露天矿生产计划编制.ppt

第三章露天矿生产计划,第一节露天矿生产能力,第二节边界品位的确定,第三节采掘进度计划,第一节露天矿生产能力,露天矿生产能力：每年采出的矿石量和剥离的岩石量。它直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材料等。影响露天矿生产能力的主要因素：（1）矿体自然条件，（2）开采技术条件，（3）市场，（4）经济效益,一、根据储量估算生产能力泰勒经验公式：t矿山服务年限，(a)R矿床可采储量（Mt)Pa矿山的年产量，（Mt/a)。二、根据开采技术条件验证生产能力生产能力与台阶延深速度（m/a）和水平推进速度有关。如图16-1露天矿生产能力与垂直延深速度的关系：,VH矿山工程延深速度；H台阶高度；Tb代表性的水平分层矿量；矿石回收率；废石混入率。,工程的向下延深需要相应的台阶水平推进速度来保证。当采用矿体下盘移动坑线时，延深速度与水平推进速度V1的关系：如图16-1,V1水平推进速度；（m/a）；u1分别为上下盘工作帮坡角，露天矿台阶推进速度V1,和延深速度VH又与挖掘机数量及挖掘机的台班工作效率有关。,一个台阶可以布置的挖掘机数量为Ns：Lb一个台阶的工作线长度；LC一台挖掘机作业的工作线长度。同时工作的台阶数量Nb：B矿体水平厚度，W工作平盘宽度H台阶高度；工作帮坡角r矿体倾角，台阶坡面角。,W,LC,H,W,B,M,r,Mtancotr,B=M-Mtancot,M=B/(1-tancot),Nb(W+Hcot)=M,Nb=M/(W+Hcot),Nb=B/(W+Hcot)(1-tancot),(W+Hcot,Mtan,“+”由下盘向上盘推进；“-”由上盘向下盘推进。则露天矿的生产能力Pa(矿石)：Pa=NSNbqq挖掘机台年效率。三、市场与经济效益对生产能力的影响矿山寿命期内实现的总净现值NPV：NPV=PVin-PVoutPVin矿山经营实现的收入；PVout矿山经营支出的费用。总净现值NPV与矿山年生产能力的关系如图16-3。,第二节边界品位的确定,边界品位：区分矿石与废石的临界品位。高于临界品位的属于矿石，低于临界品位属于废石。一、盈亏平衡品位计算盈亏平衡品位：使矿物的价值等于其开采，加工费用的品位。二、最大现值法确定边界品位以盈利的总现值最大为目标求每年应该采用的边界品位。,（一）价值与成本计算,Mc为一吨矿石的开采与加工成本；,Cm，CpCr为一吨原矿石的开采成本，选矿成本和冶炼成本；,Cr为一吨精矿粉的冶炼成本；,g为原矿品位；,gp为精矿品位；,rp为选矿回收率；,则一吨原矿的开采与加工成本为：,若金属售价为Pr,冶炼回收率为rr,则：,（二）可以采的已揭露块段的盈亏平衡品位,开采盈利为零,则一吨品位为1的矿石被加工成最终产品能够带来的经济收入Mv,开采盈利=gcMv-Mc=0,（三）必采块段的盈亏平衡品位,为了开采下部矿体，某一块段必采。这些块段内的低品位矿石是作废石排弃，还是运往选厂？,如作为矿石开采，则开采盈利=gcMv-Mc,如作为废石排弃，则开采盈利=-Wc（排一吨废石的成本）,gcMv-Mc=-Wc,得到,（四）分期扩帮盈亏平衡品位,从一个分期境界到下一个分期境界之间的区域称为分期扩帮区域。,gcMv-McRWc=0,得到,是否进行下一个分期开采，取决于是否带来盈利。,分期扩帮盈利为零时的开采的矿石品位既是分期扩帮盈亏平衡品位。(设R为剥采比),第三节采掘进度计划,采掘进度计划：用图和表来表示露天矿工程发展的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设与生产计划。它表示了露天矿逐年或逐月的采矿量，剥离岩石量，掘沟量，生产剥采比以及各项工程的空间位置等。一、露天矿采掘进度计划的编制目标与分类目标：确定一个技术上可行的、能够使矿床开采的总体经济效益达到最大的，贯穿于整个矿山开采寿命期的矿岩采剥顺序。,采掘计划要满足的条件：（1）在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和入选品位。（2）每一计划期内的矿岩采剥量应与可利的设备的生产能力相适应。（3）各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发展关系，即最小平盘宽度、安全平台宽度、工作台阶的超前关系、采场延深与台阶水平推进的速度关系。,采掘进度计划分为：长期计划、短期计划和日常计划长期计划：每一计划期一般为一年，计划总时间跨度为矿山整个寿命期。它确定了矿山的整个生产目标与开采顺序，并为短期计划提供指导。短期计划：每一计划期一般为一个季度（几个月），计划时间跨度为一年。它是长期计划的具体实现。日常计划：一般指月、周、日采掘计划。它是短期计划的具体实现，为矿山的日常生产提供具体作业指令。,二、国内编制露天矿长期采掘进度计划的一般方法基础资料包括：（1）地表地形图（1：10002000）：在图纸上绘制有矿区地形等高线和主要地貌特征。（2）台阶分层平面图。在图纸上绘有每一个台阶水平的地质界线（包括矿岩界线）和最终境界线。（3）分层矿岩量表。表中列出每一台阶水平在最终境界线内的矿石量和岩石量。（4）开采要素。包括台阶高度、采掘带宽度、采区长度和最小平盘宽度、运输道路要素（宽度和坡度）等。（5）台阶推进方式、采场延深方式、掘沟几何要素及新水平准备时间。（6）挖掘机数量及其生产能力（7）选矿生产能力、入选品位及其它。,编制采掘进度计划从第一年开始，逐年进行。主要工作是确定各水平在各年末的工作线位置、各年的矿岩采剥量和相应的挖掘机配置。一般步骤：第一步：在分层平面图上逐层确定年末工作线位置。第二步：确定新水平投入生产的时间。第三步：编制采掘进度计划表。如表16-7第四步：绘制露天矿采场年末综合平面图。如图16-8。采掘进度计划表和采场年末综合平面图组成露天矿采掘进度计划。,最优生产能力,某矿-10m水平