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文档简介
基本信息部门名称综采工区岗位编制人直接领导下属部门/岗位职能概要负责综采工区安全管理、生产管理、设备管理、劳动组织、材料成本管理、经营分析及核算、部门关系协调、上传下达、文件精神会议指令的落实、内部考核、劳动纪律组织结构综采工区:生产一队、生产二队、检修三队、机电队、技术员、材料员主要职能一基础管理(一) 信息处理台账:设备运转台账、设备检修台账、职工休假台账、设备管理台账、大型设备更换台账、设备故障台账、三违管理台账、生产作业计划管控台账、材料消耗统计台账、支护材料台账、班组长考核台账、员工考核记分台账、考勤表、文件学习登记台账、劳动保护用品发放台账、公用工具台账、误产统计台账、超刀统计台账、零工统计台账、产量统计台账、油脂更换台账、物资回收台账、上下井材料设备统计台账、特种作业人员统计台账、各种记录管理台账、井下车辆使用登记台账、个人工具发放台账、工伤事故登记台账记录:隐患排查登记台账、班前会记录、班后会记录、各工种交接班记录、检修记录、调度会议记录、试验检测记录(漏电、压力观测、乳化液)、防尘记录、设备外托维修合同登记记录、安全联保责任卡记录、值班记录、文件接收记录、周一周五学习培训记录合同:师徒合同档案:员工信息档案、员工花名册、各种台账/记录/合同档案、工资发放档案(二) 计划总结1. 月、周、日、班生产作业计划2. 年、月度材料计划3. 年、月、日设备检修计划4. 年、月度培训计划(一日一题培训)(三) 制度管理制定部门管理制度,包括:劳动管理制度 、安全管理制度、区务会制度、值班制度、班组管理制度、技术培训学习制度、创新改造建议奖励制度、以师带徒技术传授制度、岗位交接班制度、设备管理制度、维修工管理制度、材料管理制度、工作面检修及三机考核、工程质量考核细则、综合防尘管理规定、设备巡回检查制度、油质管理制度、事故汇报及追查制度、废旧物品回收制度、材料/配件/工器具及费用消耗管理制度、工区工资分配制度、隐患排查制度、班前班后会制度(四) 规范文件制定本部门工作流程、岗位说明书、岗位工作标准、安全作业规范、生产作业标准、制度汇编,确保文件时效性。2. 业务管理1. 制定工区当日安全生产工作计划,组织召开当日班前会并安排落实;2. 落实安全管理文件,加强职工安全教育,完成管理人员“三违”考核指标;3. 参加项目部早、晚调度会,汇报安全生产工作并做好会议记录,传达落实会议精神;4. 参加月度、周安全例会,做好会议记录并传达落实会议精神;5. 安排当班所用生产材料出入库、材料回收及使用管理工作,并做好记录;6. 填写当班安全联保责任卡并在班前会上传达联保责任卡内容;7. 组织各岗位现场交接班工作;8. 按计划组织当班安全生产(包括设备检修)工作;9. 生产工程、产品质量控制工作;10. 做好设备巡回检查工作;11. 做好安全检查工作;12. 每班异常问题(设备、环节、地质条件、有害气体、安全)处理工作;13. 当班变动工作(包括迎接检查)的临时安排;14. 向安全生产技术部汇报安全生产工作;15. 安排每班收尾(工程质量验收、现场卫生、设备检查、工器具/材料清点清理、人员清点)工作;16. 安排每班工器具/材料存放,人员的升井工作;17. 每班人员工作量考核记分工作;18. 现场安全监督检查(隐患排查治理、质量、设备、安全、异常、人员)工作;19. 作业规程、措施的编制,并落实/填绘图纸;20. 制定月、周、日、班生产作业计划;21. 编制年、月、日设备检修计划;22. 编制年、月度材料计划;23. 编制年、月度培训计划;24. 制定和定期完善工区管理制度、作业规范等工作;25. 各种图表牌板的制作、安装、管理等工作;26. 组织召开各类会议并组织开展各项活动(周一安全会、周五学习活动、专题会、工资分配会、区务会、安全生产专项活动、评先树优活动、向先进学习活动);27. 队长、员工月度综合考核,对员工的安全状态进行分析评价;28. 做好工区材料、效率的分析及汇总上报工作;29. 做好零星工程施工管理;30. 做好与相关部门(包括甲方)工作协调;31. 做好人员异动(调职、调岗、离职、休班、休假)管理工作;32. 做好各类记录、台账、报表、报告、图纸呈报和存档工作;33. 做好工区管辖范围内设备、安全设施、文明生产的管控工作;34. 参加和配合上级业务部门检查工作,包括现场检查及各类资料准备;35. 做好工区使用设备、材料、配件的价格和质量及反馈工作;36. 新入职员工的管理工作(培训、定岗、签订师徒合同、考核);37. 做好工作面回撤安装管理工作(收尾移交、回撤安装监督、新工作面验收/调试/试运转);38. 做好停产前工作面现场整理工作;39. 做好停产期间劳动组织及工作面维护工作;40. 开工前工作面设备、设施检查/试运转,达到生产条件,接受上级验收;41. 按照矿井反风演习方案组织本单位人员参加矿井反风演习,参加各种应急救援演练工作;42. 按要求配齐各岗点消防器材、设施并定期校验;43. 生产运输车辆的维护、维修、使用和管理工作;44. 做好职工思想稳定工作,规范职工的文明行为;45. 培养本单位后备人才;46. 做好有害气体的管理(监测监控、措施落实)工作;三 .人力资源管理1. 及时提出本部门人员需求计划、参与人员招聘、面试工作;2. 做好本部门人员的工作分配;3. 做好本部门人员日常考核工作;4. 及时进行必要的思想教育工作,充分发挥
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