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文档简介

1,班组,2,4,1,绩效提升、,指标、,能力提升、,系统化、,XXXXXX,工会工作,2,3,贸易壁垒的影响,人民币被升值的影响热钱的炒作,金融危机后期出口的影响,发展中国家的竞争,出口退税的减少,第二部分：关于2011年的几项重要工作,4,1、供求关系必然导致行业竞争加剧,2、资源稀缺致使原燃材料价格上升,3、经济结构调整劳动力成刚性攀升,4、新生代员工造成需求个性化差异,5、环境友好倡导下的环保压力显现,6、国家保民生呼声更注重以人为本,5,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,经营目标,三、2011年公司经营目标,6,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,经营目标,三、2011年公司经营目标,7,基础工作仍显薄弱 各类消耗相对过高 基层组织作用不够设备管理潜力巨大 人员稳定方法太少 综合素质有待提高,8,以基础工作为支撑,以民主管理为动力 努力调动员工情绪,以基础工作为支撑 努力推动全质管理,以经济责任为导向,以科学维权为目标,以科学维权为目标 努力提升强势水平,以民主管理为动力,以经济责任为导向 努力提高员工收入,9,一月xxx,二月XXX,三月XXX,四月XXX,五月XXX,六月XXX,七月XXX,八月XXX,九月XXX,十月XXX,10,XXX,XXX,XXX,XXX,xxx,XXX,XXXXXXXX,11,12,1、认真统计分析员工技能现状,Presentation,启动XX,2、培育员工参加技能培训信心,3、结合实际制定全面培训计划,4、针对员工情况征求补充建议,5、创新宣传动员方式覆盖全员,6、启动开展员工技能培训程序,13,1,2,3,4,5,6,运用科学方法分析员工思想动向,结合实际了解员工工作生活需求,制订详细方案帮扶两极典型员工,创造各种形式沟通聚会凝聚士气,走访个别员工家庭了解具体情况,广泛收集提案做好向上沟通准备,14,XXXXXXXXX,15,XXXXXX,16,XXXX划,17,培育特色班组文化内涵,群策群力丰富训话内容,展示班组团队个性特征,创新列队训话视角形式,疏通各类信息传递渠道,实现列队训话真实效果,18,XXXXX,19,XXXXX,20,XXXXX,21,1,2,3,4,5,6,7,8,22,XXXXXXX,23,【四】工作拓展创新管理,24,职代会,八、职代会专门委员会组织强化,25,XX
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