自主创新中国的全球化新路ppt课件.ppt

自主创新中国的全球化新路,1,十七大报告在促进国民经济又好又快发展部分提出了八项任务，第一项就是提高自主创新能力，建设创新型国家。可以看出，报告对此高度重视，确定了提高自主创新能力，建设创新型国家国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。,2,一、自主创新-时代发出的急切呼唤,1.参与经济全球化呼唤自主创新一是单纯引进技术战略没有达到以市场换技术的目的二是在全球价值链的低端挣扎徘徊三是缺乏核心技术，失却市场主导地位，长期受制于外资，必将影响我国的经济安全2.提升国家竞争力呼唤自主创新3.提升城市竞争力呼唤自主创新4.提升企业竞争力呼唤自主创新5.实施可持续发展战略呼唤自主创新6.世界产业转移规律呼唤自主创新,3,2.提升国家竞争力呼唤自主创新,根据有关数据，中国在2004-2005年度全球竞争力排名中居第44位，科技创新能力在世界主要的49个国家中位居第28位，处于中下水平，这与我国经济总量位居世界第六的地位是极不相称的。其表现是关键技术自给率低，对外技术依存度高达50%以上；具有战略意义的高技术含量产品，80%以上依赖进口。发达国家知识和技术创新对经济增长的贡献率达70%至80%，而我国仅20%至30%。,4,3.提升城市竞争力呼唤自主创新,根据联合国按知识竞争力指数作出的排名，上海市在世界大城市中仅名列第119位，其得分是名列第一的美国旧金山的1/15。而上海市已连续几年位居我国各省市申请专利数量之首,5,4.提升企业竞争力呼唤自主创新,根据国际经验，一个企业要有竞争力必须具有自主创新能力，一般其技术研发投入不应低于销售收入的3%，高新技术企业的研发投入要占销售收入的10%以上，不然，就将失去竞争力。而我国目前在大中型企业中，有71%的企业没有研发机构，有2/3的企业没有技术开发活动，2003年企业新品开发的支出仅占销售收入的0.66%。2004年我国180多家涉及国民经济命脉和国家安全的国有大型企业申请专利总数仅6570余项，还不及美国、日本和欧盟一家跨国公司的专利申请数多.,6,5.实施可持续发展战略呼唤自主创新,2004年，我国GDP占世界GDP的4%，但却消耗了世界12%的能源，25%的氧化铝，28%的钢材，50%的水泥。这是人均GDP1400美元左右的消耗。如按此消耗标准，到2020年当人均GDP达到3000美元时，这种消耗也会随之增加2倍，这是绝对不可能持续下去的。不仅按我国目前的这种高消耗难以为继，即使按当今发达国家的消耗水平也将难以为继,7,6.世界产业转移规律呼唤自主创新。,从世界产业转移的历史看，制造中心从欧美发达国家先后向日本、韩国和拉美国家转移，不同的是，日本和韩国十分注重在引进技术过程中的消化吸收再创新等自主创新能力的培养，而拉美国家却忽视了自主创新。随着劳动力成本上升，日本和韩国因有自主创新能力和核心技术、自主品牌，增长方式得到根本转变，得以长足发展，先后跨入发达国家行列；而拉美国家则因缺乏自主创新能力、核心技术和自主品牌，未能完成增长方式的根本转变，当制造中心向中国等发展中国家转移时，便陷入了被经济学家称为“拉美陷阱”的困境之中，这在汽车产业的发展上表现最为明显。当中国的经济发展进入到工业化中后期阶段，劳动力成本上升时，制造中心的向外转移是早迟的事，如果现在我们不重视自主创新能力的培养、核心技术研发和自主品牌建设，那时就可能会重蹈“拉美陷阱”的老路。,8,二、我国自主创新的基本条件已经具备,一是推动自主创新的市场条件已经具备二是大规模制造能力和产业配套条件的形成三是技术密集型产业和环节比重上升四是较大幅度的科技投入五是我国的科技人力资源丰富,9,一是推动自主创新的市场条件已经具备,20多年来，企业采取引进中低技术“先占市场”策略，取得较大成绩。现在中低技术占领市场的空间正在缩小，在成本上升背景下，需要增加产品与服务的技术含量和附加值，这意味着拉动自主创新的市场条件正在形成,10,二是大规模制造能力和产业配套条件的形成,目前我国已有100多项重要制造产品产量居世界第一，这种大规模制造意味着巨额研发费用可以有效地被分摊，这就为中国众多产业从制造环节向核心技术研发环节拓展提供了条件。,11,三是技术密集型产业和环节比重上升,2002年以来，我国重工业比重提高，并且技术密集的加工工业的比重快速上升，这对高技术形成了大量需求。这一需求使技术供给者为了贴近市场、提高技术适应性和竞争力，会日益增多地把研发环节转移到中国来，这既是跨国公司近年来在中国建立研发中心的条件，也是中国企业自主创新的条件,12,四是较大幅度的科技投入,近几年随着中国国力增强，研发投入金额有较大增加，研发投入占GDP的比重持续上升，从2000年突破1%，2003年达1.31%、投入金额1539.6亿元，到2004年已达1.35%，投入金额1843亿元。过去10年中，我国研发投入的增长速度居世界第一位(虽然这与起点低有关),13,五是我国的科技人力资源丰富,目前总量已达3200万人，其中研发人员110万人，分别居世界第一和第二，每年毕业的理工科大学毕业生数量居世界第一位,14,三、培育自主创新合格主体,1.培养合格的政府主体政府主体要通过职能的转变，建设服务型政府，创造有利于自主创新的社会经济大环境、政治大环境、法律大环境和文化大环境。具体地说，就是要制定一整套有利于自主创新的法律法规、政策制度，修正或废止现行法律法规、政策制度中不利于甚至阻碍自主创新的内容，清除自主创新的法律、体制、制度、政策障碍。尤其要研究、学习、借鉴发达国家的公共管理体制，在产权激励制度、投融资制度、税收政策、知识产权制度、信用制度等方面加强建设，使整个法律制度、政策环境有利于自主创新。,15,2.培育合体的企业主体要从制度、体制、机制上解决企业自主创新的观念、动力、条件等问题，把企业培育成具有自觉自主创新意识的合格主体。要培育合格的自主创新的企业主体，关键在于培育企业家群体的自主创新意识、责任、胆识与胸怀。创新精神是企业家的基本精神，缺乏创新精神就不能称为合格的企业家；缺乏具有创新精神的企业家领航的企业，也不可能成为自主创新的合格主体。,16,3.培育自主创新的其它合格主体在自主创新体系中，除了合格的政府主体和企业主体之外，大专院校、科研院所和国家重大实验室也是非常重要的创新主体。在我国，要克服大专院校、科研院所与实验室创新意识不强、动力不足、投入较少，机制、体制不顺的突出问题，要解决教育科研与市场脱节、与实践脱节、与生活脱节的突出问题。科研体制、教育体制的改革要有利于贯彻自主创新战略，有利于培育自主创新的科技队伍和教学队伍，做到科研与产业紧密结合、教育与产业紧密结合、前沿课题与现实问题紧密结合，在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新方面找准定位，发挥独特优势和重要作用。,17,4.培育自主创新的员工主体企业的创新也好，大专院校科研院所的创新也好，靠的是广大员工的创新精神和创新能力。取得创新成功的企业实践表明，自主的员工、自发的承诺(即把事情做好的愿望)以及学习的环境，是创新的三大条件。,18,四、怎样进行自主创新？,1.要正确认识创新的内涵与外延按照经济学的定义，创新是指企业家对生产要素实行新的组合。它包括5种情况：第一，引入一种新产品；第二，采用一种新的生产方法；第三，开辟一个新的市场；第四，获得一种原料的新来源；第五，采取一种新的企业组织形式。世界著名的管理学大师彼得杜拉克认为，企业家的本质就是创新，创新包括：第一，把社会需求变成可以产生经济成果或社会成果的一项成功事业；第二，创新同时也是让资源能够更多地或者更有效地创造财富。有的专家指出，创新有大小之分，“小”创新指产品、流程、服务或商业活动方面的创新；“大”创新指的是管理方面即组织文化和思维方式的创新。创新无处不在、无时不在、无人不可、无企不可。它不仅是一种新技术、一种新产品、一项新服务，而且是一种新文化，是员工的创造力和一个组织的能力。换句话说，创新不仅包括技术创新，还包括管理创新、制度创新、体制创新和文化创新等方面。,19,2.要培育健康的自主创新文化自主创新文化包括敢于创新的勇气，善于创新的智慧，宽容创新失败的氛围，激励创新的动力，把创新中的意见分歧化为建设性冲突的心胸与技巧等等都是必不可少的内容,20,3.要正确认识处理自主创新中的各种关系（1）要正确处理引进与消化吸收再创新的关系我国企业在技术引进中，重引进、轻消化吸收再创新是一大通病，有钱买马，没钱装鞍。日本企业可以说是消化吸收再创新的典范，数据显示，其引进费用与消化吸收再创新的费用之比是1:10，而我国企业却正好相反，这种状况必须尽快改变。,21,（2）要正确处理普遍创新氛围的营造与集中力量打歼灭战的关系在企业的自主创新实践中，应该使创新意识、创新行为成为员工普遍的自觉。但伤其一指不如断其一指，在财力投入有限的情况下，需要集中财力人力，找出最主要的影响企业发展全局的重点课题进行创新攻关，以求尽快突破，取得成效，进而以点带面，这样效果更好。,22,（3）要正确处理技术创新与商业模式创新的关系在进行技术创新尤其是前沿性技术创新时，要充分考虑到该技术的产业化应用前景和商业价值的创造，能被本企业率先享有，力求避免本企业开发出创新产品却被市场追随者超过，自己栽树、他人摘桃的事情发生，以保证本企业能从自身开发出的新产品和新服务中收获最大的利润和价值。,23,（4）要正确处理封闭式创新与开放式创新的关系既要重视新产品的研发创新，又要重视该新产品形成的新价值链的创新；既要重视企业内部关起门来所作的研发设计，又要重视与大专院校、科研院所和行业伙伴联合研发设计，这样才能避免“创新孤岛”现象发生。,24,（5）要正确处理适应型客户导向与引导型客户导向的关系适应型客户导向的创新只能满足当下市场需求，引导型客户导向创新可以预测、引领、发现并开发未来的新兴市场需求。把握二者关系的度，既可把握住今天，又能掌握住明天。,25,4.要建立