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文档简介
企业推行ISO9000的一般步骤仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备立法宣贯执行监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:企业原有质量体系识别、诊断;任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;ISO9001标准知识培训;质量体系文件编写(立法);质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;内审员接受训练;若干次内部质量体系审核;在内审基础上的管理者评审;质量管理体系完善和改进;申请认证。企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。 质量、环境、职业健康安全管理体系记录汇 编编 制:审 批:日 期: 浙江捷盛化学工业有限公司 管理部受控文件清单 JS/GL-JL-001 序号文 件 名 称文件编号版本号发放日期总份数修 改 状 态改次 / 日期123456受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数1捷盛化学整合管理方针001总经理12公司管理目标指标3公司各部门目标指标4捷盛化学整合管理方针002管理者代表15公司管理目标指标6公司各部门目标指标7捷盛化学整合管理方针003技术总监18公司管理目标指标9公司各部门目标指标10捷盛化学整合管理方针004市场总监111公司管理目标指标12公司各部门目标指标13捷盛化学整合管理方针005管理部614公司管理目标指标15公司各部门目标指标受控文件发放清单 JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数16捷盛化学整合管理方针006市场部417公司管理目标指标18公司各部门目标指标19捷盛化学整合管理方针007保障部420公司管理目标指标21公司各部门目标指标22捷盛化学整合管理方针008研发部123公司管理目标指标24公司各部门目标指标25捷盛化学整合管理方针009制造部126公司管理目标指标27公司各部门目标指标28捷盛化学整合管理方针010调度室129公司管理目标指标30公司各部门目标指标 受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数31捷盛化学整合管理方针011一车间232公司管理目标指标33公司各部门目标指标34捷盛化学整合管理方针012二车间235公司管理目标指标36公司各部门目标指标37捷盛化学整合管理方针013三车间238公司管理目标指标39公司各部门目标指标40捷盛化学整合管理方针014四车间241公司管理目标指标42公司各部门目标指标43捷盛化学整合管理方针015五车间244公司管理目标指标45公司各部门目标指标受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数46捷盛化学整合管理方针016质量管理中心247公司管理目标指标48公司各部门目标指标49捷盛化学整合管理方针017财务部150公司管理目标指标51公司各部门目标指标525354555657585960受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数1JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册001总经理12JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编13JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册002管理者代表14JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编15JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册003技术总监16JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编17JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册004市场总监18JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编19JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册005管理部10JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编11JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册006市场部12JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编2受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数13JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册007保障部14JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编15JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册008研发部16JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编17JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册009制造部18JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编19JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册010质量管理中心20JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编21JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册011财务部22JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编23JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01224JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数25JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01326JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编27JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01428JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编29JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01530JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编31JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01632JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编33JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01734JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编35JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册01836JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编JS/QEOMS-01-2004质量、环境、职业健康安全整合管理手册JS/QEO-02-2004质量、环境、职业健康安全程序文件汇编受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数1关于捷盛化学公司管理体系文件发布大会的通知受控文件发放清单JS/GL-JL-002序号文件编号文件名称分发号有效日期发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数文 件 更 改 申 请 单 JS/GL-JL-003申请部门文件名称文件编号申请原因更 改 前内 容更 改 后内 容申 请 人日期批准人日期文 件 更 改 通 知 单 JS/GL-JL-004文件名称文件编号更改章节更改标记更 改 前内 容更 改 后内 容编制人日期批准人日期文件借阅记录 JS/GL-JL-005序号文件编号文件名称借阅者借阅份数借阅日期归还日期备 注留用文件清单 JS/GL-JL-006 序号.文件编号文件名称份数版本保管部门保管者批 准备 注文 件 销 毁 记 录 JS/GL-JL-007 序号文件编号文件名称份数版本执 行批 准日 期备 注收文登记表部门: JS/GL-JL-008序号文 件 名 称文件编号版本号收文日期总份数文件处理 记录一览表部门: JS/GL-JL-009序号记录名称记录编号编制部门填写部门保存期限归档周期签 到 表 JS/GL-JL-020 会议时间会议地点会议类别序号姓 名部 门职 务序号姓 名部 门职 务会议纪要 JS/ GL-JL-021会议时间会议地点会议主持会议记录会议类别与会人员备 注会议内容: 捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表 JS/ GL-JL-022受审核部门: 内审员: 审核日期: 年 月 日检查内容检查方法标准或体系文件条款审核记录结果 注:符合,一般不符合项,严重不符合项,观察项(有不符合时要有记录证据) 捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表JS/ GL-JL-023 部门标准条款管理部研发部制造部质量管理中心市场部采购市场部储运市场部销售保障部水处理保障部电仪保障部机修一车间二车间三车间四车间五车间最高管理层合计11.11.22344.14.24.2.14.2.24.2.34.2.455.15.25.35.45.4.15.4.25.55.5.15.5.25.5.35.65.6.15.6.25.6.366.16.26.2.16.2.26.36.4 部门标准条款管理部研发部制造部质量管理中心市场部采购市场部储运市场部销售保障部水处理保障部电仪保障部机修一车间二车间三车间四车间五车间最高管理层合计77.17.27.2.17.2.27.2.37.37.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.3.67.3.77.47.4.17.4.27.4.37.57.5.17.5.27.5.37.5.47.5.57.688.18.28.2.18.2.28.2.38.2.48.38.48.5 部门标准条款管理部研发部制造部质量管理中心市场部采购市场部储运市场部销售保障部水处理保障部电仪保障部机修一车间二车间三车间四车间五车间最高管理层合计8.5.18.5.28.5.3合计注:一般不符合项,严重不符合项,观察项浙江捷盛化学工业有限公司年度招聘计划报批表 JS/ GL-JL-058部门职位名称公司核定编制数本年度缺编人数/计划减员数本年度拟 招聘人数拟录用职位概况性别文化专业年龄地区要求备 注编制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期:浙江捷盛化学工业有限公司招聘申请表 JS/ GL-JL-025申请部门部门负责人(签字)需求计划岗位现有人数定编人数尚缺人数文化程度性别年龄地区要求薪酬范围申请原因 员工辞退 员工离职 人员调离 新增业务 新设部门说明: 申请人:招聘人员特殊要求管理部核定招聘标准管理部意见 签字: 日期:主管副总意见 签字: 日期:总经理意见 签字: 日期:备注浙江捷盛化学工业有限公司 应聘人员登记表 JS/ GL-JL-059姓 名性别出生年月照片学 历婚否民 族专 业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话手机电子邮件联系地址现工作所在地离职原因拟聘何工种是否服从公司分配简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭情况姓名关系年龄文化程度现工作单位用人部门面试意见管理部意见主管领导意见总经理意见新职工进司通知书 JS/ GL-JL-017各有关部门: 下列新职工已于 年 月 日8:00 时进入公司:姓 名性别文化程度专业特长进 司类 别接 收 部 门待遇确定 请各有关部门做好接收、安排工作。 综合管理部 年 月 日抄送:接收部门、后勤部浙江捷盛化学工业有限公司员工试用期跟踪评核表 日期: JS/ GL-JL-027姓 名专 长学 历试用期间试用岗位试用部门一、新进人员对所施予工作项目了解程度如何? 优 可 差二、对新进人员专门知识(包括技术、专业特长)评核。 优 可 差三、新进人员对各项规章制度(包括安全知识)了解情况。 优 可 差四、新进人员工作态度评核。 优 可 差五、试用期工作情况第一月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等) 优 可 差第二月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等) 优 可 差第三月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等) 优 可 差六、分析新进人员工作专长,判断其适合工作如何?列举说明。七、自我评价(有何收获?碰到何问题,如何解决?以后应该如何处理?等)(不够可附纸)直接主管评语:部门领导评语:总分: 说明:由用人部门直接主管评核,总分为100分; 该员工试用期满后将评核结果呈报管理部,用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据;3评分标准:优:1620分;可:1115分;差: 510分浙江捷盛化学工业有限公司员工试用期满转正申请表 JS/ GL-JL-060姓 名进司时间进司类别文化程度试用期满时间
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