项目监理目标责任书(最新)

. 项目监理目标责任书 （QR-75101-02A） 为全面完成 工程项目的监理目标，体现项目监理部及驻地监理人员的责、权、利相结合的原则，更好的为业主提供优质的监理服务，落实公司安排的各项任务，特签订本项目责任书，共同遵守，执行。1、 项目概况（三控目标及实体概况）： 2、 对总监及驻地监理人员的授权： 按照建设监理规范第3.2.2至3.2.6条执行3、 监理工作目标职责：3.1项目监理服务目标： 3.1.1顾客无投诉： 3.1.2公司管理层对建设单位进行每月回访，顾客满意度调查达到90分（含90分）以上： 3.1.3为顾客提出合理化建议，使顾客在进度、投资、质量三个月目标得到收益。3.2工程实体质量目标：3.2.1、必须达到合同目标。3.2.2、不得出现因监理工作失误导致的质量缺陷及质量事故。3.3、安全监理目标： 3.3.1、项目监理机构必须按照建筑工程安全生产管理条例相关内容做好安全监理工作。 3.3.2、监理过程中不得出现因监理责任导致的安全事故发生。 3.3.3、施工过程中出现的安全事故应积极汇报、处理、不得对公司形象造成负面影响。3.4、监理费回收目标： 3.4.1应按公司月计划（或合同约定）按期足额回收监理费： 3.4.2、监理责任除导致的工期延长、投资增加，监理人员应积极与建设单位协商、商议增加监理费。3.5、监理资料整理及归档要求： 3.5.1施工前及施工过程的监理资料必须做到及时、准确、齐全、符合规定要求； 3.5.2工程竣工后三周内必须将监理资料由总监审核后报办公室存档。3.6、业务开拓目标： 3.6.1驻地监理人员应保证服务顾客的后续工程及其他咨询业务由我公司实施。3.7、公司安排的其他任务： 3.7.1、依照共识签订的监理合同，负责对工程监理费的回收。4、 根据建设工程监理规范，监理员应履行以下职责：4.1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；4.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；4.6、做好监理日记和有关的监理记录。5、奖罚说明：5.1、未完成（或超出）上述各项目标值，将给予责任人相应处罚（或奖励）。5.2、总监及驻地监理人员的上述工作对项目监理部负责，并同时接受公司的监督、检查： 5.2.1、公司管理层人员巡检或检查对现场监理员查岗不在者，视为旷工，罚款100元，对所属总监罚款50元。（特殊情况除外） 5.5.2、公司巡检或总工办巡检时，如发现现场质量、安全、资料等混乱，现场监理人员及所属总监必须接受公司的处罚。5.3、在工作中不准饮酒，每发现一次扣100元，有因喝酒造成的工作失误后果，由本人全权负责。5.4、公司公共活动及公司会议必须参加，不准请假。无故迟到者罚款50元。5.5、每月考勤满26天为满勤，按月工资发放。不满26天的，按日工资发放（日工资为月工资除以30天的金额）。有事休班必须向总监或总监代表请假，并由总监或总监代表向办公室汇报，由办公室负责登记，待考勤表上报时，核实一致后，作为员工工资发放依据。旷工一天扣100元；连续旷工3天以上者，公司将其开除。工资不予发放。考勤表要有业主、总监签字。5.6、公司人员辞职，必须提前三个月提交辞职报告。公司三个月内安排人员与其交接。必须将工作内容、资料、办公用品等全部交接清楚。三个月后公司还未派人交接，员工可自行离开，工资全额发放。三个月内公司还未派人与其交接，就自行离岗者，工资不予发放，并因离岗造成的公司损失，公司将追究其相关责任。5.7、各工地现场监理人员调换时，双方在总监或总监代表的见证下，做好工地资料、办公用品等交接记录，并报办公室存档。5.8各工地人员领用的办公用品，必须爱护使用，待工程竣工验收完工后，如数交还公司。如物品有人为原因的损坏，领取人负责维修或更新。拒不服从者，公司将按物品单价的双倍金额，在工资中扣除。5.9各工地人员进入办公室内，必须遵守办公室日常管理制度。不准随意动用办公室办公用品及公司办公资料。5.10、公司所有员工，必须随时保持电话畅通（包括休班）。如因此耽误公司事宜，公司依据实际情况对其进行处罚。5.11、因自身疾病或喝酒等原因造成的人身伤害及一切后果，公司一概不负责任，由本人自行承担。5.12、公司所有员工均为自愿在本单位工作，在此工作满一年者公