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文档简介

海尔集团海尔人编辑部2008.1,如果是产品，那就要有市场定位办这份报是准备发挥什么作用的；如果是产品，那就先要了解用户需求你们知道员工最爱看什么？如果是产品，那就有产品质量报纸的文章质量高吗？如果是产品，那就要有营销手段与营销网络每一个员工都能看到吗？如果是产品，那就要有售后服务有没有闭环的系统可以收集到员工对报纸的评价？,企业内刊也是一种产品,对内是一面旗帜对外是一扇窗口,海尔人报的市场定位、作用,海尔人报的市场定位、作用,海尔人报怎么才能让员工喜欢看？,必须有批评报道批评矛头指向谁？批评的立场和原则是什么？批评的形式：点名还是不点名？批评的内容：说什么合适？批评报道的好处：报纸有可读性；自揭问题，有利企业肌体健康；企业内部也有“新闻舆论”监督，对创造公开公平公正氛围有积极作用,报道内容必须要与企业当前市场工作紧密结合,海尔人报在海尔集团有着重要的作用,有为才有位！,海尔人报在海尔集团有着重要的作用，这是因为：,由于海尔人报在企业文化的建设中已经发挥了“软实力”的作用，因此，海尔集团首席执行官张瑞敏、海尔集团总裁杨绵绵对海尔人报非常重视：杨总裁每周亲自审报纸清样；张首席经常对重要文章亲笔批示点评，在大会上引用海尔人报上刊登的案
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