大连市东联路高架桥建设结构设计.doc

大连市东联路高架桥建设结构设计1.编制依据1.1招标文件及答疑文件招标文件：大连市建设工程施工招标文件 (项目编号：59000020080627001)1.2工程设计图纸 表1.2 序号名称编号1大连市东联路建设工程施工总图（共二分册）QS12K0+116.16K2+098.71桥梁结构施工图（共六分册）QS23桥梁附属结构施工图（共一分册）QS121.3有关法律表1.3序号名称编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国消防法3中华人民共和国劳动法4中华人民共和国合同法5中华人民共和国招标投标法6中华人民共和国产品质量法7中华人民共和国环境保护法1.4国家、行业技术标准及管理规定表1.4序号名称编号1工程测量规范GB50026-20072混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥GB175-994矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-995复合硅酸盐水泥 GB12958-996预应力混凝土用热处理钢筋GB4463-847预应力混凝土用钢绞线GB5224-858预应力筋用锚具、夹具和连续器GB/14370-20009预应力混凝土用金属螺旋管GB/T14370-200010混凝土外加剂GB/T3013-199411混凝土外加剂应用技术条件GBT119-8812低碳钢热轧圆盘条GB701-9113钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-9114钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-9815水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T1346-200116水泥胶砂强度检验方法（ISO法）GB/T17671-9917混凝土强度检验评定标准GB/T107-8718预拌混凝土GB1490219水泥细度检验方法GB1345-9120金属拉伸试验方法GB/T228-8721金属弯曲试验方法GB/T232-8822道路工程术语标准 GBT124-8823市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-9024市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-9025钢筋焊接及验收规范JGJ18-9626公路沥青路面施工技术规范 JTGF40-200427公路工程集料试验规程JTJ058-200028公路路基施工技术规范 JTJF10-200629公路路面基层施工技术规范JTJ034-200030公路桥涵施工技术规范JTJ041-200031公路工程金属试验规程JTJ055-8332公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-200433高速公路交通安全设施设计及施工技术规范JTJ074-9434预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JTJ85-20021.5安全生产规范、规程标准表1.5序号名称编号1建筑施工工程安全技术规程国务院令2建筑工程施工现场管理规定建设部15号令3建筑机械使用安全技术规程JGB33-864建筑安全监督管理规定建设部13号令5建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-936施工现场临时用电安全技术规程JTJ076-957公路工程施工安全技术规程JTJ46-881.6本企业标准GB/T190012001idtISO9001:2000质量管理体系GB/T240011996idtISO14001:1996环境管理体系GB/T28001-2001职业健康安全管理体系我集团编制的科技管理制度汇编、路桥 市政工程施工工艺标准等。1.7其它资料我公司以往同类工程的施工经验及相关参考资料。2.工程概况2.1工程范围及规模本工程位于大连市区，是进出市区第二快速路高架桥工程。东联路起点为南关岭方向华北路与华东路交叉口位置，向南纵向连接华东路、松江路、西南路、华北路、联合路，终点接胜利路，路线全长14.2公里。拟建道路位于大连市中心城区的北部和中部地区，沿线两侧居民区密集，过路地下管线较多。工程建设内容包括：全线高架桥、3处节点立交，3处上下桥匝道、桥下辅助路、道路排水、道路照明以及附属设施。行车道为双向六车道（对于进入市区段由于周边路网的分流采用双向四车道）的城市快速路。2.2工程简介表2.2序号项目内容1工程名称大连市东联路建设工程2招标人大连市城市建设管理局3代理机构信利达（大连）项目管理咨询有限公司4设计单位大连市市政设计研究有限责任公司5建设规模全线长约14.4公里6标段划分第一标段：QS2里程K0+116.16K2+098.71第二标段：QS3里程K2+098.71K3+366.16第三标段：QS4里程K3+366.16K5+591.16第四标段：QS6里程K6+591.16K8+680.00第五标段：QS7里程K8+680.00K10+746.007合同工期要求2008年8月23日2009年6月22日，总工期10个月8合同质量要求合格，执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准9资金来源财政资金10承包方式固定总价11招标范围钢筋混凝土高架桥等工程施工2.3设计技术标准表2.3序号项目内容1新建桥梁面积310822平方米2地面辅助路面积264454平方米3道路等级城市快速路4设计车速主线：60km/h ；匝道：30km/h5桥梁标准横断面华北路至长大铁路段双向六车道，机动车道宽23米，桥梁全宽24.26米；长大铁路至胜利路段双向四车道，机动车道宽16米，桥梁全宽17.26米；单车道匝道机动车道宽7米，桥梁全宽8.26米；单向双车道匝道机动车道宽8米，桥梁全宽9.26米6车道宽度单车道宽3.5米；华北路至长大铁路段双向六车道，长大铁路至胜利路段双向四车道7道路横坡度主线桥梁均采用双向横坡1.5%，曲线部分最大超高3%；匝道采用单向1.5%，曲线部分设超高8荷载标准桥梁：城-A级汽车荷载标准；道路：BZZ-1009设计安全等级一级10设计基准期100年11桥下通行净空主干道5米，次干道4.5米；电气化铁路7.96米，铁路专用线6.5米2.4桥梁结构设计2.4.1桥梁横段面布置主线桥梁AK0+116.16AK1+982.55段：机动车道为单向三车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.5米3（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽12.76米。主线桥梁AK1+982.55AK11+364.53段：机动车道为双向六车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.5米3（车行道）+1.0米（双黄线）+3.5米3（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽24.26米。主线桥梁AK11+364.53AKK14+184.53段：机动车道为双向四车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.5米2（车行道）+1.0米（双黄线）+3.5米2（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽17.26米。B线桥梁：机动车道为单向三车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.5米3（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽12.76米。C、H、I、O线匝道桥梁：机动车道为单向单车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.5米（车行道）+2.5米（紧急停车带）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽8.26米。D、E、F、G、J线匝道桥梁：机动车道为单向双车道，标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+3.52米（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），断面全宽9.26米。K、L、M、N线匝道桥梁：机动车道为单向单车道，受地形限制标准横断面布置为：0.63米（防撞栏杆）+0.5米（路缘带）+4.0米（车行道）+0.5米（路缘带）+0.63米（防撞栏杆），桥梁全宽6.26米。2.4.2桥梁上部结构桥梁上部结构采用预应力混凝土连续梁，断面为单箱多室鱼腹梁形式。桥梁跨径以25米和30米为主，梁高除个别路口外均为1.5米和1.6米，桥梁外圆弧臂由两段半径为350米和1350米的圆弧组成。桥梁主要形式为单箱多室，跨中腹板厚度采用0.6米，支点位置厚度1.0米，箱梁顶板、底板厚度均为0.2米；匝道部分跨中腹板厚度0.6米。支点位置腹板厚度0.8米。12.76米和17.26米桥宽的横梁为预应力形式，其余采用普通钢筋形式。2.4.3桥梁下部结构A线24.26米宽桥梁：桥墩采用圆形双墩，墩身直径1.5米，墩顶顺桥向采用曲线形成扩大墩帽。A线17.26米宽桥梁：桥墩采用椭圆形单墩，墩身长轴（横桥向）为2.7米，短轴（顺桥向）为1.9米，横桥向采用曲线形成扩大墩帽。A线12.76米宽桥梁、B线匝道桥梁：桥墩采用椭圆形单墩，墩身长轴（横桥向）为2.2米，短轴（顺桥向）为1.6米，横桥向采用曲线形成扩大墩帽。C、D、E、F、G、H、I、J、O线匝道桥梁：桥墩采用椭圆形单墩，墩身长轴（横桥向）为1.8米，短轴（顺桥向）为1.3米，横桥向采用曲线形成扩大墩帽。K、L、M、N线匝道桥梁：桥墩采用椭圆形单墩，墩身长轴（横桥向）为1.6米，短轴（顺桥向）为1.2米，横桥向采用曲线形成扩大墩帽。2.4.4道路设计主要对东联路高架桥修建后的地面道路重新进行渠化，根据交通组织情况对就局部路段进行拓宽改造，同时对原有道路进行罩面、维修，路面检查井的上抬及更换边石和人行道。2.4.5附属结构支座及垫石：全线（含主桥及匝道）均采用GTPZ（NS）型盆式支座，仅在梁底设垫石，桥面横坡由梁底垫石找出，垫石的顶面与上部结构紧贴，底面水平。伸缩缝：采用GQF-MZL-80、GQF-MZL-160型伸缩缝。桥面铺装：4cm厚中粒式改性降噪沥青混凝土（AC-16F）+5cm厚中粒式改性沥青混凝土（AC-16C）+XY-01水泥基渗透结晶性防水材料（1.5kg/m2）+10cm厚FC50纤维网混凝土（0.9kg/m2）。泄水管：上部结构在工程起点三车道段和六车道段均采用15cmPVC管，在四车道联合路段、两车道和单车道匝道段采用10cmPVC管；下部桥墩除A486-A489段和两车道、单车道匝道段预埋10cm泄水管外，其它均预埋15cmPVC管。上下部相接部位采用高压聚乙烯管。栏杆：桥两侧设金属防护栏杆。声屏障：钢立柱采用等翼缘H钢，单列型声屏障为6+6钢化夹胶玻璃+非金属吸声板，声屏障高4.5米，由1.2米夹胶玻璃+20.9米夹胶玻璃+1.5米非金属吸声板组成。2.5工程自然条件本地区位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候，春风和煦、夏无酷暑、秋高气爽、冬无严寒。全年平均气温为810，8月最热，月平均气温24.4；1月最冷，月平均气温5.3。年平均降雨量为700.99mm，多集中于79月份，多年平均最大冻深为60-80cm，最大一次冻深为93cm。3.施工重点、难点分析及解决方案3.1工程施工重点、难点、关键技术、工艺分析3.1.1工程混凝土外观质量要求高、模板体系施工难度大由于本工程景观要求高，加之桥梁结构混凝土外观不加修饰，结构混凝土要求达到清水混凝土标准。因此无论对其内在质量还是外观质量都提出了很高要求。由于本工程上部结构均为预应力现浇混凝土单箱多室鱼腹箱梁。施工中高强混凝土用量大、模板形式多样、用量大，技术质量要求高。因此，在施工的全过程中必须始终将箱梁工程质量作为控制重点，确保项目施工达到质量等级优良的标准。3.1.2环境保护和文明施工要求高施工周边地区多为居民区和商业区。跨线现浇施工场地非常狭小，安全防护极为重要。我公司将把文明安全施工作为本工程的重点。3.1.3工期紧张，影响施工的社会因素比较多本工程桥梁结构工程量大，工期较短，应合理安排，以确保按时完工，为主体施工打下良好基础。如何合理划分施工流水段，科学安排生产，做好工程协调就成为保证施工生产顺利进行的前提。因此，要求项目经理部必须具有较强的组织协调能力，能够处理好与相关单位的协调配合问题。3.1.4施工组织、安排要求高由于本工程为市重点项目,地处市区各大交通要道,施工时必须保证交通通畅,组织有序。同时，施工的全面展开受到交通车辆及管线一定程度的影响，对施工的施工组织、安排要求高。必须确保城市主干道及铁路干线安全运营的情况下进行现浇箱梁支架施工。3.1.5冬期施工质量控制难度大本工程施工期为10个月，根据工程总体施工部署，为保证总体施工进度计划，最大限度争取时间，桥梁上部主体结构不可避免的将进入冬期施工。须做好冬期施工措施和前期准备工作，技术保障措施要求考虑详细周全，现场措施及时、有效，保证施工进度和质量。3.2施工重点、难点、关键技术、工艺解决方案表3.2序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1工程混凝土外观质量要求高、模板体系施工难度大1 以“全国市政金杯奖”为目标，编制科技攻关措施。2 编制详细的科技计划，明确分工，责任到人。3 加强合格材料、节能材料的选用；加强过程控制和验收检查，进行PDCA循环管理。4 精心施工，优化模板施工方案设计，选择有经验的结构施工队伍严格控制混凝土结构成形质量及精度，保证混凝土施工内坚外美。5 施工过程中应控制好预应力钢绞线的应力和应变。6 为确保混凝土的顺利浇筑和预应力混凝土连续箱梁质量，对跨越城市主干路孔跨，采用军用梁搭设膺架做支撑体系（保证公路正常运输），并采取等载压方法，控制混凝土梁的徐变效应和整体的安全性。 2环境保护和文明施工要求高1 在施工过程中精心组织，严格管理。2 施工中必须严格遵照当地政府有关规定和人民生活习惯，降低施工中噪音、灰尘、废水等各种污染的排放，减少对周围环境的破坏。3 做好现场平面合理布置，做到统筹兼备，保证现场材料存放有序，场地整洁。4 应做好材料按计划分批进场与施工进度相结合。3工期紧张，影响施工的社会因素比较多1 采用分段流水方法进行施工，根据工期计划，每段投入足够的施工机械设备，配备数量合理的的人员和材料。2 精心组织，加强管理与协调，以最快的速度保质保量地完成下部结构及箱梁施工。为桥梁后续施工创造良好的条件。3 提前准备桥梁附属设施的加工订货及材料采购，以满足业主对于阶段性工期的要求。4施工组织、安排要求高1 制订合理的交通导改方案，上报当地交通管理部门审批，确保施工安全、顺利进行。2 跨越铁路施工中提前与铁路管理部门做好协调、安全工作。3 在考虑施工方案时，需加强协调配合，增加施工投入，科学划分施工作业段，合理调配施工机械，灵活布设施工场地，尽早全面展开多段、多点流水施工，确保工期目标的实现。4 加强跨线支架方案的论证，充分利用社会资源，包括：铁路、市政、监理、建设、设计、质监等部门对方案进行评审，从而确保支架的安全。5冬期施工质量控制难度大1 在冬期施工过程中，应经常和当地气象部门保持联系，提前做好防冻工作。2 项目部将成立冬施小组，制订方案，提前准备冬防物资。4.施工部署4.1 工程管理目标及承诺表4.1序号项目管理目标及承诺1质量目标合格；未达到质量目标，按投标函附录约定的违约条款接受处罚。2进度目标总工期303日历天，2008年8月23日开工，2009年6月22日竣工；如工期延误，按投标函附录约定的违约条款接受处罚。3文明施工大连市文明工地；未达到大连市文明工地标准，按投标函附录约定的违约条款接受处罚。4安全生产执行国家、辽宁省、大连市及我公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定，无重大安全事故，责任死亡率为零，轻伤率不高于8；如未达到相关要求，按投标函附录约定的违约条款接受处罚。5环保管理执行国家、辽宁省、大连市及我公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定，达到省级环保示范工程标准。4.2 总承包组织机构设置4.2.1现场组织机构设置按照我公司项目法管理要求，从公司内派遣具有建设部一级建造师、一级项目经理资质，本科学历，中级职称，并担任过国家重点建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的总承包部项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。拟组建的项目经理部的具有以下特点：1）项目经理：具有较强的创优意识，一级建造师，本科学历，工程师职称，八年以上施工经验，综合协调能力强，身体健康，能保证全天工作，具有类似工程施工业绩。2）项目总工程师：由具有总承包施工管理经验的高级工程师担任，全面负责工程的技术、质量管理工作，具有相关工程专业本科学历，十年以上施工经验。3）项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。4）管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称；施工员、安全员、质检员、档案员、材料员等均持证上岗，且拥有相应行业资质证书及3年以上类似工程管理经验。5）该项目部主要管理人员在全国各地从事过较长时间的施工管理工作，与各地区相关部门有着良好的合作经验和人事关系，而且有较强的人际交往能力。6）我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。组织机构设置详见下图【施工总承包部组织机构图】。14施工总承包部组织机构图112大连市东联路建设工程 投标施工组织设计4.2.2项目总承包部管理部门职责表4.2.2部门职责分工项目经理1确定项目管理的目标与方针，对自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作进行总包领导。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织项目部开展工作。3及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。项目总工程师1组织编制施工组织总设计。2对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。项目副经理1组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。7进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明样板工地称号。项目总经济师1协助项目经理做好经营管理工作，组织业务人员做好经济活动分析和承包分配工作。2负责工程预结算及增减预算的编制和审核，指导业务人员收集市场价格，建立业务台帐，提供详细的工程概预算、合同资料。3组织合同变更和经济洽商的评审。技术科1负责日常的工程技术管理工作。2参与工程的检查和验收工作。3在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4负责设计变更洽商的办理工作。5对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。7负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8负责技术资料的收集整理和归档工作。9负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质量科1实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。2会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。3负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。工程科1有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7负责工程项目施工日志的记录工作。8负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。材料科1负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2组织对供应商的评价，建立供应商档案。3严格控制顾客提供的产品质量；4对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。9对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。经营科1负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。3根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。4做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5负责日常财务管理工作。6具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。7编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。8做好项目成本控制，合理组织资金周转。9做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。10组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。安保科1对本工程的施工安全、消防、保卫、劳务、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2严格监督执行东城区有关规定、文件，认真落实责任制。根据我公司在大型群体工程施工的成功管理经验,制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。5监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。4.3总体概述4.3.1施工程序总体设想根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和现场情况，我公司在认真研究招标文件的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的大型机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法。”对于施工中的技术矛盾和难题，一方面借助于可靠的先进技术手段，另一方面，通过改变常规的施工顺序或施工工艺，最终实现安全可靠，合理有效的解决。4.3.1.1总体工期安排本工程合同计划工期为10个月，总工期为303日历天。开工时间2008年8月23日，完工时间2009年6月22日，施工将跨越一个冬季和一个雨季, 在工期安排上已经充分考虑了季节因素，合理安排工序使季节影响降至最低。4.3.1.2总体施工顺序根据本工程的特点，综合考虑结构施工，预应力张拉、附属结构的相互影响，确定施工顺序安排的总体原则为：紧紧围绕工期目标，以工程质量及安全文明施工为前提，以桥墩施工、箱梁施工为先导，按照“大平行，小流水”、施工组织专业化的原则，精心组织，全面协调，时间占满，空间占满，优质高速的完成本工程任务。4.3.1.3施工前期准备包括人员进场、临时场地建设、临时道路修建、临时水电建设，组织材料进场，同时进行交接桩及复核工作。进场后立即组织进行现场“三通一平”的准备工作。优先解决水、电供应，以保证结构施工的顺利进行。在搭建临时设施的同时，积极做好测量交接桩及定位验线工作。施工前，做好前期材料采购及供应等准备工作，同时协调好与当地政府及相关部门，村民的关系，为工程的顺利开展创造良好的社会氛围。4.3.1.4结构施工1）考虑到现浇箱梁需要预压，预压期间的加载、稳定及卸载时间可能较长，整个现浇箱梁的工艺多，施工周期长，是制约整个施工工期的关键环节，必须加大模板投入为后续工序的尽早插入提供条件。在总体施工安排上，优先考虑现浇箱梁段的下部结构施工，为箱梁的正常施工打下良好的基础。2）采用分段流水方法进行施工，根据工期计划，每段投入足够的施工机械设备，配备数量合理的的人员和材料，精心组织，加强施工过程中的管理与协调工作，以最快的速度保质保量完成桥墩施工及箱梁结构施工，为桥梁后续施工创造良好的条件。3）水平、垂直运输设计：本工程结构施工阶段主要施工用料采用人工配合汽车吊进行运输。考虑到桥梁施工特点，混凝土运输采用两台汽车泵完成。4）主要劳动力安排2008年8月下旬拟组织管理人员进入现场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前10天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，钢筋工、木工、混凝土工主要由我公司固定劳务基地工人担任，少量辅助工种由当地劳动力补充，保证施工人员稳定。施工准备期间人员不少于150人，施工高峰期不少于450人。5）施工机械具体配备情况严格按照资格预审文件中申报的型号、数量进场。4.3.2施工段划分4.3.2.1根据该工程工程量、结构特点、使用功能、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则，多安排作业面，各作业面单独流水施工，结构施工优先施工。本工程每个箱梁作为一个流水段。4.3.2.2整个工程工期按照三个阶段进行控制施工。第一阶段：桥梁下部结构完成100%，现浇箱梁完成50%。第二阶段：桥梁上部结构完成100%，桥面系、附属工程完成40%。第三阶段：桥面系：2009年6月10日完成100%，其余附属工程完成100%，具备交工验收条件。完成现场清理整治、竣工资料整理、工程实体交工验收、人员设备退场。4.3.2.3针对三个施工阶段特点，施工队伍配备如下：结构作业队2个：负责桥台、桥墩、支座及现浇预应力混凝土箱梁施工。从标段两段向中间同时施工。预应力张拉作业队1个：负责后张预应力箱梁张拉，与桥面负弯矩张拉；桥面系作业队1个（结构队改编成）：配备4台振捣梁，负责桥面铺装及附属结构施工。4.3施工进度安排为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。4.3.1 施工进度计划编制原则1)本着先重点后一般、全面组织平行流水作业的原则，结合本标段工程实物量的分布情况,合理安排工期，以响应业主对本工程的工期要求。2)根据我单位拟进场队伍的实际施工能力及技术装备水平，经济合理地进行施工安排。3)针对本标段工程特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程连续均衡施工。4)切实做好施工协调配合工作，确保工程顺利进行。5)考虑冬、雨季施工影响，通过资源调配，满足总体工期要求。4.3.2各阶段施工进度计划施工过程中里程碑控制计划表表4.3.2序号分部工程名称子分部、分项工程名称工期（天）计划开始时间计划完成时间1施工准备现场道路、临设等102008.8.232008.9.22结构施工桥墩施工1402008.9.12009.1.19支座安装1902008.9.112009.3.10箱梁施工2002008.9.122009.4.13桥面系桥面铺装302009.4.22009.5.1防水层52009.5.22009.5.6沥青混凝土路面105009.5.72009.5.164附属结构声屏障102009.5.172009.5.26伸缩缝152009.5.202009.6.4泄水管52009.6.52009.6.9栏杆182009.5.272009.6.155竣工交验72009.6.162009.6.224.3.3施工进度计划横道图详见附件8.2“施工进度计划横道图”。4.3.4施工进度计划网络图详见附件8.3“施工进度计划网络图”。4.3.5工期保证措施本工程为城市快速路高架桥，施工场地狭窄，交通干扰大。施工任务重、工期短。为确保按期完成本工程，实现工期目标，采取以下工期保证措施：4.3.5.1成立工期组织机构 中标后，成立由项目经理任组长，有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，从组织、制度和措施上保证工期目标的实现。4.3.5.2组织保证1）调遣精兵强将，缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，全力以赴进行施工准备和实施性施工组织设计编制工作。及时调遣施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。创造条件，尽早展开主体施工。2）建立岗位责任制，签订包保责任状，完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段详细进度计划和具体措施。做到旬保月、月保季、季保年、年保总工期。3）根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布署，作出设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。4）根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。5）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4.3.5.3劳力保证根据本工程工程量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每季、月计划完成工程数量，逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。4.3.5.4材料保证根据施工进度安排，编制详细的季、月材料供应计划。超前订货加工，同时严把材料关，防止不合格材料进场而影响工期。4.3.5.5机械保证高架桥箱梁工程量大，结构复杂。是本工程控制工期工程，施工中须配备足够的机械和机具，并保证有足够的备余量，同时及时做好设备的使用、保养和维修工作，确保各种机械设备的正常运转，提高完好率、利用率。4.3.5.6技术保证1）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系，避免耽误施工。2）技术人员认真审核图纸，做好各专业技术交底工作，提供正确的数据，确保工程结构尺寸、位置正确，避免返工现象。3)提前做好各种材料的复检工作，及时进行各部位的混凝土试块的制作和试压。4)根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计。采用计算机及运用网络计划技术，实行动态管理。合理安排工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。5施工准备5.1施工技术准备5.1.1一般性准备工作对技术人员进行分工，建立项目部技术保障体系；制订项目部技术管理制度，并对项目部及分包技术人员进行教育与培训。熟悉图纸，组织图纸会审，参与设计交底，把存在的设计问题解决在施工之前，提前进入施工现场进行准备。根据图纸及施工要求，购置相应的规范、规程、标准、图集（本工程所选用的资料见编制依据）及工具书、资料盒等。5.1.2技术工作计划5.1.2.1施组、方案编制计划认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出施工组织设计，根据施工进度安排编制各种施工方案。表5.1.2.1序号施 工 方 案编制单位报批时间1施工组织设计项目技术部2008.82安全防护方案项目技术部2008.83脚手架工程施工方案项目技术部2008.94钢筋工程施工方案项目技术部2008.95模板工程施工方案项目技术部2008.96混凝土工程施工方案项目技术部2008.97预应力专项施工方案专业分包商2008.98桥面工程施工方案项目技术部2009.19桥梁附属工程施工方案项目技术部2009.110雨期施工方案项目技术部2009.511冬期施工方案项目技术部2008.1112施工测量方案项目技术部2008.813试验方案项目技术部2008.814临时用电施工方案项目技术部2008.815临时设施施工方案项目技术部2008.85.1.2.2试验工作计划表5.1.2.2序号试验项目取样批量见证数量1钢筋原材1. 同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60t为一批。2. 同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号的钢筋组成混合批60t为一批。但每批应6个炉号、含碳量之差应0.02%、含锰量之差应0.15%。总试验数的30%2直螺纹接头工艺检验同一批、同规格、同厂家做一次。总试验数的30%3直螺纹接头同生产条件，每500个接头为一组总试验数的30%4钢筋焊接接头同生产条件，每300个接头为一组总试验数的30%5混凝土强度试件标养1. 连续浇筑每100m3或工作台班为一组。2. 基础底板混凝土连续浇筑大于1000m3，每200m3为一组。总试验数的30%同条件1. 每个流水段按拆模、冬施转标养28天留置分别不少于一组。2. 结构实体检验用同条件养护试件，同强度等级不少于3组。3. 结构实体检验同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验。等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600。d时所对应的龄期，0及以下龄期不计入；等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d。结构实体检验见证100%6钢绞线1. 同牌号、同炉罐号、同规格、同生产工艺、同交货状态的每60吨取一批量进行试验。2. 每批钢绞线取松弛试样1根，拉伸试样每批钢绞线随即取3盘，每盘取1根。总试验数的20%7锚具、夹具同厂家、同锚固性能类别、同型号、同规格、同编号、统一进场时间的锚具、夹具每1000套为一验收批。总试验数的20%8回填土干容重回填每层按长度20-50m取1点，但每层不少于1点。5.1.2.3样板及样板段计划本工程主要分项工程均采用样板制施工。结构施工阶段中桥墩、预应力现浇混凝土箱梁的钢筋绑扎、模板施工、混凝土施工、预应力、桥面以及附属工程施工，均选第一段施工部位作为样板。样板经建设、监理、施工总包等各方认可后方可大面积展开。5.1.3新技术推广计划 表5.1.3序号推广应用内容1高性能混凝土技术清水混凝土技术2混凝土裂缝防治技术3改性沥青路面施工技术4高效钢筋与预应力技术高效钢筋应用技术5粗直径钢筋直螺纹机械连接技术6预应力施工技术7新型模板及脚手架应用技术清水混凝土模板技术8新型脚手架应用技术9建筑节能与环保应用技术预拌砂浆技术10建筑防水新技术建筑防水涂料技术11施工过程监测和控制技术施工控制网建立技术12施工放样技术13大体积混凝土监测与控制14大跨度结构施工过程中受力与变形监测与控制15建筑企业管理信息化技术管理信息化技术16信息化标准技术每项新技术在经过工程实践后，由该项技术负责人进行技术总结，并写好该项论文，通过提高个人专业技术水平来带动提升整个项目部的技术管理素质。5.1.4测量准备在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复核，如符合要求即向监理工程师申请批准使用，否则重新交桩。在控制桩经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在道路沿线进行控制点的加密。5.2施工平面布置和临时设施布置5.2.1施工现场总平面布置原则根据施工现场实际情况，结合工程的四周环境，对现场进行统筹安排，合理布局。在满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、少拆迁、尽量减少对城市交通干扰及经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，严格遵照招标文件，对施工现场进行布置。施工平面布置时，应避免现场二次规划过多改变，且仅可能充分利用周围的交通道路，便于施工用材料能方便运至现场。本施组以第一标段施工平面布置为例，具体见后附现场平面布置图。5.2.2项目部生产、生活公共卫生临时设施布置通过现场考察，以主体工程为核心，布置施工所需设施，有利生产，方便生活且不影响主体施工。本着材料、机械能方便地运送到现场的原则，现场办公项目部及主要设备材料仓储将充分利用华北路交通便利的条件，沿华北路走向设置。为便于施工，工人驻地、加工车间及料场沿道路走向布置。在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容与环境保护，尽量减少扰民。1） 项目部办公区项目经理部计划设在华北路西北侧，JD1南侧，紧邻华北路，项目部办公区占地面积为3000，用作项目部办公及生活用房、试验室用地。项目部办公室采用一层轻钢活动房，主要作为经理部主要领导办公室、监理现场办公室、各职能部室等办公用房。2）施工场地生产设施尽量靠近施工现场，以降低运输费用，保证运输方便，避免材料、设备二次搬运。钢筋加工车间两处：第一处建在道路前进方向JD2北侧，场地面积约500；另一处建在道路前进方向JD3南侧，占地1000；模板加工车间一处：建在道路前进方向JD3北侧，场地面积约1000；3) 生活区工人宿舍两处，一处建在道路前进方向JD2南侧，占地1000；另一处建在道路前进方向JD3东南侧，占地1000。4)主要设备及材料的仓储:设在JD1西南侧（项目部院内）；5)临时料场一处：设在JD3东南侧（工人宿舍院内）；6)项目部用房除办公区、食堂及标准养护室采用砖房外，住宿等其他用房均采用标准活动房。项目部驻地及通向工地的便道铺筑天然砂砾硬化。项目部施工现场大门及经理部办公区设四牌一图，严格按照业主要求执行。5.2.3临时设施用