标准基础知识企业标准化培训ppt课件

2020/4/27,.,1,欢迎新同事！,2020/4/27,.,2,2020/4/27,.,3,学习内容,标准化基础知识盘电技术标准、管理标准和工作标准内容标准化管理系统介绍,2020/4/27,.,4,标准化基础知识,（一）标准标准为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。,2020/4/27,.,5,标准的分类,1、根据适用范围可分为国家标准（GB,简称国标）：由国务院标准化行政管理部门制定的需要全国范围内同一的技术要求；行业标准（DL,JB,HB,简称行标）：没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求（需要在国家主管部门备案）；地方标准(DB)：由地方主管部门制定并报国务院和行业标准化主管部门备案的标准；企业标准（Q/，简称企标）：由企业自行组织指定的并按规定备案的标准。,2020/4/27,.,6,2020/4/27,.,7,中华人民共和国行业标准代号（部分）,2020/4/27,.,8,地方标准代号举例说明（摘录部分）,2020/4/27,.,9,2、根据法律约束力分强制性标准（GB,DL,JB):强制执行的规定产品特性或相应加工方法的包括可适用的行政管理规定在内的文件；推荐性标准（GB/T,DL/T):由公认机构批准的，非强制性的，为了通用或反复使用的目的，为产品或相关生产方法提供规则、指南或特性的文件；标准化指导性技术文件（GB/Z):为仍处于技术发展过程中（为变化快的技术领域）的标准化工作提供指南或信息，供科研、设计、生产、使用和管理等相关人员参考使用而制定的标准文件。,2020/4/27,.,10,3、根据标准的性质分技术标准：是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。（运行规程、检修规程等）管理标准：对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。（管理制度、管理规定）工作标准：对企业标准化领域中需要统一协调的工作事项所制定的标准。（岗位规范）,2020/4/27,.,11,4、根据标准化对象和作用分基础标准：在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用，具有广泛指导意义的标准。产品标准：为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部特性要求所制定的标准。方法标准：以试验、检查、分析、抽样、统计、计算、测定、作业等方法为对象而制定的标准。安全标准：以保护人和物的安全为目的而制定的标准。卫生标准：为保护人的健康，对食品、医药及其他方面的卫生要求而制定的标准。环境保护标准：为保护环境和有利于生态平衡对大气、水源、土壤、噪音、振动、电磁波等环境质量、污染管理、检测方法及其他事项而制定的标准。,2020/4/27,.,12,国际标准和国外先进标准,国际标准：是由全球性的国际组织所制定的标准，主要是指由国际标准化组织（ISO）和国际电工委员会（IEC）所制定的标准。另外，经国际标准化组织认可的标准，也可视为国际标准。国外先进标准：是指国际上有权威的区域性标准，世界上主要经济发达国家的国家标准和通行团体标准，包括知名跨国企业标准在内的其他国际上公认的先进先进标准。,2020/4/27,.,13,国际组织的名称及缩写,2020/4/27,.,14,国际标准化组织简介,国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization)国际电工委员会(InternationalElectrotechnicalCommission)国际电信联盟（InternationalTelecommunicationUnion）,2020/4/27,.,15,英国国家标准,德国标准,俄罗斯国家标准,美国国家标准,日本标准,2020/4/27,.,16,（二）企业标准,企业标准是指企业所制定的产品标准和企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据。一般分为三类：技术标准对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准.工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。,2020/4/27,.,17,理解：技术标准所表达的内容一般是围绕企业对其生产（服务）过程的结果产品提出的质量要求、实验方法、工艺要求等技术方面的要求。重点在于技术要求一致，没有管理职责内容。（物）理解：管理标准所表达的内容一般是围绕企业对其主要管理过程的控制，即对主要事情所建立的办事程序的要求。重点在于强调办事情时职责清楚和程序分明。（事）理解：工作标准所表达的内容一般是围绕企业对其各个岗位的控制，在任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核以及工作主要内容的要求。重点在于“责权利一致、清楚干什么、明白怎么干、任职讲资格”。工作内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。（人）,2020/4/27,.,18,（三）企业标准体系,企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。企业标准体系是具有系统的所有特征，它是以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系等子体系组成。各子体系中，又各由若干个标准构成，子体系与子体系之间，子体系与标准之间，标准与标准之间都具有相互关联、相互依赖和相互作用的内在联系，并且与企业标准体系运行的外部环境，如管理职能、资源管理密切相关，从而实现企业标准体系的特定功能。,2020/4/27,.,19,企业标准体系,（一）企业标准体系的组成,2020/4/27,.,20,（四）标准化,化表示转变成某种性质或状态，如绿化、现代化,2020/4/27,.,21,（四）标准化,标准化定义：为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。注：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。,2020/4/27,.,22,（四）标准化,如何理解标准化：什么是标准化？标准化是一项活动；标准化是什么活动？是一项制定条款的活动；条款的特点是什么？是共同使用和重复使用的；条款的对象是什么？是研究现实和潜在的问题；标准化目的是什么？是为在一定范围内获得最佳秩序。,2020/4/27,.,23,盘电技术标准、管理标准和工作标准内容,2020/4/27,.,24,盘电技术标准介绍,技术标准体系表泥浆泵技术标准,2020/4/27,.,25,盘电管理标准介绍,管理标准体系表点检定修管理标准,2020/4/27,.,26,盘电工作标准介绍,工作标准体系表一般管理人员通用工作标准