安全领导力ppt课件

Slide1,现代安全管理的十大理念,DanPetersen及其著作,1931-2007,模块一理念与领导力（2）,Slide2,现代安全管理的十大理念,DanPetersen及其著作,SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2001)TechniquesofSafetyManagement:ASystemsApproachbyDanPetersen(Hardcover-Jan2003)SafetysupervisionbyDanPetersen(UnknownBinding-1976)Human-errorreductionandsafetymanagement(Garlandsafetymanagementseries)byDanPetersen(1982)TechniquesofSafetyManagementbyDanPetersen(Hardcover-Jun1978)Mistakesbydesign:examiningthecategories,causes,andcultureofhumanerror.:Anarticlefrom:IndustrialEngineerbyDanPetersen(Jul31,2005)AnalyzingSafetyPerformancebyDanPetersen(Paperback-Mar1984)IndustrialAccidentPreventionbyH.W.HeinrichandDanPetersen(April1,1980)ManagingEmployeeStressbyDanPetersen(Hardcover-Aug1990)SafeBehaviorReinforcementbyDanPetersen(Paperback-Mar1989)SafetybyObjectivesbyDanPetersen(Paperback-1996)TechniquesofSafetyManagementbyDanPetersen(Paperback-1978)TechniquesofSafetyManagementbyDanPetersen(Paperback-1971)AuthenticInvolvementbyDanPetersen(Paperback-Jun2001)AnalyzingSafetySystemEffectiveness(IndustrialHealthitistheresultofnormalpeoplereactingtotheirenvironment.Managementsjobistochangetheenvironmentthatleadstotheunsafebehaviour.,Slide52,现代安全管理的十大理念,当人产生不安全行为时，他们不是哑巴，不是不小心，不是需要校正和改正行为的小孩子；而认为，不安全行为是由管理系统形成的不良环境所造成的。在这样的文化氛围、行为习惯、设备条件或者管理系统缺陷的环境里，产生不安全行为是完全合理的和正常的。,Slide53,现代安全管理的十大理念,理念8：三个子系统,在建立有效的安全管理体系过程中，必须对三个主要的子系统进行系统管理：物（或设备）的条件控制、管理体系和人的行为。Therearethreemajorsubsystemsthatmustbedealtwithinbuildinganeffectivesafetysystem:(1)thephysical,(2)themanagerial,and(3)thebehavioral.,Slide54,现代安全管理的十大理念,理念9：安全与企业文化,安全管理应该与企业的文化与理念相互融合。Thesafetysystemshouldfitthecultureoftheorganization.,Slide55,现代安全管理的十大理念,理念10：系统衡量标准,对于企业而言，没有一种绝对正确的方法去管理安全；但是，有效的安全管理系统具有一些明显的基本特征。Thereisnoonerightwaytoachievesafetyinanorganization;however,forasafetysystemtobeeffective,itmustmeetcertaincriteria.,Slide56,现代安全管理的十大理念