县2016年深化医改工作总结

1/10县2016年深化医改工作总结2016年以来，我县先后出台了县人民政府关于印发全面深化医药卫生体制改革试点方案的通知、县人民政府办公室关于进一步深化基层医药卫生体制综合改革的实施意见、县人民政府办公室关于印发县县域医疗服务共同体试点实施方案的通知等系列文件，成立了县深化医药卫生体制改革领导小组，及时调整了县级医院管理委员会组成人员，认真落实深化医改政策，抓重点、攻难点，积极推进分级诊疗制度建设，深化医药卫生体制改革，完善公立医院管理体制，推进县乡医疗服务共同体建设等重点工作。一、推动分级诊疗制度有效落实推进“医共体”建设。我县是市在全省实施“医疗服务共同体”建设首批试点县。先后印发了医共体章程、县域医共体内医师多点执业注册管理办法、医共体双向转诊工作方案、医共体医疗风险分担意见，以及医共体新农合报销实施办法、医共体服务收入结算与分配、绩效发放等十几份配套文件。县卫计委、发改委、人社局、财政局联合印发了关于印发县分级诊疗工作实施意见2/10的通知，下发了关于实施基层医疗机构分级诊疗疾病病种目录的通知。为县乡医疗机构推进医共体建设提供了政策支持和指导。一是构建工作体系。以县医院和县中医院为龙头组建两大“医共体”，组建了县医院分院和分院，中医院开城分院和分院，以此建立区域医疗分中心，实行双向转诊、医师驻点、专家会诊、科室共建、整体托管、培训指导等多种合作模式。二是发挥新农合杠杆效应。按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的原则，根据县乡医疗机构诊治能力，遴选出县级医院收治的100N个常见病种、乡镇卫生院收治的50N个常见病种清单，这些病种原则上不得在医共体内办理转诊手续；扩大参合患者就诊医疗机构费用补偿梯度比例，积极引导患者在医共体内逐级就诊。对在医共体内按层级转诊的病人，新农合补偿给予政策支持，报销按照就高不就低和便民的原则，最大限度地提高患者的实际补偿比例。三是试点成效初显。从数据监测显示主要表现为“三升两降”住院可报费用比稳步上升。省监测通报显示截止到2016年9月底，县人民医院可报费用比为，较2016年同期的提高了；县中医院可报费用比为，较2016年同期的提高了。住院实际补偿比维持上升。县人民医院实际补偿比为，较2016年同期的，上升了。县中医医院实际补偿比为，较2016年同期的，上升了。按病种付费执行率上升。截止3/109月30日，医共体按病种付费结算人数11906人，占总出院人数的，较2016年同期的提高了。2016年8月1日起，我县再次扩大县内定点医疗机构按病种付费病种数，县级医院按病种付费由49种扩大到66种，目前，我县县内定点医疗机构按病种付费病种数达123种。县外住院人数下降。截止9月底，第一医共体辖区内县外住院人次为10216人，2016年同期为13777人，下降3561人，下降，第二医共体辖区内住院人次为5506人，上年同期7576人，下降2070人，下降了。医共体牵头医院人均“三费”降低。县医院人均三费元，较2016年同期的元降低了元，降低。县中医院人均三费元，较2016同期的元降低了元，降低了。加强培训与督导，全力推进家庭医生签约服务。按照省卫计委签约服务新方案指导精神，8月8日联合县物价局印发县家庭医生签约服务工作方案的通知卫基卫201612号。8月9日召开全县家庭医生签约服务工作启动会，8月16日至18日分组分片开展签约服务分级培训会。组建89个签约服务团队，共有868名县乡村医护人员参与此项工作。9月20日至23日进行全县签约服务开展情况督导，对开展进度及存在问题进行及时通报。9月1日起全面按照新方案开展家庭医生签约，截止目前12073人，4/10其中有偿签约11308人，偿765人。全面提升县域医疗服务能力。一是加大人才引进力度。进一步落实县县级公立医院人才引进、使用和培养暂行办法，两所县级医院切实落实文件精神，加大医技人才引进力度，为县级医院的发展储备力量，切实提高县域医疗服务能力。二是制定县域医疗服务能力三年提升计划。推进乡镇中心卫生院创建二级综合医院，拟将、等中心卫生院分批次创建，建成县域医疗分中心。目前已启动镇和镇两所中心卫生院的创建工作。切实实施临床路径管理。县人民医院从2016年起，试行临床路径管理工作，到2016年已开展临床路径管理病种114个，今年已开展临床路径病例数8560例，入组数7613例，入组率89；完成数5888例，完成率77；变异数1699例，变异率21；临床路径病例数占出院病例数。为确保临床路径工作的顺利实施，县医院制定了关于进一步推进电子临床路径的通知、县人民医院临床路径管理奖惩办法等制度。县中医院目前累计入径病种20个，其中中医病种16个。19月份全院出院人数8679人次，应入径1718人，实际入径1626人次，完成1348人次，变异5/10退出178人，入径率，变异退出率。完成率，临床路径管理数占出院人数比例。通过实施临床路径管理，进一步优化诊疗过程，规范医护人员的医疗行为，提高整体医疗质量，减少医疗差错及纠纷，减少不合理检查、治疗、用药，降低总体费用，缩短住院天数，提高临床工作效率，增强医患沟通。二、持续深化县级公立医院综合改革深化人事和收入分配制度改革。按照“科学核定、宏观管理、动态调整”原则管理医院编制。在核定的编制总额内，由县级医院根据发展需要自主招聘人才。实行岗位管理和竞聘上岗制度。以科学设定岗位为基础，在全院组织公开竞聘，以岗定酬、以事定薪，逐步由人员管理向岗位管理过渡。推进绩效分配制度改革。以体现按劳分配、效率优先、兼顾公平为原则，以医疗质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位、技术骨干倾斜，建立与工作数量、工作质量、工作岗位性质、风险程度、职业道德及成本控制等项目紧密挂钩的全新考核机制。与绩效改革前相比，县级医院职工的绩效工资水平普遍上升，平均增加约52，带动医疗业务迅速增长。6/10不断完善运行补偿机制。落实“零差率”补偿。取消药品加成，实行零差率销售。政策性亏损通过设立诊察费、调整医疗服务价格、落实政府零差率补助予以补偿。落实财政投入补偿。县级公立医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。一是对两所县级医院符合国家规定的离退休人员费用纳入财政预算；二是对医院基本建设、设备购置等纳入项目支出补助，县医院贴息基建贷款4800万元，县中医院贴息贷款2300万元；三是承担公共卫生任务和医院重点学科建设项目按实际工作量补助。积极引进社会资本办医。今年5月，县政府办下发了关于加快推进社会力量举办医疗机构的实施意见，优化和调整社会资本投资的政策措施，适当降低“门槛”，鼓励和引导社会资本以多种形式参与我县公立医院改制。县中医院与省中医药大学的泌尿及骨科微创治疗项目、两所县级医院与大学健康产业集团联合建立区域医学诊断中心项目、医药销售有限公司投资创办精神病二级专科医院、微创外科医院、医药集团投资建设中医院二期工程，推进县中医院股份制改革等都在逐一落实。三、不断深化新农合支付方式改革。7/10实施按人头总额预算。自2016年起，按照省卫计委的统一部署，我县制定了县新农合按人头付费总额预算实施方案和县新农合按人头付费总额预算考核细则，进一步推进支付方式改革。以两大医共体为基础，落实资金预算与切块。按照各医共体辖区的参合人数每人每年410元预算资金，对新农合年度筹集资金进行切块，按季度预拨到两所医共体牵头单位，其中县医院医共体服务12个乡镇，万人，年度预算资金亿元；中医院医共体服务8个乡镇，万人，年度预算资金亿元，季度预拨金额分别为5510万元、3381万元。明确县内外参合患者住院补偿结算方式。在保持参合患者住院医疗费用结算原有框架的条件下，继续由县合管中心、各乡镇卫生院办理县外非定点机构住院费用补偿，所需资金由医共体牵头单位拨付。医共体内部收治患者的住院费用补偿，自行结算。大力推进按病种付费和按病种定额付费。自8月1日起，县内按病种付费由131种扩大到172种，19月份全县共有住院按病种付费31422例，发生费用总额万元，实际补偿总额6449万元，实际报销比例为。为遏制“穷帮富”现象，体现公平公正，自2016年起，我县在按病种付费的基础上，探索部分疾病同病同价同补偿，即论在何8/10级医疗机构就诊，一率按病种定额补偿。2016年累计达28个病种。19月份，全县共发生按病种定额付费2491例，费用总额万元，实际补偿万元，平均实际补偿比为，如按住院平均补偿比计算，应补偿万元，节约基金约万元。按病种付费和按病种定额付费的实施，在一定程度上引导常见病、多发病患者选择基层就诊、县内就诊，客观上推进了分级诊疗。开展精神类疾病按床日付费。由于精神类疾病需长期住院治疗，按项目付费容易造成过度医疗，产生高费用，增加患者经济负担，浪费新农合基金。为此，市卫计委选择市第四人民医院作为按床日付费试点医疗机构，通过半年多的运行，日均费用下降，实现了控制医药费用不合理增长、减轻参合精神病患者就医费用负担的初衷。截至2016年10月24日，共有按床日付费病人187例，费用总额万元，实际补偿万元。提高新农合大病保险补偿标准。2016年大病保险资金按照每人每年35元的标准，切块资金3560万元。由保险分公司和中国人保分公司分别承办两大医共体的大病保险。在实施过程中我们实现了新农合基本医疗补偿、大病保险的补偿申报和两项补偿资金的支付一次完成，且9/10在同一联网银行合并支取，真正实现了“一站式服务”。简化了手续，大大提高了保险公司大病保险资金支付的工作效率，更加方便了群众。2016年110月份，全县共有5297人享受到新农合大病保险补偿，实际获得大病保险补偿金万元。四、存在的困难和问题一是卫生人才队伍建设亟待加强，基层医疗卫生机构人才严重不足，县级医院高端医疗技术人才匮乏，基层医疗机构业务滑坡严重。二是县级医院服务能力有限，“医共体”推进不快，县内就诊率提升不明显。三是乡镇卫生院创建二级医院设备和人员严重不足。五、下一步工作安排进一步完善基层医疗卫生机构绩效管理改革。进一步解放思想，有效落实院长自主权，加大考核力度，切实有效提高绩效待遇，逐步调动基层医务人员工作积极性。有效推进“两个试点”。加大推进力度，使“医共体”和村医签约服务两项工作相辅相成，形成合力，互相促进，10/10做好新农合政策的调整与配合，提高居民县