钻孔灌注桩施工总结PPT

钻孔灌注桩施工总结,目录一工程设计概况二桩基设计概况三工程桩施流程,内容提纲,一、工程设计概况,工程概况,XX国际大厦简介,一、工程概况(工程鸟瞰图),A塔楼,裙房,千岛路,B塔楼,定沈路,1、工程地址：2、建设单位：3、总包单位：4、设计单位：5、监理单位：6、竣工日期：7、合同造价：8.499亿,XX国际大厦简介,一、工程概况(工程鸟瞰图),A塔楼,裙房,千岛路,B塔楼,定沈路,8、设计概况：A塔楼：建筑面积95275平米48层（总高197.5米）B塔楼：建筑面积52987平米36层（总高150.70米）裙房：建筑面积17165平米2层（总高26.2米）地下室：建筑面积36029平米2层（高10.55米）地上单体为框架核心筒结构，裙房为框架结构,197.5m,二、管理团队,管理团队,管理团队,项目经理,项目副经理,技术总工,商务经理,安全总监,工程部：,项目书记,技术部：,合约部：,行政,XX项目管理团队由31人组成，其中2010年入职员工9人。,办公室,财务经理,执行经理,三、工期管理,管理团队,工期管理,1工程开工XX国际大厦工程于2010年8月30日举行开工典礼下图为开工典礼剪彩现场,8#楼,9#楼,2工程工期计划本工程采用筏板、桩承台基础。基坑围护桩453根，工程桩922根，计划工期115天。A塔楼计划于2013年5月封顶，B塔楼计划于2013年1月封顶。幕墙安装及装饰装修计划于2014年4月完成。备案及验收计划于2014年10月完成。合同完工日期201410月年，总工期1502天。施工现场全景,工期管理,工期管理,3、施工进度XX国际大厦工程桩基施工队伍于2010年9月5日正式进场施工。图为施工前期修建的泥浆池,泥浆池,泥浆池防护栏,工期管理,4、目前施工进度围护桩已完成446根，工程桩完成9根。围护桩施工已提前达到预期进度，由于前期施工许可证未能及时办理到位，工程桩一直处于试桩阶段，施工进度略有滞后。经项目部申请，业主已应允顺延开工日期。,正在施工的桩机,钢筋笼的吊装,四、质量管理,质量管理,质量管理,桩基施工阶段质量控制的主要对象是：桩位、成孔深度、沉渣厚度、钢筋笼制作。1、质量控制措施桩基施工阶段质量控制的主要措施是：施工前认真落实各级技术交底；施工中严格规范施工程序；施工后细致复核施工质量。,为提高围护桩质量，项目部一方面组织人员认真细致地研究并完善桩基施工方案；另一方面安排工长24小时轮班值守现场，监督桩基施工人员严格按照既定施工程序施工，严格控制桩基施工各个环节的质量。右图为项目部桩基施工24小时轮班值守交班表。,质量管理,2、质量管理策划工程质量管理严格执行公司、分公司发布的质量管理体系文件，并在有计划地编制质量策划书，预计11月下旬即可提交分公司有关部门审核。,现场复核钢筋笼质量,现场复核工程桩桩位,技术交底,技术管理,3、为提高桩基施工质量和提高施工效率，项目部组织多方力量研究施工方案。先后引进冲锤施工工艺、气举反循环施工工艺。公司和分公司领导也给予大力支持，技术部门相关领导也多次前来指导工作。,公司总工和穆前来指导工作,分公司技术总工台登红主持技术交底,4、技术复核,技术管理,为确保方案的认真落实和施工质量复核规范要求，技术部每月定期举行由各部门协同参与的技术复核，并如实记录上报分公司审核。,对箍筋间距的复核,对主筋搭接焊缝的复核,五、安全生产管理,管理团队,安全管理,1、安全管理组织机构,安全生产,组长：顾小强,副组长：翟红光、贾政、张波,成员：童绍勇徐纯潮陈甜陈盛明浩陈源昊吴明华吴进称汪灵机田宏国余庆李鑫文朱立中陈洪康,为保证责任落到实处，管理有依据，处罚有标准，项目根据施工特点及公司管理要求，制定了以下安全管理制度,2、安全管理制度,安全管理,项目各项安全管理制度安全生产教育管理制度安全生产教育制度安全检查制度特种作业人员安全管理制度安全技术交底制度安全技术管理制度班前活动制度安全防护用品与安全标志管理制度安全生产奖罚制度职工因工伤亡事故报告统计制度机械安全管理制度,安全管理,目前，现场的危险源主要有临时施工用电；临边洞口的安全防护；机械伤害。针对上危险源采取的控制措施：加强工人的入场安全教育；开展日常安全巡视检查和每周定期安全生产联合检查；组织召开每周安全生产例会；加强入场机械设备的检查验收和检测管理工作。,3、目前现场安全管理重点及对应措施,工人入场安全教育,现场安全检查,六、文明施工,办公区临建设施,安全文明施工,1、现场文明施工管理目前现场施工道路硬化正在进行，现场CI正在制作安装。由于前期现场土堆和大体积石块阻碍施工场地的平整，且现场施工道路加固图纸未到位，现场文明施工准备工作略有滞后。目前上述各项困难均已得到妥善解决，文明施工的各项措施不久将会到位。,安全文明施工,1、现场文明施工管理由于,生活区全景,办公区临建设施,生活区的建设坚持“安全、舒适、节约、环保”的原则，以“为管理人员提供一个舒适的工作和休息环境”为目的。项目管理人员于2010年9月20日陆续进驻生活区，下图为生活区全景。,生活区全景,办公区临建设施,生活区各项配套设施已经准备完毕，并投入使用。,七、年轻学生风貌,健康、活泼的团队风貌,健康、活泼的团队风貌,项目年轻学生较多且多才多艺，项目上下朝气蓬勃。下图为2010年9月上海分公司举办的