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文档简介
-,1,(一)施工进度计划与资源需要量计划的关系,施工进度计划是编制资源需要量计划的先决条件。在施工进度计划确定以后,才可依据施工进度计划编制资源需要量计划。施工进度计划是编制资源需要量计划的主要依据。施工进度与施工资源投入量成反比关系,即针对某个施工项目而言,施工资源投入量越大,其作业周期越短。当进度计划编制完成后,意味着每个施工项目的作业周期业已确定,据此,结合拟选的施工方法和工程量的大小,便可计算出所有的施工资源需要量。,-,2,(二)资源供应计划的编制原则,1.遵循国家的法律、法规等法令性条文的有关规定;2.遵循国家各项物资管理政策和要求;3.因地制宜,按照市场供求规律编制资源供应计划;4.根据甲方的合同要约编制资源供应计划;5.尽量组织工程所在地的资源,以减小采购成本;6.资源供应计划应与施工进度计划相适宜;7.结合施工企业的流动资金状况编制切实可行的资源供应计划。8.以满足施工质量、安全和进度等需要为前提。,-,3,(三)资源供应计划的编制依据,1.设计图纸及其工程量;2.施工方案及施工进度计划;3.发包方在合同条款中提出的特殊要求;4.资源储备及运输条件等;5.可供利用的资源状况;6.资源消耗量标准,-,4,(四)编制资源供应计划的要求,保质保量,适时,因地制宜,合理低价,充分挖掘社会资源,-,5,(五)主要资源组织计划的编制方法,1.确定主要施工资源2.编制资源组织计划表格3.计算每个施工项目单位时间的资源需要量4.累计汇总5.平衡和优化资源,-,6,(六)资源供应计划的编制程序,准备阶段,编制阶段,执行阶段,项目资源采购与配给优化,-,7,(七)劳动组织方式,劳动组织是指按照工程项目的建设目标,将具备一定劳动技能的劳动力组织起来,选择最佳的劳动组合方案,使之满足施工项目需要,并能充分发挥劳动力的作用,提高工效,以求创造更多的物质财富。一般分为直线式、职能式、直线职能式或矩阵式四种,通常以职能式或矩阵式组建项目经理部的居多。,-,8,(八)施工作业班组设置及其组织优化,施工作业班组按一般工艺原则来组建,即将具备某一专项技能的劳动者组织起来,为完成某个主要工序配置生产技术和作业人员,并配备必要的生产工具、机械和设备来组建班组。组建施工作业班组时一般应满足以下要求:(1)保证每个成员的最小工作面人工数量=施工作业面面积()/最小工作面(/人)(2)同一工种工人的技术等级应搭配合理(3)按施工工艺要求的最低限度配备施工人数,-,9,(九)施工队的设置及其劳动组织优化,AddYourText,-,10,(十)劳动力需要量计划图表,-,11,(十一)施工项目劳动力需要量计算,某水泥混凝土路面工程施工任务,路面厚度为20。工程量为50000,分散拌和,手推车运输,人工铺筑。查施工进度计划,该项施工任务在120天内完成,采用1班制作业,试确定日劳动力需要量。,-,12,1.查预算定额,确定工料机消耗量水泥混凝土路面工程的预算定额编号为172-2-2-17-1。查之可知:完成1000(定额单位)水泥混凝土路面需要:因250L以内混凝土搅拌机是控制施工进度的主导机械,若按正常的施工条件组织施工,保证机械工效,充分发挥机械潜力,平均每个台班合理配置的人工数量为290.37.43=39.0739人。,人工:290.3工日/1000250L以内混凝土搅拌机:7.43台班/1000水泥混凝土真空吸水机:3.48台班/1000混凝土切缝机:3.36台班/10004000L以内洒水汽车:1.44台班/1000,-,13,2.计算劳动量D人工=50000290.3工日/1000=14515工日3.计算机械作业量D搅拌机=500007.43台班/1000371.5台班;D吸水机=500003.48台班/1000174台班;D切缝机=500003.36台班/1000168台班;D洒水车=500001.44台班/100072台班;,-,14,4.计算日劳动力需要量及机械台数,当要求该项施工任务120天完成时(Ti=120),每日需要:根据以上计算结果,在正常的施工条件下,每日合理配置人数在339=117至121人之间,施工时可按施工组织需要调整。,R人工=D人工/(T人工n)14515(1201)120.96人121人;R搅拌机=D搅拌机/(T搅拌机n)=371.5(1201)=3.10台适当延时加班为3台;R吸水机=D吸水机/(T吸水机n)=1
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