六西格玛项目总结报告模版.ppt

_项目工作报告（2008年_月份）,报告人：_日期：2020/5/1,项目描述；项目背景分析、目标设定、团队成员、时间表、财务预估、流程图。项目的数据收集；项目数据收集表格、测量系统分析项目。分析影响目标的主要因素；找出影响目标的因素；可使用流程图因果矩阵图、柏拉图FMEA等方法。找到主要改善点，并拟定方案进行改进；改善前后对比。标准化，建立标准化流程、制度并文件化。,目录,1.1项目背景分析-背景,成本分析显示，低克重轮转铜AW080/85/90得率低，成本高。,1.1.1成本现状,市场有低价位同类产品存在，构成威胁。,我司价格竞争力低。,1.1.2市场分析,1.1项目描述-背景,净利空间提升以生产成本降低为主。,我司生产成本相对较高。成本差异：1）灰份差异成本；2）涂料配方成本。,1.1.3同业成本分析,1.1项目描述-背景,公司提出在满足客户品质需求条件下，降低AW080-90生产成本。,1.1项目描述-背景,1.1.4公司决策,1.2项目描述目标,成本节降120RMB/T,注：因AW080-90配方相同，为便为说明，以下均以AW080配方代称。,1.3项目描述团队成员,项目负责人,_,专业顾问,_,项目成员,_,1.4项目描述时间表,1.5项目描述财务预估,平均月产量Q：10000T,吨纸节降V：120RMB,1.6流程图,降低AW80-90成本,输入,原料选择配方组合工艺设定生产效率,吨纸成本,输出,纸张光泽,纸张耐温性,2.1数据收集计划,A,B,C,1,2,3,4,5,1、明确需要收集数据的点；2、设计数据收集用的调查表；3、安排人员收集数据。,2.2测量系统分析,2.2.1、成本测量MSA,成本由实际生产消耗成本决定，并由生产相关报表及会计部门确认支持，故认为测量系统是可靠的。,2.2、测量系统分析,2.2.2、耐温性MSA,测量系统是稳健而可靠的。,3.1项目分析-因果分析图,降低AW80-90生产成本,低成本取代,高效率应用,原料,Pigment组合,PVA应用,Binder组合,配方,原纸克重,涂布量控制,工艺,原纸灰份,刮刀磨损,流变性能,效率,涂布高车速,3.2、优先矩阵图,主要因子,3.3过程能力分析（改善前）,光泽度、耐温性过程能力分析汇总,实验设计:,实验数据:,3.4.1、主因分析,主要影响分析:,成本的贡献度:,PigmentLatexCoatWeightPVA；,光泽度影响度:,Pigment-TopPigment-PreCoatWeight；,耐温性影响度:,Pigment-TopPigment-PreCoatWeight；,3.4.2、主因分析,分析结论:,3.4.3、主因分析,相对成本及品质，各因子可分别进行其单一因子研究以优化,Latex（WebLatex）,CoatWeight,PVA应用,其中Pigment因子分解成两个因子，需考虑Pre、Top的对品质的交互影响。,Pigment（包括Pre、Top）,因子1:,因子2:,因子3:,因子4:,4.1改进方案-Pigment优化,技术可行性分析:,Fig1：EffectofClayDosageofPrecoatonpapergloss,Fig2：EffectofClayDosageofTopcoatonpapergloss,通过预涂Clay的降低，及面涂Clay类型的调整，达到成本下降目的是可行的，且可保证关键品质。,1#Clay,3#Clay,经多次实验筛选，确认SD9102品牌Latex，性价比佳，吨纸成本差价25.2RMB,4.2、改进方案Latex选择,4.3、改进方案涂布量调整,成纸光泽比较,应用结果:PVA以0.4part应用，OBA用量可下降35%;吨纸成本下降约13.0RMB。,4.4、改进方案PVA应用,4.5.1、改善成果-成本分析,成本降低139.3RMB/T,D,M,A,I,C,项目开展前后过程能力分析,项目开展后，过程能力与项目开展前有一定的提升。,4.5.2、改善成果-过程能力分析,D,M,A,I,C,5.1、标准化,1、,原纸克重及涂布量控制标准,确认Latex优先使用9102,PVA用量0.4取代等量Latex,涂料配方标准,D,M,A,I,C,5.2、效益计算,*注:月产量以2005年1-6月份的平均月产量计算,计算公式:,效益=AW80-90平均月产量吨纸节降成本12月,=10000129.312,=15516,000RMB,预计效益:,年效益=AW80-90平均月产量吨纸节降成本12月,1551万RMB,D,M,A,I,C,下步计划,AA、AW80-90于PM