十月份建筑工作总结

1/21十月份建筑工作总结【十月份建筑工作总结】10月份以来，我项目部的工地生产工作开始进入正轨，在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下，工程进展比较顺利，现将具体情况汇报如下一、项目总体情况及项目进度我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕，便道已全线拉通，驻地、试验室、拌合站完全投入工作。10月25日，项目正式开工，K3225大桥桩基础和K3050的通涵样板工程开工，至10月底，已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。截止10月底，项目进展情况良好，内业方面，在9月份完成工作的基础上，10月份项目部综合办公室主要负责做好的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作试验室完成了土工试验、集料试验计划合约部签订了6个施工队伍分包合同，分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同安质环保部准备各项开2/21工申请方案，施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面，10月下旬，K3225大桥桩基础及K3050的通涵样板工程陆续开工，开始进行桩基和通涵开挖。三、施工队进度情况及下月进度计划10月份已进场6个施工队伍，并且K3225大桥桩基础施工队伍及K3050盖板涵施工队伍开始施工作业，其余4个施工队伍入场待命，随时准备。11月份，计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填二个防护队进行防护施工三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础二个通涵队负责通涵的施工二个桥梁下构队进场准备施工。四、计量及工程结算情况1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议2、清单台帐报领导审核，并编制最终台帐上报监理处3/213、编制并上报签认了开工预付款申请4、编制并上报签认了第一期计量支付报表5、编制项目部内部5月份施工计划任务，并经领导审核下达至各专工6、编制了项目部内部产值统计表，报财务部。7、编制了项目部对施工队伍计量、支付办法，报领导审核需要修改、细化8、编制上报了K32050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作，较好的完成了10月份部门工作计划。【十月份建筑工作总结】本月份质检技术科对所有在建工程进行了日常巡回检查，根据青岛市城乡建设局下发的关于开展二0一一年春季在建工程质量大检查的通知精神，对所管辖的区4/21域工程进行了布臵落实，为春季拉网检查充分做好了迎检准备。在本次的拉网检查中，各工程均顺利通过，未出现停工、罚款、通报批评等现象。另外，根据青岛市协会下发的关于开展二0一一年度青岛市建设工程质量“青岛杯“奖评选工作的通知要求，对枫林绿洲A19、A20楼工程创青岛杯的资料及实体进行了布臵和落实。本月份质检技术科通过检查共下达质量实体及资料隐患70余条，整改率达85以上，具体如情况下1、胶东教育新区A区学生宿舍，教师宿舍及食堂工程，三层顶钢筋绑扎部分圈梁箍筋间距歪斜，间距不一致，砖墙顶部圈梁未加设垫块，梁柱相接处柱缺少箍筋，柱未加设定位箍筋，楼梯踏步立面不垂直，模板支设立杆缺少横杆拉结，以上存在问题希望项目部能引起重视，立即按公司下达的隐患进行整改处理。3、基地办公楼外墙遗留的脚手架眼在做保温前应安排专人封堵密实，以免以后出现渗漏，保温板应采取满粘方式，且在门窗及勒脚处玻纤网应进行返包处理，外墙保温施工队伍应尽快提供施工资质、施工方案、技术交底，出厂检验报告及复试报告等相关资料，希望项目部立即按5/21下达隐患内容进行整改处理。4、玛莎服装有限公司车间厂房工程，二层钢筋架柱钢筋个别电渣压力焊焊接包不均匀，应割断后重新焊接，部分框架柱箍筋弯钩平直段达不到10D，应进行更换，同条件试块应放在相应构件处，且应设臵钢筋保护笼，混凝土构件应加强养护工作。5、御花园2、7楼现已进入外墙保温施工，应按上级文件及有关部门的要求严格执行操作。由于上述工程计划创青岛杯，因此装饰装修工作应加强质量管理，每个分项必须先报样板，经公司验收同意后方可进行大面积施工，以免造成不必要的浪费。另外，根据集团公司信息化要求，竣工工程必须将档案资料信息补录齐全，其中刘杰项目部施工的伯金汉花园1、5、6、网点A，李茂祥项目部施工的伯金汉花园2、3楼、地下车库，姜志敬项目部施工的4楼、网点B，张泽川项目部施工的城子社区旧村改造3234楼，张绪志项目部施工的南城阳旧村改造G5楼，姜宝玉项目部施工的诸城电力花园16楼等工程至今资料未存到公司，直接影响到信息化的录入工作，希望项目经理能够引起高度重6/21视，务必于5月15日之前，按公司档案管理要求进行存档整理并补录相关信息，否则，将按集团管理大纲及信息化要求对项目部进行2000元罚款处理。下月计划1、为枫林绿洲A19、20楼“青岛杯“验收做好迎检工作。2、为胶东教育新区A区教学楼、学生宿舍、教师宿舍及食堂基础验收做好准备。3、为青岛玛莎服装有限公司车间厂房做好基础抽检工作。4、做好临沂沂龙湾06地块二期、三期工程的竣前检查准备工作。【十月份建筑工作总结】10月已接近尾声，本月项目工作在全体项目管理人员的努力及业主、监理的支持下，取得一定的成绩，但是7/21也有不足之处，以下为本月项目工作总结一、进度情况本月完成工程量132万元累计完成7415万元，完成总量95，其中1、9、10楼室内及外立面装修已经基本完成，楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/2。2、12、13A楼室内及外立面装修已经基本完成，楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/3。3、13B楼室内及外立面装修已经基本完成，外架拆除完成，楼地面地台找平已完成1/2。4、11楼完成了室内抹灰及外墙涂料工程、石头漆工程,外架拆除工程。二、质量情况8/21在3标本月装修过程中，整体质量基本符合要求，未出现较大的质量问题，但是局部分项工程质量不够理想，如部分砂岩拼缝不够严密、外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等，这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题，在今后项目管理工作中对质量管理方面还需进一步加强。三、安全文明施工情况项目坚持对现场的临边洞口、机械设备等危险源实行了专人管理，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理维护或更换。在4月份整个施工期间，未发生重大安全事故。保证了LIUXUE86工人的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。但是局部临边围挡不够规范，现场局部材料堆放较乱，项目部下一步将重点整改这些位置。四、小结及下月计划从总体来讲，质量、安全方面基本能达到预期的要9/21求，但是局部仍存在一些问题需要整改，施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距，究其原因主要是劳动力不足，这也是我们下一步需要加强的地方。经过分析、总结我们下一步的工作重点如下1、增加劳动力投入工作。2、913B楼完成楼梯间及电梯厅装饰装修、室外砂岩铺贴等收尾工作。3、水电、消防、防雷、暖通的安装工作及调试工作。4、塔吊拆除工作、地下室塔吊预留洞口的修补工作。5、地下室顶板垃圾清理工作、防水及防水保护层浇捣工作。【十月份建筑工作总结】10/21紧张而忙碌的一个月结束了，每天在争吵与拌嘴度过，但问题要必须一一落实。1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用，每台塔吊接地测试完，测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。2、两家劳务公司施工人员的三级安全教育已经完成近200名工人。后续进场工人继续再教育，也分别给两家劳务在现场开2次安全大会，并留影视资料。3、特殊工种人员证件基本交到项目部，验证证件是否与人一致。4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话，及每个机械设备必须接地。5、现场加工棚搭设完成，各加工区域按面积配置了消防器材灭火器、消防桶、消防池。6、现在各楼正搭设落地脚手架，在搭设前，现场给架子工做施工安全技术交底，要按施工方案搭设并留资料。11/217、应文明施工的要求，根据现代管理方法，做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。【十月份建筑工作总结】紧张忙碌的一个月过去了，下面我将工程部十月份的工作做下总结一、十月份项目计划进度1、1四层封顶2、2楼三层封顶3、3楼基础完工，4、5楼桩基完工5、11楼桩基施工完毕。12/21二、十月份项目进度实施情况及完成情况1、1楼四层东区模板支设，西区砌砖。完成计划进度的95，工期延迟2天。2、2楼二层钢筋绑扎及支设模板。完成计划进度的45，工期延迟12天。3、3楼一区基础砼浇筑完毕，二区碎石垫层铺设完毕。完成计划进度的40，工期延迟20天。4、5楼碎石桩已完成540根，总桩数1244根，占桩基总工程量的45，工期延迟5天。5、11楼土方开挖完毕，因桩基影响基本没有进展。三、影响施工进度的原因1、1楼施工流水不畅，技术力量不足。2、2楼钢筋工人数不足，施工难度较大，下雨影响13/215天，导致施工进度严重滞后。3、3楼因地基变更影响3天，二区10月7日打桩完毕，施工方未展开流水施工，没有按照工程部要求夜间加班，导致没有完成进度计划。4、5楼打桩从10月16日开始至10月25日结束，共计十天，其中23日、24日下雨两天，实际打桩天数为7天，因桩基较少，多次催促施工方无动于衷，导致5楼无法展开下一道工序。5、11楼桩基从10月16日进场后至今因机器损坏未能正常施工，导致本月没有任何进展，严重影响工期20天。6、完成了1箱式变压器线路铺设，电缆头制作和送电的检测工作，具备了初验的条件。四、安全方面1、一标段14/21东面围墙存在的安全隐患已整改。施工现场材料堆放混乱，道路泥泞未及时清理。2楼安全防护未搭设职工住宿及环境卫生还没有进行整改。2、二标段尽快落实塔吊备案手续。深基坑存在安全隐患为及时支护。施工用电还未整改完毕。五、质量方面1、1楼三层砌砖时存在问题较多，经监理方和工程部多次检查，反复强调，现四层得到明显改善。2、2楼脚手架搭设不规范，钢筋绑扎存在质量通病，15/21施工单位需加强整改力度，并报送监理方验收合格后才能进入下一道工序施工。3、3楼碎石垫层施工配合比不均匀，机械碾压标高、平整度掌控较差。4、5楼碎石桩桩长、夯实次数达到规范要求。六、十一月份进度计划1、1六层封顶2、2楼四层封顶3、3楼一区、二区一层封顶4、5楼基础施工完毕5、11楼桩基施工完毕。七、改进措施16/211、切实加强对工程管理、监督、指导和服务，严格按总部要求切实加强对项目的管理和监督。2、加强组织领导、加强部门协作。3、落实定期召开例会和早会，并做好记录。4、针对现有员工状况做好引导、培训、更专、更精的成长流程，提升人的质量以确保每工序质量以及工序与工序间的顺畅有效链接，最终实现整个工程的质量优质。八、需要协调的事项1、二期工程电线移位尽快落实2、二级站水网经过我施工区域，尽快落实移位。3、尽快落实施工图审查工作。精品工程不是一个人一个工序的问题，而是上上下下共同努力构建出来，所以在日后的工作中会尽一切努力做好上下沟通的桥梁左右链接的铁索，使我们的团队凝聚力最大化，使我们的工程精益求精。17/21【十月份建筑工作总结】这月我站安全科在区城建局及站领导的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“依法监管，公正执法，确保安全。“方针，以关于开展全市建筑施工安全生产大检查实施方案的通知活动为主线，并深刻吸取“旅顺亿达蓝湾“安全生产事故，和8月27日我区发生一起高处坠落事故，造成1人死亡的教训有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，并全力抓好日常建筑施工安全生产监管工作，有效防范和坚决遏制安全生产事故发生，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，加大对各项目部安全隐患的整治和处罚力度，使各项安全工作取得了显著的成效。现将本月有关工作总结如下一、成立“全区建筑工程安全生产大检查领导小组“，确保全区建筑施工安全生产大检查工作扎实开展，并取得实效。为全力做好全区建筑工程安全生产大检查的各项工18/21作，安全科从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于日常安全管理的全过程，局、站领导高度重视，成立了以区城建局副局长杨宏伟为组长，区质量和安全监督管理站站长李英龙为副组长，由区建设工程质量和安全监督站相关成员组成，领导小组办公室设在区建设工程质量和安全监督站。在本次活动中，我站安全科首次尝试与质量组合二为一，共同联合分区、分片执法检查重点检查全区106处在建工地模板支撑、脚手架、临电、起重设备、高处作业等为重点的安全隐患再排查、再治理的专项整治行动，并取得了显著的效果现将检查内容汇报如下安全生产责任制度落实情况根据国家及省关于进一步加强企业安全生产工作的通知部署，重点检查建设、施工、监理企业安全生产责任制度建立情况，安全生产规章制度执行情况，企业各项安全生产制度落实情况，企业安全标准化建设工作开展情况。施工企业职工安全生产培训教育情况，特种作业人员持证19/21上岗情况监理企业安全监理工作开展情况，监理人员对施工现场危险点及关键点的安全监管情况。危险性较大分部分项工程安全监管情况按照住建部危险性较大的分部分项工程安全管理办法的要求，重点检查高大模板、脚手架、深基坑、起重机械设备安装拆卸等危险性较大的分部分项工程，是否编制安全专项施工方案，是否严格按施工组织设计及专项施工方案施工超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案是否组织了专家论证，是否严格按专家论证后的专项方案组织施工，有无擅自修改、调整专项方案的问题。施工现场安全隐患排查治理情况按照我市关于开展20XX年建筑施工安全专项整治工作部署，重点检查模板工程依据建筑施工安全检查标准、建筑施工模板安全技术规范和危险性较大的分部分项工程安全管理办法等，重点检查模板工程是否有具有针对性和指导性的专项施工方案支撑高度超过8M及以上或承20/21受施工总荷载10KN/M2及以上模板工程是否进行专家论证施工企业是