、实施计划十一、联络方案十二、质量控制计划,.,一、管道完整性及管道完整性管理概念,管道的完整性是指管道要始终处于安全可靠的受控的工作状态，管理人员可不断采取措施防止管道事故的发生。管道的完整性管理PIM(PipelineIntegrityManagement)定义为：通过根据不断变化的管道因素，对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内；建立以通过监测、检测、检验等各种方式，获取与专业管理相结合的管道完整性的信息，对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验，据此对管道的适应性进行评估，最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。,.,二、管道完整性管理在国内外的运用,西欧17国现役长输管线2000年总长约3.08x104公里，42%的管道运行已超过35年，由于重视安全并采取了各种措施加强安全管理，每年泄漏事故下降30%，管道事故率(单位：次/103km.a)平均为0.25(中国四川地区输气管线的事故率4.3，粗略统计中国北方地区事故率约2.0)。美国油气管道中50%以上运行时间达到了40年，还可以继续使用2550年。意大利SNAM公司经营29000公里的天然气管网，有的已运行50多年，80%的管网受到杂散电流的影响，大部分运行压力高于2.40MPa，实现完整性管理的策略后，使系统保持高度安全及低成本，节约了1/3的维修费用。2002年陕京线制定完整性管理计划，2003年11月完成了全线内检测，取得了明显效果。西气东输、兰成渝成品油管道及陕京二线等工程也按照国家安全生产管理局的要求进行了安全评价。,.,三、完整性管理流程,.,完整性危险因素分类,.,.,.,四、影响和后果,需考虑的影响因素有：a)人口密度;b)靠近管道的大致人数(包括考虑人工或自然障碍物可提供的保护等级);c)活动范围受限制或制约的场所(如医院、学校、幼儿园、养老院、监狱、娱乐场所)，特别是未加保护的外部区域内的大致人数;d)财产损坏;e)环境破坏;f)未燃气体泄漏的影响;9)供气安全性(如中断供气造成的影响);h)公共设施和设备;i)次级事故的可能性。,.,五、资料的收集、分析和综合,总则：管道运营公司的程序、操作维护方案、事故信息和其他文件，都规定和要求收集适用于完整性评价、风险评估的数据。要得到完整性管理程序所需的完整、准确的信息，必须对数据项进行综合分析。,.,具体分类,资料要求资料来源数据收集、审核和分析资料整合,.,六、风险评估,对管道和相关设施应进行风险评估。对常规的完整性管理规划和以动态分析为基础的完整性管理规划都要求进行风险评估。,.,风险评估的目标,1.在安排完整性评价和对策措施时对管道（管段）按重点排序；2.评价应对措施产生的效果；3.对判明确定最有效的应对措施；4.评价改变调查周期后的完整性效果；5.评价两种调查方法的使用情况或必要性；6.进行更有效的资源分配。,.,风险评估的方法,.,有效风险评估方法的特点,.,十、实施计划,本章将说明实施计划要求